制动器有限公司操作手册

1、 团结奋斗 振兴振华重庆振华华制动器器U8 ERPP操作系系统标准流程程操作规规范 重庆振华华制动器器有限公公司20133年7月月17日日文档控制制更改记录录日期作者版本更改参考考分发拷贝号名字区域第一章 系统登登录1.1EERP系系统的登登录4、确认账套是否为“003”版.2、操作员工号，“P”是大写。3、初始密码同操作员的工号，需要更改密码时点击“改密码”旁的小方框1、公司ERP系统服务器的EP地址1.双击击“企业应应用平台台”图标，进入到到登录页页面(图图1)图12.进入入客户信信息确认认页面（图2），再按按确认按按钮，然然后进入入系统模模块页面面。5点击确定按钮图2第二章基基础资料料第三章销销售管理理3.1 销售订订单录入入3.1.1. 路径径：业务务工作供应链链销售管管理销售订订货销售订订单增加销售订订单销售部部门采购销销售部确定客户简简称进行行客户选选择确定客户存存货编码码栏双击选择并并确定填写预预发货日日期填写供供货日期期填写数数量保存审核3.1.2.具体操操作步骤骤：业务务工作供应链链销售管管理销售订订货销售订订单 如如下图 所示”采购销售部双击进行选择并确定点击工具具

2、栏左上上角“增加”，出现现“销售订订单”界面，在此界界面需要要操作“客户简简称”、“销售”先录入该空格日期预完工日期晚于预发货双击空白处录入数量双击空白处选择客户点击销售售订单里里的表格格“序号1”，在“空白表表格”内双击击，完善善表格内内容保存审核点击审核3.2发发货单录录入 3.2.11.路径：业务工工作供应链链销售管管理销售发发货发货单单增加参照订订单选择客客户编码码选择销销售部门门参照生生单页面面双击表表格空白白处生成Yok确确定 3.22.2.具体操操作步骤骤：业务务工作供应链链销售管管理销售发发货发货单单 如如下图所所示。点击工具具栏左上上角“增加”，出现现“参照订订单”界面，在此界界面需要要操作“客户编编码”、“销售部部门”点击选择客户编码，出现参照订单出现参照照生单页页面选择栏栏双击产产生Y点击OKK确定空白处双击产生Y点击进行确定3.3 销售售发票录录入3.3.1. 路径：业务工工作供应链链销售管管理销售开开票销售专专用发票票增加销售专专用发票票增加客户简简称销售部部门填写表表格保存3.3.2.具体体操作步步骤：左左侧页面面：点击击业务工工作点击供供应链销售管管理销售

3、开开票销售专专用发票票双击空白处填写表格内容点击工具具栏左上上角“增加”，出现现“销售专专用发票票”界面，在此界界面操作作“客户简简称”、“销售部部门”，并完完善表格格内容保存双击进行部门的选择双击此处进行客户选择3.4调调拨申请请单录入入1. 路路径：业业务工作作库存管管理调拨业业务调拨申申请单增加调拨申申请单转出仓仓库转入仓仓库接收地地点填写表表格内容容保存2.具体体操作步步骤：业业务工作作库存管管理调拨业业务调拨申申请单点击工具具栏左上上角“增加”，出现现“调拨申申请单”界面，在此界界面操作作“转出仓仓库”、“转入仓仓库”、“接收地地点”，完善善表格内内容保存1.成品销售合格品库2.或成品物流合格品库选择成品合格品库双击空白处填写第一章 物料需求求计划4.1 MRPP计划4.1 MRPP计划生生成4.1.1进入入MRPP计划生生成路径径：业务务工作-生产制制造-需需求规划划-计划划作业-MRPP计划生生成双击4.1.2MMRP计计划的生生成：点点击MRRP计划划生成，进入如如下界面面4.1.3选择择需要执执行的计计划：点点击图11所示位位置，进进入图22界面选选择需执执行计划划并

4、确认认，选定定计划后后进行执执行如图图3.。MRPP计划生生成完成成。点击4.2 MRPP计划维维护4.2.1. 进入MMRP计计划维护护路径：业务工工作-生生产制造造-需求求规划-计划作作业-MMRP计计划维护护4.2.2 MMRP计计划的维维护：点点击MRRP计划划维护，进入如如下界面面双击4.2.3 查看MMRP计计划：点点击图11所示位位子进入入到图22界面选选择需查查看的MMRP计计划并确确认（图图3），进入到到图4界界面确认认，最后后出现图图5界面面查看计计划如无无错误就就使其生生效（图图6）单击图 1单击图 二图三单击确认图四单击生效使整个计划生效图五图六4.3生生产订单单4.3.1 生生成订单单的生成成4.3.1.11进入路路径：业业务工作作-生产产订单-生产订订单生成成-生产产订单自自动生成成4.3.1.22生产订订单自动动生成击击生产订订单自动动生成出出先如界界面双击4.3.1.33点击上上图中“确定”按钮出出现如下下界面4.3.1.44查看生生产订单单中的各各数据是是否准确确，点击击“修改”按钮对对数据进进行核对对修改，核对无无误后勾勾选核对对的订单单并保存存（图

5、11）。保保存后出出现图22界面直直接点“确定”。 图 一一单击4.4审审核生产产订单 4.44.1 路径：业务工工作-生生产制造造-生产产订单-生产订订单处理理-生产产订单批批量处理理4.4.2审核核生产订订单：点点击“生产订订单批量量处理”进入图图1界面面 ，查查看订单单内容，确认无无误后在在“选择”处选择择确认后后的订单单出现图图2界面面，点击击“审核”按钮，完成审审核并出出现图33界面并并点击“确认”按钮完完成订单单审核。双击 图 一双击出现“Y”字样表示选择图 二单击图 三4.5打打印生产产订单 4.5.11进入路路径:业业务工作作-生产产制造-生产订订单-报报表-生生产订单单通知单单。4.5.2点击击“生产订订单通知知单”，出现现选择界界面，选选择生产产订单（如图11）并确确定。出出现图22界面，直接点点击“确定”，出现现图3界界面，点点击“预览打打印”按钮，出现图图4界面面，直接接点击“打印”按钮打打印出生生产订单单通知单单。先选择生产订单然后确认图 一单击 图 二此为打印预览按钮，单击预览需打印单据图 三此处为“打印”按钮单击打印此单据图 四4.6 查查看“生产订订单完

6、工工状况表表、生产产订单用用料分析析表、生生产订单单在制品品物料分分析表”。4.6.1 路路径：业业务工作作-生产产制造-生产订订单-报报表-生生产订单单完工状状况表、生产订订单用料料分析表表、生产产订单在在制品物物料分析析表。4.6.2 查看表：点击需需查看的的表（图图1），出现图图2界面面，直接接点击“确定”进入图图3界面面查看。双击图一单击图二图三4.7异异常情况况查看4.7.1库存存异常情情况查询询 4.7.11.1.路径：业务工工作-生生产制造造-需求求规划-MRPP计划前前稽核作作业-库库存异常常情况查查询4.7.1.22查看库库存异常常情况表表：点击击库存异异常情况况查询， 弹出出查询条条件选择择窗口，直接点点击“确认”进入图图2界面面查看图一图二4.7.2订单单异常情情况查询询 4.7.22.1路路径：业业务工作作-生产产制造-需求规规划- MRPP计划前前稽核作作业-订订单异常常情况查查询4.7.2.22查看订订单异常常情况：点击订订单异常常情况查查询，弹弹出查询询条件窗窗口，直直接点击击“确认”进入图图2界面面查看图二第二章 采购管理理5.1采采购管理理5.1.1打

7、开开ERPP U88系统的的业务操操作页面面，选择择 供应应链环节节。供应链图一5.1.2 点击 供应链链的任务务连接，打开其其下拉列列表的子子项目执执行任务务，选择择采购管管理的任任务执行行。采购订货图二5.1.3点击 采购订订货，选选择其下下拉列表表里的采采购订单单 。采购订单图三5.1.4点击增增加按钮钮点击增加按钮图四图五5.1.5 点击击 生单单 按钮钮，显示示如图110的页页面。选选择下拉拉列表里里的MPPS/MMRP计计划，点点击MPPS/MMRP计计划，打打开如图图12的的页面栏栏。点击生单后方的黑色三角图标。图六黑三角下拉列表的子项目图七选择MPS/MRP计划图八双击MPS/MRP计划后的页面，点击下方的确定按钮。图九5.1.6单拷贝贝MRPP计划页页面，选选择一个个计划如如图133所示，双击蓝蓝色区域域，如图图14所所示，在在选择的的蓝色区区域显示示出Y。双击蓝色区域图十显示出Y图十一5.1.7点击确确定按钮钮，生成成图122显示的的采购订订单栏。形成采购单栏图十二5.1.8点击供供应商后后面的黑黑色省略略图标（图133），然然后选择择供货商商信息，点击确确定按钮钮。供货商必填图十三选择供货商图十四点击确定按钮图十五5.1.9生成成采购订订单。注意：订单时间和计划订货时间图十六点击保存5.1.10 点击保保存图十七5.1.11点点击审核核 。图十八5.2来来料检验验5.2.1点击击确定按按钮后，会出现现如下图图，然后后再双击击供应链链5.2.2双击击供应链链后会出出现如下下图，然然后再双双击质量量管理5.2.3双击击质量管管理后会会出现如如下图，再选择择点击来来料检验验5.2.4双击击来料检检验后会会出现如如下图，再选择择双点击击来料检检验单，会出现现如下图图，然后后再点击击增加5.2.5点击击增加后后再点击击确定后后，会出出现如图图2所示示，再选选择厂家家和产品品名称后后再按确确定5.2.6按以以上步骤骤操作完完后会现现如下图图所示，并在所所圈点的的部位双双击点出出质量检检验方案案等按确确定，一一切填写写完毕后后按保存存。

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