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天合润工程部管理制度

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  • 卖家[上传人]:博****1
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  • 上传时间:2023-12-21
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    • 1、阳城县天合润房地产有限公司美韵花园二期工程部管理制度阳城县天合润房地产有限公司二00九年十一月二十八日1235678910目 录一、工作制度二、安全管理制度三、工程部职责四、工程部经理岗位职责五、土建工程师岗位职责六、造价工程师岗位职责七、电气工程师岗位职责八、水暖设备工程师岗位职责九、档案管理员岗位职责阳城县天合润房地产有限公司工 作 制 度一、 办公制度1、 严格遵守公司作息时间规定上下班,不得无故迟到、早退、旷工;2、 维护公司形象,个人着装整洁,谈吐文明、礼貌;3、 办公区域内不得大声喧哗,办公用品摆放整齐、有序,文件资料妥善保管;4、 保持办公室内卫生,每天上班打扫一次卫生。二、 工程管理制度1、 设立目标工作制,各项主要工作均制定完成时间表;2、 在图纸会审前,各专业人员要详细识图,把问题发现在施工之前,避免施工后改动,并能提出科学、合理的方案;3、 管好施工材料,不符合设计的材料、劣质材料要坚决杜绝使用,以保证工程质量;4、 严格按规范及施工图管理工程,作到质量有保证;5、 每天到施工现场,做好隐蔽工程的检查和监督;6、 认真做好现场签证工作,签证单由三人签字认可生效(专

      2、业工程师、工程部经理、综合部经理),所签证工作内容完成后15日内完成签字手续,过期视为无效;7、 每周召开一次工程内部办公协调会,布置安排本周的工作、计划,检查落实上周的任务,同时加强内部沟通与协调;8、 每周组织工地现场工程协调会,对各参建方工作进行检查督促。会议结果向总经理汇报;9、 做好对业主的售后服务工作,发现问题及时解决;10、 服从领导,体现团队力量。1安 全 管 理 制 度 为保证我公司所建设的建筑工程的施工安全,按照国家有关安全管理法规及各项规定,特制定本制度。一、 建立安全生产管理领导小组,公司总经理助理直接领导;二、 设立安全生产管理常设办公室,负责日常管理;三、 各单位工程负责人及相关部门经理为组员,配合常设办公室的工作,并负责具体实施;名单如下:组 长:肖宏道副组长:吴旭涛组 员:徐应意、王建平、童磊、舒剑四、 加强监理单位的管理力度,建立监理人员责任监督制度,做到责任到人;五、 工程部工程师为日常监督员,负责工程的全过程管理,对工程安全生产负现场管理职责,做到不符和国家安全管理法规的在建工程不允许进入下道工序施工;六、 全体人员定期学习国家现行有关安全管理法规

      3、,做到懂安全、会安全、会管理;七、 各负其责,防止出现安全事故,如出现安全事故,按照安全法规规定及时处理、及时上报,做到不隐瞒事故、不拖延上报;八、 本制度未明事宜,参照国家安全生产法、安全生产管理条例。2部 门 职 责工程部是公司在工程建设中施工管理及质量监督的职能部门,主要职责:一、 工程部在公司领导班子领导下做好施工管理、施工质量监督,确保工程质量和进度。二、 严格按照国家的施工规范、规程、标准、规定,对工程实行质量监督和技术管理。三、 根据公司总任务编制工程部年度工作计划和年终总结。四、 组织工程建设的施工队伍招标、评标、定标以及合同的签定。五、 办理工程开工审批手续、办理临时设施、施工用水电、占路、线路迁移等,保证按时开工。六、 组织图纸会审,技术交底工作,解决施工当中的技术问题,组织对施工质量的检查和评定,确保施工质量。七、 审查施工单位的施工组织设计、协调施工进度,确保按时完成任务。八、 配合规划部门完成道路、管线、房屋等红线的测定工作,并对重点的坐标点和高程点做永久性保护。九、 委托专业单位完成地质勘探工作,委托设计院完成专业施工图设计工作,并协调各专业设计部门完成水、

      4、电、路气及综合管网的设计工作。十、 参与工程经济合同的商讨与制定工作十一、协助工程建设报建及办理施工许可证等工作。十二、组织、实施工程前期“三通一平”工作,负责施工用水、用电的日常维护及收费工作。3十三、 负责施工过程中设计变更联系单的制定及工程建设技术指导工作。十四、 负责工程建设过程中工程量变签证工作,结算签认工作,负责工程材料选型及品质的签定工作。十五、 负责工程建设过程质量、进度、投资管理及文明施工、安全管理工作。十六、 指导、监督、检查监理公司的工作。十七、 办理工程进度款审批签认手续。十八、 负责工程建设档案的收集、整理、汇总、移交工作。十九、 组织、召集工程建设调度会、工程例会、监理例会、工程专题会议、并做好会议记录,编写会议纪要。二十、 组织桩基础、基础工程,主体结构工程及工程竣工验收工作,并做好验收记录。二十一、 组织竣工工程的物业移交工作。二十二、 负责移交竣工工程保修期的维修联系方式,并督促施工单位及时进行维修。4部门经理岗位职责1、 协调组织工程部相关人员对开发规划进行技术分析,对建筑设计进行优化论证。达到指标先进、技术合理、工期可控、成本经济的最佳统一;2、

      5、组织人员完成编制并审核工程预决算,做到有效控制成本;3、 参与重要工程合同的洽谈,做到核定可行的工期要求和主要的经济与技术指标,并力争使参建单位素质有基本保证;4、 按照监理合同及相关监理条例对监理公司的工作进行全面督促检查,落实有关责任制,达到使监理公司真正发挥旁站监理,巡检及见证等职能的要求;5、 组织工程部人员核定施工队的施工组织方案及工艺技术要求。做到有可行的网络施工组织计划及技术保证体系和措施;6、 组织工程相关技术人员进行开发方质量检查,做到每个专业工程师对工程情况全面控制;7、制定具体工期进度要求,做到使工程按合理进度计划表实施;8、 严格按照设计要求及规范要求进行施工程序控制,达到设计规范及合同要求,并完成预算要求的工作量;9、 组织工程部人员进行技术核定,变更及相关工程量的追加追减的实测实量工作,达到技术可行数据准确的要求;10、 组织工程部有关人员进行文明施工、安全生产的现场管理工作,做到符合文明施工,安全生产的目标;11、 完成上级交办的其他各项工作,并配合其他业务部门做好与公司业务有关的各项工作,特别全力支持销售部门完成最终的产品销售目标。5土建工程师岗位职责一

      6、、 工程岗位职责管理目标1、 熟悉房屋开发项目工作程序,了解设计原理,严格掌握各项施工工艺,质量标准,执行建筑行业的法律法规。2、 按合同要求对工程进行质量、工期、资金方面进行控制,协调施工单位,监理单位及周边的关系。3、 完成合同中所要求工程质量管理目标,严格控制分项分部工程验收制度,制定具体的工期进度计划与质量保证体系。二、 工作职责范围1、 做好施工图会审工作,做好各分部工程的施工工艺技术交底,严格执行施工规范的有关规定,对工程质量进度进行全过程控制。2、 严把各项施工材料进场关,控制不合格及未经复试的建筑材料在工程中使用,加强对两强计配管理,严格控制砼、砂浆试块的管理,不允许不合格的试验报告出现。3、 加强施工现场的全面管理意识,对于现场安全文明施工进行全过程控制,严格履行合同工期,质量标准,对现场的场容场貌严格管理。4、 树立“用户第一”的思想,严把各工序的验收关,保证主体结构工程的质量标准,督促监理公司对工程质量进行全过程控制,做好质量事前控制。5、 做好售楼部、物业管理的服务工作,为业主提供优质产品的售后服务工作。6造价工程师岗位职责一、 熟悉省、市各有关预决算定额、估价

      7、表及收费标准,熟悉全套施工图纸。二、 随时掌握国家和地方政策性调价文件及建筑材料价格的变动情况,并随时向上级领导汇报。三、 按分部分项工程计算出工程量,并按基础、结构、装饰和设备定额等内容分层次汇总其工程量和资金需用量。四、 参加发包工程标书、标底的编制,并对投标单位的投标价进行审核、评定。五、 参加各项目部发包工程的合同编制工作。六、 审查施工单位提交的工程预算,按月审核施工单位提交的工程量,并提交当月工程进度款拨付计划。七、 配合施工单位提交的年度、季度、月度用款计划,并报告有关领导。八、 资金发生变化的设计变更通知单、技术核定单及时测算出增减成本,并按月将增减金额上报有关领导。九、 编制、审核工程决算,并报有关领导审批。十、 根据要求编制年度、季度、月度统计报表。十一、制定各单位工程款拨付台账,并按月上报有关领导。十二、完成上级领导交办的其它事宜。7电气工程师岗位职责1、 参与工程初步设计的审定及施工图纸的会审,主要审查电气设计是否符合该项工程的要求及电气设计是否合理。2、 参与审查施工单位的施工组织设计及施工方案,主要审查施工单位施工人员的技术素质及施工力量,能否满足该项工程的技术及进度要求。3、 施工过程中抓好施工质量及工程进度。A、 管理好施工用料的质量,不符合设计及劣质产品,要坚决杜绝。B、 电气敷管要重点检查管子的弯曲半径及管口是否进盒,保证穿线、换线通畅。C、 线路绝缘一定要满足规范要求。D、 接地防雷装置安装时,引下线及接地线的搭接一定要满足规范规定,接地电阻一定要满足设计要求。E、 做好隐蔽工程的检查及认证。F、 与有关专业工程师做好配合。G、 认真做好现场签证工作。H、 抓好电气施工的进度。4、 做好交工验收工作A、 按图纸及规范验收,保证工程质量。B、 电气装置一定要符合设计要求。5、 做好售后服务,认真及时解决客户提出的问题。

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