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大学生财务会计ERP实习报告(实习报告)

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  • 卖家[上传人]:大米
  • 文档编号:474311696
  • 上传时间:2022-11-05
  • 文档格式:DOCX
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    • 1、大学生财务会计ERP 实习报告(实习报告)大学生财务会计 ERP实习报告持续了一个多月, 终于结束了。我内心感受到无限的情感 . 我从这次实习中受益匪浅。在整个过程中,我们不仅模拟了真实公司的整个业务流程,包括与外部组织的沟通,使我能够将专业的理论知识应用到与实践相结合的过程中, 还通过指导老师的精心指导和同事的协助, 学会了与人沟通的各种技巧。 更重要的是,我自己的努力使我的实习成绩显著。 当然,除了成功的经验,在实践过程中获得的“教训”也是宝贵的资产 . 。一个健全的公司需要严格的纪律和详细的规则, 所以我应该严格要求自己, 不仅要遵守中心的规则,对我自己更好。更重要的是,一个必须有良好的操作规则的理解 . 我们的公司被命名为马龙科技有限公司,“马龙”是类似于英语发音“ MAKELONG”,这意味着要做很长时间. 公司共有13 个人,分为行政部,生产部,财务部,物流部,市场部和采购部。各部门需要相互协调 . 实习开始时,我们需要仔细阅读公司的业务操作规则、基础数据和相关业务规则、外部机构的相关业务规则等。这些是第一个任务 . 根据规则的内容和在线获取的数据,我们开始组建我们自己的公

      2、司“米隆科技有限公司”. 在我们熟悉业务规则和基本数据之后,公司的高级管理层需要一起讨论公司的战略目标和实施计划. 。在这个过程中, 发扬内部领导的精神是非常重要的。每个人都可以通过集体智慧提出更多更好的对公司运营有益的计划. 企业资源规划实习使我能够从各个方面了解企业的内部和外部资源,并在运营过程中参与企业发展战略和发展计划的制定。与同事一起对企业的“人、 财、产、供、销”的各个方面进行预测、 决策、计划、预算、组织、协调、控制和分析 . 虽然我只对生产部门负责,但我经常必须考虑周全地做出决策,并根据各部门交换的意见做出最满意的决策 . 当然,除了我们的生产和制造公司,还有市场管理和服务机构。例如,工商行政管理部门、税务部门、人才交流服务中心、综合信息中心、银行、租赁公司、认证中心和会计师事务所等部门或公司 . 它们为生产制造公司主导的模拟企业有序地开展生产经营活动,协调不同经济实体的利益,规范模拟市场竞争环境,为企业经营提供必要的信息、资金和人员。我在公司的财务部担任出纳和生产主管,所谓的双重职责,责任重大 . 而我的财务部有一名财务总监、一名会计主管、一名审计和一名出纳 . 的数

      3、字,这似乎有很多优势,但是巨大的业务量让我们后来意识到财务部确实需要这么多的人 . 因为我们已经学习会计将近 4 年了。人们经常谈论理论知识,可以说他是纸张方面的专家,但当他将理论付诸实践时,他发现“当使用书籍时,他讨厌的更少” . 我是出纳员。我主要负责填写一些凭证,登记现金和银行存款日记账等。平时,我还负责管理公司的营运资金 . 公司使用财务软件和手工记账的方法来记录业务 . 出纳记录每项经济业务的发生。首先,必须获得相关原始凭证。然后,根据相应的原始凭证,用会计凭证 . 进行登记。然后,根据会计凭证,用会计凭证 . 登记它们的子账户。期末填写账户汇总表和试算表。最后,当它们在总账中登记 . 并且它们的成本被结转后,资产负债表和利润表根据总账的总额来填写。 损益表和其他年度报表 . 这是会计操作的一般顺序和基本流程 . 经过这段时间的手工记账,我的基本会计知识在实际工作中得到了验证, 进一步加深了我对会计的理解,并具备了一定的基本实际操作能力 . 在取得实际效果的同时,我也发现了操作过程中的许多不足之处 :1 . 我不够小心,经常误读数字或忽略业务。这导致了会计结果的错误和不必要的

      4、麻烦。这导致了会计主管的不断谴责,所以我需要在这方面有所改进。我需要冷静下来,再次认真工作 . 2。我不熟悉会计处理 . 。虽然在这段时间里,每一项会计处理都相对简单, 但自从账簿被抛在后面已经有一段时间了,很多知识被遗忘了,尤其是一些麻烦的会计处理,以及生产成本的转移。 材料成本差异的计算非常复杂。 如果书本知识没有被完全理解,就很难使它 . 。因此,我需要加强这方面的检讨。从过去的经验中学习 . 我需要在未来加强实践 . 3 。现金管理不够严格。如果其他部门需要现金, 他们将直接得到现金, 而不需要必要的程序,如写申请表或登记。 这导致了不合理的现金损失, 但这方面的管理在后期得到了加强。不幸的是,由于财务部工作繁忙,每天没有时间管理其他事情,生产部的工作无法开展。只有业务主管 (business supervISOr) 才能在生产部门做好工作。幸运的是,业务主管负责这项工作,并对生产部门的运作和管理有了更好的了解。因此,生产部门还以有序的方式管理新产品的研发. iso认证。生产预算和计划等。,也有很大的工作量。现在我明白了,每个部门的运作都非常有序和有组织,需要大量的精力来管理。

      5、否则,很容易导致整个公司的运营出问题,甚至破产也无法继续。实习期间,我深深感到我们公司是一个团结、积极、充满活力的团队。即使面对巨大的工作压力,公司仍然会听到笑声。面对同事,每个人都是热情真诚的。面对工作中的困难,每个人总是互相帮助,直到问题得到解决. 整个部门和谐相处,就像一个温暖的大家庭. 和首席执行官是这个家庭的父母,给每个人很多自由玩耍的空间. 。从他们身上,我真正体会到了公司创业精神的真谛,服务和奉献的意义,创造完美、服务社会的服务理念,以及公司的企业文化。懂得创新意味着生活. 我很高兴能在如此有限的时间里,在如此和谐的氛围中工作和学习,与同事分享快乐,分享工作 . 所以我努力向同事学习,如果不懂就提问,认真完成领导和同事交给我的每一项任务. 指导老师和同事也尽最大努力帮助我,教给我与业务相关的知识, 耐心回答我的难题。 我还制定了一系列的实习计划来帮助我实现实习. 的目标。在实习过程中,我看到许多学生认真、完全地对待自己的角色。同事们也激发了我的热情,给了我一种特别想融入他们的感觉. 这将极大地促进和影响我未来的生活. 面对激烈的社会就业竞争,只有坚持学习新知识,我才能更加

      6、充实自己。完善自己,企业资源规划中心就有这样的氛围, 企业资源规划更人性化。同时,这次实习也为我提供了不同的学习方法和学习机会,使我从传统的被动教学转变为主动学习。从死记硬背模式转变为实践学习,增强了理解、创新和推理能力,掌握了自学方法。这些方法的改进有益于生活。我想这个难得的月份真的让我明白了工作和学习的基本规则。在这次实习中,我不仅很好地运用了专业知识和实践的结合,还学会了很多与人打交道的方法, 扩展了我的知识。 我也丰富了我自己的实践经验,为我进入社会打下了良好的基础。 . 我从这次实习中得到的最宝贵的东西是理解“团队精神”的含义。 . 每个公司团队的所有成员都必须分工合作、交流沟通,不仅要充分发扬民主,还要适当集中精力。个人才能和团队精神都应该得到发展 . 只有这样,我们才能在激烈的竞争中立于不败之地,并在未来的发展中站稳脚跟 . 企业资源规划实习给了我一个展示才能的平台, 教会了我如何正确做事 . 在这里,我不仅深深感受到企业环境的复杂性和可变性, 科学灵活的决策,管理的完整性、协调性和有效性。理解和体验业务管理活动的过程、主要业务过程及其相互关系;促进知识的整合和掌握;我真的感受到了成功和失败,感受到了竞争意识、团队精神和职业素养 . 企业运营模拟实践可以提高我的综合素质,培养和提高学生的实践能力、解决实际问题的能力、 沟通能力和协调能力,这样我就可以积累间接的工作经验,为毕业后的实际工作打下坚实的基础 .

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