您所在位置：网站首页 > 商业/管理/HR > 营销创新管理咨询师实务考试模拟练习题及答案解析

管理咨询师实务考试模拟练习题及答案解析

5页

卖家[上传人]：cn****1

文档编号：457179122

上传时间：2023-10-15

文档格式：DOCX

文档大小：20.28KB

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

10 金贝

/ 5 举报版权申诉马上下载

文本预览

下载提示

常见问题

1、XX年管理咨询师实务考试模拟练习题及答案解析随着我国国力的提升，企业国际和国内管理以及各种相应的竞争是的我国也逐步接轨欧美的企业运营竞争模式，自然而然的这个管理咨询行业也逐步开始兴起。那么，下面是由为大家提供管理咨询师实务考试模拟练习题，欢迎大家参考学习。一、单项选择题1 、指企业为了吸引顾客或为自己产品确定位置，而对战略进行正常调整是 () 。A、有限的战略调整B、彻底的战略调整C、企业转向D、常规战略调整参考答案： D参考解析：常规战略调整是指企业为了吸引顾客或为自己产品确定位置，而对战略进行正常调整。2 、 () 是否实现是衡量战略目标是否实现的关键。A、学习和创新目标B、总体财务目标是否实现C、客户目标3 、通过企业对外界环境和内部环境的态度来体现，由处理企业经营过程中的各种关系的指导思想、基本观点和行为准则所构成是()A 企业哲学B 、企业宗旨C 、企业形象D 、企业社会责任参考答案： A参考解析：企业哲学内涵。4 、领导者管辖几个直接被领导者的经验数值。通常上层级别管辖 () 人，基层 () 。A、5-9人，9-15人B、5-9人，8-15人C、4-8人

2、，9-15人D、4-8人，8-15人参考答案： D参考解析：领导者管辖几个直接被领导者的经验数值。通常上层级别管辖4-8 人，基层 8-15 人。5 、为了了解员工实际工作内容、责任、权利、人际关系及工作负荷，可要求员工坚持记工作日志，然后加以分析是() 。A 、工作写实法B 、资料分析法C 、主管上级分析法D 、现场观察法参考答案： A参考解析：工作写实法又叫工作者自我记录分析法。为了了解员工实际工作内容、责任、权利、人际关系及工作负荷，可要求员工坚持记工作日志，然后加以分析。6 、是基本固定薪酬为主要组成部分，浮动薪酬处于非常次要的地位，所占的比例非常低( 甚至为零 ) 是 () 。A、高弹性薪酬结构B、高稳定薪酬结构C、调和型薪酬结构D、无弹性薪酬结构参考答案： B参考解析：高稳定薪酬结构特点7 、与其他独立组织在研究和开发、生产、市场营销和服务等多方面展开合作，通过优势互补寻求范围经济和协同效应的成长方式是() 。A、集中型或密集型成长方式8 、一体化成长方式C、多元化成长方式D、联盟成长方式参考解析：战略联盟方式，即与其他独立组织在研究和开发、生产、市场营销和服务等多

3、方面展开合作，通过优势互补寻求范围经济和协同效应的成长方式。8 、在寻找与企业目前业务范围无关的富有吸引力的新业务是()A、集中型或密集型成长方式B、一体化成长方式C、多元化成长方式D、联盟成长方式参考答案： (C )参考解析：多元化成长方式，即在寻找与企业目前业务范围无关的富有吸引力的新业务。9 、市场占有率增长，更应有相对市场份额的增加，利润率超过社会平均水平，倾向于采用非价格的手段同竞争者抗衡，鼓励企业立足于创新，倾向于主动引导或创造适合自身发展的环境是()。A、增长战略B、稳定性战略C、收缩战略D、组合战略参考答案： A参考解析：增长战略是市场占有率增长，不仅表现在绝对市场份额的增加，更应有相对市场份额的增加，利润率超过社会平均水平，倾向于采用非价格的手段同竞争者抗衡，鼓励企业立足于创新，倾向于主动引导或创造适合自身发展的环境。10 、以某个狭窄的购买者群体为焦点，通过为这个小市场上的购买者提供比竞争对手成本更低的产品或服务，以战胜竞争对手是()A、基于低成本的聚焦战略B、基于差别化的聚焦战略C、差别化战略D、最优成本供应商战略参考答案： A参考解析：基于低成本的聚焦战略。以某个狭窄的购买者群体为焦点，通过为这个小市场上的购买者提供比竞争对手成本更低的产品或服务，以战胜竞争对手。

《管理咨询师实务考试模拟练习题及答案解析》由会员cn****1分享，可在线阅读，更多相关《管理咨询师实务考试模拟练习题及答案解析》请在金锄头文库上搜索。

点击阅读更多内容

TA的资源