通用员工手册
53页1、GE员工手册 通用电气(中国 )有限公司欢 迎 辞欢迎您加入通用电气(中国)有限公司的人们庭!本员工手册旨在协助您理解新的工作环境,从而使您尽快与公司融为一体。本手册让您理解通用电气公司的组织构造、管理哲学和公司价值等有关状况,协助您理解就职于通用电气(中国)公司的各项条件及规定。本手册还可以使您理解公司的方针政策和全体员工必须遵守的多种规章制度。本手册只是指南。如对手册所述的方针政策和规章制度有任何疑问,请与部门经理或人力资源部联系。 祝愿您在通用电气公司工作期间事业有成!董事长兼首席执行官本手册的解释权归通用电气(中国)有限公司人力资源部所有。我司有权在必要时随时对手册的内容进行删除、修改或添加,并在公司内部网发布。更新及修改将不再另行告知。生效日期以网上发布日期为准。人力资源部内容目录内容序号I.通用电气(中国)有限公司的价值观 1II.通用电气(中国)有限公司的目的 2III. 公司概述 3 3.1通用电气公司(GE)3.2通用电气公司的全球组织构造3.3通用电气公司在中国的历史3.4通用电气(中国)有限公司3.5 通用电气(中国)公司的职能 IV. 诚信:GE公司的方针 4
2、4.1遵守职业道德的业务活动4.2利益冲突4.3公平竞争4.4卫生、安全及环保4.5保密V. 聘任与离职 5 5.1就业机会均等5.2录取5.3条件及规定5.4新员工培训5.5试用期5.6个人档案5.7晋升和调动5.8终结劳动关系附录:内部工作职位选定制度VI. 工作时间 66.1工作时间6.2出勤6.3加班VII.报酬7 7.1政策7.2工资和福利津贴7.3第13个月奖金7.4离职金7.5个人所得税7.6发薪日VIII. 休假 8 8.1法定节假日和GE公司假日8.2年休假8.3病假8.4婚假8.5丧假8.6探亲假8.7产假IX.员工福利 9 9.1法定福利9.2医疗期9.3事故死亡及伤残保险9.4医疗保险制度9.5储蓄福利筹划X.员工培训与发展 10 10.1培训指引思想 10.2辅助教育筹划10.3培训内容10.4GE公司年度规划程序10.5年度人力资源项目评审10.6在职经理个人评估10.7背对背评审管理人员XI. 奖惩制度及其她 11 11.1奖赏制度11.2申诉不满程序11.3 违纪处分11.4GE中国员工休闲俱乐部XII. 办公室规章 12 12.1一般规章12.2GE公
3、司设备/财产/场合/设施的使用/维护12.3安全和保安12.4电话系统XIII.结束语g I. 通用电气公司的价值观GE领导人.永远保持坚定的诚信:以极大的热情全力以赴地推动客户成功视“六个西格玛”质量为生命.保证客户永远是其第一受益者 .并用质量去推动增长坚持完美,决不容忍官僚作风以无边界工作方式行事,永远寻找并应用最佳的想法而无需在乎其来源注重全球智力资本及其提供者.建立多元化队伍去充足运用它视变革为可以带来增长的机会,例如“电子商务”确立一种明确、简朴和以客户为核心的目的.并不断更新和完善它的实行创立一种“挑战极限”、振奋、不拘形式和信任的环境.嘉奖进步.颂扬成果展示.永远保持对客户有感染力的热情 .GE领导人所规定的四个方面(4-Es):具有迎接并应对变化速度的个人活力.有能力发明一种氛围以鼓励她人面对艰境敢于作出坚决决定的锋芒及始终如一执行的能力II.通用电气公司的目的九十年代,通用电气公司的目的是,对竞争者和供应商们要以大公司自居,而对客户和员工们则以小公司自居。小公司的特点是:不拘泥于形式以切实可行的构思推动增长动员一切力量奖励优胜.否则就会失败开诚布公地进行交流对客户了
4、如指掌行动神速通用电气公司公司概述3.1 通用电气公司 历史通用电气公司(GE公司)的历史始于托马斯.爱迪生。她在1878年创立了爱迪生电气照明公司。 1892年,爱迪生通用电气公司与汤姆森- 休斯顿电气公司合并,成立了通用电气公司。通用电气公司概况通用电气公司是一种集技术、制造和服务于一体、从事多种经营的公司。在整个世界范畴内,它都致力于成为所经营每一业务领域中的头号强手。这些领域涉及: 飞机发动机、广播事业(NBC)、 工业系统、金融服务、动力系统、信息服务、照明设备、运送系统、家用电器、医疗系统和塑料工业。 杰克韦尔奇先生是通用电气公司的董事长兼首席执行官。通用电气公司在世界100多种国家开展业务活动, 其中涉及在26个国家运作的270个厂。数字:单位: 百万美元销售收入 129,853净利润12,735已分派红利5,647每股净利润1.27已分派红利0.57既有营业利润率18.9% 3.2 通用电气公司的全球组织构造通用电气公司由11个重要业务部门构成。 每一种部门均有自己的总裁和首席执行官。 但是,通用电气公司使用的术语是“整体化的多样性”,意思是,尽管每一业务部门各不相似,
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