中草药种植发展规划书
8页1、I草药种植发展规划J编写:luchao时间: 2017-7-20目录中草药种植发展规划书1.1 市场环境3.1.1 宏观环境3.1.2 产业环境3.2 公司战略3.2.1 我们在做什么3.2.2 战略规划4.3 市场营销与规划4.3.1 中药种植产业链 4.3.2 市场营销5.3.2.1早期策略5.3.2.2中期策略5.3.2.3后期策略 5.4 产品分析5.4.1 中草药产品策略6.4.2 种植产品选取6.4.2.1基本选取规则 6.4.2.2根据市场动向选取 64.3 产品包装与增值6.5 考核与评估 7.5.1 销售目标7.5.2 考核方法Z.1市场环境1.1 宏观环境政治一国家扶持,朝阳产业 经济一资本市场青睐 社会一中医治本、认知度高 技术一土壤改良、有机种植1.2 产业环境通过五力分析? 供方议价能力一中药需求稳定,原材料的价格波动受制于市场需求? 需方议价能力一消费者关心的更多是药效,对价格不太敏感,决定了 B端 用户的价格敏感度? 潜在进入者-我国中药市场基本是封闭的市场,一般情况下国外竞争者很 难进入。于来自日本、韩国和东南亚各国的的天然药物只是初步向我国渗 透,尚未
2、形成明显的竞争事态。并且在国家 GAP标准提出后,进入门槛有 所提高。? 替代者-对于以保健身体为目的的消费者,保健品和中药、藏药等生物类 药品存在替代作用;对于以治疗疾病为目的的消费者,西药和中药互为替 代品。? 同行业竞争-伴随着中国经济的发展以及经济活跃程度增加,中药行业也呈 现出越来越快的集中化趋势,使得行业内部的竞争非常激烈。a)老牌大型中药企业处于竞争优势地位。主要是由于这类公司品牌深 入人心,产品疗效确实可靠b)滋补保健类中成药销势强劲。中药的保健作用被大大强调,并通过 广告深入人心。c)重组并购规模越来越大2 公司战略2.1 我们在做什么通过与各地方政府、企业合作,我们提供技术,对方提供土地、环境,进 行中药材的有机种植2.2 战略规划我们不仅仅是做中药材的有机种植与销售,我们做的是一件更有意义的 事,我们的目标是:1、培育出业内领先的高品质的药材,塑造有公信力的品牌。2、依托于嘉博文的土壤改良、生物科技等技术,结合传统的中药种植,再 造中药材的有机种植生态。3、通过生长数据采集与积累,建立药物生长大数据库,实现中草药生长历史溯源,并且最终通过大数据分析,建立行业级各药
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