北语 18春《人员选拔与聘用管理》
11页1、18 春人员选拔与聘用管理作业_1一、单选题 ( 每题4 分, 共 10 道小题, 总分值40 分 )1. ()是企业较为有效的激励方法,不仅可以增加员工忠诚度及减少员工流失,还可以提高 组织的效率。A. 岗位轮换B. 职位晋升C. 内部晋升D. 内部竞聘 答案:B2. 录用人员效果评估是根据招聘计划,从应聘人员的质量、数量和()三个角度来进行的评 估。A. 效果B. 贡献C. 用于填补空缺职位所用的时间D. 招聘成本 答案: C3. ()是一个较为经济的提高员工工作满意度的方法。A. 岗位轮换制度B. 任命制C. 岗位竞聘制 D. 内部选拔制 答案: A4. 员工法定应得的福利包括各类社会保险、住房公积金还有()A. 各种法定节假日和年休假B. 奖金C. 培训机会D. 住房 答案: A5. 在培训课程开发中,最难做的是()A. 课程体系架构和模块设计B. 标准指南C. 课程内容D. 课程讲授流程 答案: A6. 对新员工试用期工作跟踪主要采取(),要与新员工本人及其直接主管进行沟通。 A. 观察方式B. 访谈模式C. 考核模式D. 培训模式7. 一份职位说明书的核心内容是()A. 工
2、作内容和职责B. 任职资格要求C. 岗位考核指标D. 工作特征8. 从激励的角度考虑,()作为晋升的因素效果更好。A. 以能力为依据B. 以业绩为依据C. 以学历为依据D. 以经历为依据9. 一般意义上录用通知书中主要内容包括聘用部门、职位、入职时间、工作地点和() 有关聘用试用规定和资料要求。A. 薪酬标准B. 工作内容C. 福利标准D. 合同类型10. 人力资源管理的目标 、招聘与甄选的核心是()。A. 宁缺毋滥B. 人岗匹配C. 效益最大化D. 减少内耗二、多选题 ( 每题4 分, 共 5 道小题, 总分值20 分 )1. 劳动合同的内容可分为()。A. 个人要求的内容B. 必备条款的内容C. 协商约定的内容D. 公司要求的内容答案:BC2. 人员聘用的形式主要包括()。A. 短期聘用B. 中长期聘用C. 兼职D. 临时工3. 职位分析的方法主要有()A. 面谈法B. 工作日志法C. 问卷法D. 观察法4. 培训评估的层次包括()。A. 反应B. 学习C. 行动D. 效果5. 企业裁员的策略涵盖()A. 渐进性裁员B. 直接裁员C. 组织再造策略D. 系统精简策略三、判断题 (
3、每题4 分, 共 10 道小题, 总分值40 分 )1. 基于能力、市场、业绩的薪酬模式是以任职资格体系和薪点制为基础来设计员工工资、奖 金和福利调整方式。2. 如果劳动者被证明不符合录用条件,单位最晚应在试用期最后一天劳动者下班以前通知劳 动者,过了这个时间,应认为劳动者已经试用合格,转正为正式员工。3. 具有一定的培训课程开发能力是一个公司具有较高的人力资源管理水平的重要标志之一。4. 在招聘时不能录用能力比职位要求高很多的候选人,这样的员工会因为工作缺乏挑战性而 很快离职。5. 见习期不是劳动合同制度下的概念,而是人事制度下的做法,见习期也是一种试用期。6卡特尔16PF是用来测量人们在工作和生活中比较偏好的行为风格的测验。7. 定期进行职务轮换使职工保持对工作的敏感和创造性,是克服疲钝倾向的有效措施。8人员招聘中的质量问题是全社会关注的热点。9在选择合适应聘者的过程中,选才原则包括要选择最适合的人,而非最想要工作的人。10概括式试讲是讲师对课程全部内容进行讲解,既有细节也要讲整体。18 春人员选拔与聘用管理作业_2 一、单选题 ( 每题4分, 共10道小题, 总分值40分 )1.
4、 实质上招聘所履行的职能是组织必不可少的()A. 管理职能B. 市场职能C. 服务职能D. 战略职能2. 人员招聘战略选择和制定需要考虑的首要因素是()A. 行业竞争优势B. 组织的经营战略C. 招聘网络成熟度D. 组织文化3. 劳动者在一个单位连续工作十年以上,用人单位必须与劳动者签订()。A. 劳动合同B. 无固定期限的劳动合同C. 长期合同D. 固定劳动合同4. 转正手续准备工作内容包括职位说明书、试用期考核表、工作总结模板、转正申请模板 绩效沟通面谈记录表和()。A. 民主测评表B. 面试评价表C. 录用审批表D. 劳动合同5. 试用期内业务部门要做的工作除了设计工作目标和考核标准、安排试用期员工参与项目 外,还有()A. 对试用期员工进行不间断评估和指正B. 文化宣传C. 团队教育D. 工作习惯纠正和指导6. ()作为员工被录用的重要凭证存入个人档案。A. 员工录用审批表B. 员工登记表C. 员工学历证书D. 录用通知书7. 对应聘者的录用评估中比较科学的方法是()A. 主观判断法B. 加权评分法C. 评价中心技术D. 小组讨论法8. 劳动合同可以约定试用期,试用期最长不得超
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