关于总结报告
7页1、关于总结报告篇一光阴飞逝岁月如梭,20zz年即将离我们远去,回首过去的一年,深感充实与繁忙。作为公司负责消费工作的董事,我有必要盘点一下一年来的工作,一来给公司领导及全体员工做一汇报,二来也是为新的一年提早做一个筹划。20年 消费部在公司老总的大力支持与各部门的协调配合下,各方面的工作都获得了显著的成绩。无论是产量、质量、中层的管理程度、还是员工的工作意识等方面,都有了一个普遍的进步。下面 我从三个方面简要介绍一下全年的消费工作:一;日常管理制造企业的生存与开展,靠的是优质的产品、供货的及时,而这一切的保证,均来自于高素质的团队。为了进步员工的素质及团队精神,在日常消费管理中,我根据公司的消费管理方法,并结合自身的实际情况,从任务下到达过程监控,以及最后的检查验收等各个消费环节,都经过了精心组织及合理的安排与督导。重点订单,还要屡次协调各相关部门反复审核,努力做到精益求精,不出半点纰漏。用实际行动来感染和培养员工的工作激情和责任心。通过大家的共同努力和付出,南北两厂共消费锯条4500吨,其中总厂消费3032吨,超额完成了全年的消费方案,且全年无一质量投诉,不仅如此 更可喜的是,在公司产
2、品产量、质量稳步进步的背后我们看到的是公司中层管理程度的上升;操作工技术的更加纯熟;公司风气的改善及员工素质的不断进步,这才是我们钢花锯业的最大财富。我们应该为公司有了一个逐步优秀的团队,而为之快乐 为之自豪!二: 技改创新方面公司的开展与壮大,离不开革新、离不开技术的创新与改造,哪怕一天一点、一年一点,我们需要的是这种意识、需要的是这种精神。20年公司投资近千万新上双金属激光焊接设备,并又投巨资更换了真空炉热处理设施,这一切都鼓舞着公司的每一位员工。锯条消费方面在20年也有两项技改创新的工程,第一项就是在20年的六七月份,在老总的督导与支持下,把总厂的四台分齿机 全部改装成了自动分串,节约了大量的人力物力。第二项就是喷漆锯条水性漆消费工艺的使用,20年8月份,同事在网上联络到了水性漆消费厂家,立即邀请其来我公司进展消费试验,我亲自带着喷漆车间主任及相关人员,不分黑白昼夜,进展了无数次的试验,通过近十天枯燥乏味的重复工作,终于试验成功。不仅产出了合格优质的产品,还大大改善了员工的工作环境、降低了劳动强度、且根本杜绝了火灾隐患与职业病的发生。更可喜的是 很大程度上降低了喷漆锯条的消费本钱
3、。我经过粗略计算,仅此两项每年就能为公司直接节省开支近30万元。BR三;品牌战略的建立与施行企业品牌战略的建立与施行,对民营企业的开展具有理论和现实意义,也只有一个好的品牌产品才是企业最有效的竞争力!幸运的是,我们的老总具有了这样的战略目光,早在多年前就进展的这以战略的施行,继20年 公司获得省著名商标后的20年再次提出申报中国著名商标,并安排我来主抓这项工作,为此公司还为我配了一名得力的助手。说实话,在20年 头一年的审报工作中,由于一开场的一些根底资料便于搜集和整理,工作开展的还算比拟容易和顺利,没想到随着工作的逐步深化与资料所需范围的逐渐扩展,难度愈来愈大,而且国家工商总局在20年加强了著名商标的管理,并进步了著名商标的申报门槛,从每年审批900家 降至每年不超于400家,更增加了我们的申报难度。在整个的20年,著名商标的申报工作牵扯了我很大的精力。我真的曾经心灰过,是老总给了我不断的鼓励和帮助,是同事给了我宏大的协助与支持,让我重新燃起了斗志和希望。难也要做,不仅仅是为了前期投入的几十万元,而是为了我们钢花锯业的今后开展,更是为了公司近300名员工的追求与福祉。在公司领导与同仁
4、的支持配合下,终于在20年底,把所有申报资料整理完毕,争取在20年三四月份报送中国国家工商总局。在整个的申报工作过程中,我不仅体会到了工作的艰辛,还感受到了工作的乐趣,更感悟到了 企业的生存与开展,离不开从老总到员工的 上下一致、万众一心!20年的初步工作方案:方案是进步工作效率的有效手段,写工作方案就是对我们自己今后工作的一次盘点和认知,让自己在新的一年里做到清清楚楚、明明白白,知道要干什么,怎么去干。方案更是我们走向积极式工作的起点。在新的一年里,我会着重以下几点:一:努力完成公司下达的各项消费任务,并积极的协助好配合好老总的各项工作。二:继续抓好职工的素质及消费平安的教育和培训,杜绝一切质量及平安隐患的发生。三:落实好所有消费设施的维护与保养工作,确保设备的合理使用及消费的顺利正常。四:为机加工与喷漆车间招聘合理数量的新职工,并督导其培训。五:在各部门各车间鼓励开展技改创新活动,并协助相关部门负责人制定施行方法。六:积极协调好各部门各车间及同事之间的工作关系和私人关系,继续努力改善公司风气,为打造钢花公司成为一个精诚团结、真正具有战斗力的优秀团体,尽到自己的绵薄之力。纵观20年全
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