哈尔滨西客站建设管理制度
156页1、目 录第一篇 人员配备标准化1 总则31.1 目的31。2 内涵31.3 范围31。4 原则32 编制依据33 部门设置及人员配备43。1 依据43。2 设置原则43.3 部门设置53。4 人员配备54 岗位工作标准64.1 指挥长岗位职责64。2 副指挥长(生产、房建)岗位职责74.3 副指挥长(安全)岗位职责74.4 副指挥长(财务)岗位职责84。5 总工程师岗位职责94。6 工程管理部部长岗位职责94。7 安全质量部部长岗位职责114.8 财务部部长岗位职责114.9 综合部部长岗位职责124。10 物资设备部部长岗位职责124.11 工程管理部副部长(前期)岗位职责134.12 工程管理部副部长(施工)岗位职责134.13 房建工程师岗位职责144。14 桥梁工程师岗位职责154。15 线路工程师岗位职责164。16 通信、信号工程师岗位职责174.17 电力、电气化工程师岗位职责184.18 物资设备部工程师岗位职责194。19 概预算工程师岗位职责214.20 生产调度员岗位职责21第二篇 现场管理标准化1 文明工地建设标准251.1 总体要求251.2 监督检查272 架
2、子队管理标准272。1 总体要求272。2 监督检查293 现场工装设备管理标准293.1 总则293.2 现场主要施工机械配备标准303.3 主要常用设备使用操作标准313。4 机械设备的检修与标定403。5 监督检查404 原材料管理标准414。1 总则414.2 原材料计划管理标准414。3 原材料的料源调查及进场检验标准414。4 物资供应管理标准424.5 原材料进场和复试取样管理标准424。6 常用建筑原材料验收标准434.7 材料进场与存放管理标准494.8 监督检查505 环境保护管理标准515。1 总则515。2 施工现场环境标准525.3 环境因素调查与评价标准525.4 环境管理要求565。5 施工现场环境监视和测量控制标准565.6 环境保护控制措施标准575.7 监督检查596 搅拌站标准及工地试验室管理标准606.1 总则606.2 搅拌站管理标准606。3 工地试验室管理标准616.4监督检查657 现场技术资料管理标准657。1 总则657。2 施工过程内业资料管理标准657.3 监督检查678 现场监控检查标准678。1 现场巡视检查工作标准678。2
3、 关键工序签认标准688。3 检查整改达标标准698.4 样板段建设标准718。5 监督检查729 监理管理工作标准729.1 总则729。2 基本要求729。3 监理机构工作考核标准749。4 监理个人信用评级考核管理标准749.5 监督检查76第三篇 质量控制标准化1 总 则792 过程控制标准化的主要内容792.1 质量控制792。2 安全控制882.3 工期控制942.4 投资控制1002。5 环境保护1082。6 技术创新1133 过程控制标准化工作流程图1173.1 建设前期工作流程图1173。2 征地拆迁工作流程图1193。3 环境保护工作流程图1213.4 水土保持工作流程图1223。5 施工组织设计工作流程图1233。6 勘察设计工作流程图1243.7 招标投标工作流程图1263。8 合同管理工作流程图1273.9 开工报告工作流程图1283。10 甲供物资管理工作流程图1293.11 甲控物资管理工作流程图1303。12 财务管理工作流程图1313.13 投资控制工作流程图1323。14 验工计价工作流程图1343.15 变更设计工作流程图1363。16 技术管理工
4、作流程图1373.17 安全管理工作流程图1383.18 质量管理工作流程图1403.19 监理管理工作流程图1423.20 客专验收工作流程图1433。21 普铁验收工作流程图145 / 第一篇人员配备标准化1 总则1。1 目的为深入贯彻铁路建设新理念,全面落实“高标准、讲科学、不懈怠”和“六位一体”要求,加快推进哈尔滨西客站建设标准化管理工作,高标准、高质量、高效率地完成哈尔滨西客站建设任务,根据关于推进建设单位标准化管理工作的指导意见(铁建设200845号)等有关规定,制定本标准。1.2 内涵指挥部人员的素质决定了建设管理的水平和效率,是实行建设单位标准化管理的根本.人员配备标准化就是根据工作岗位要求配备具有相应技能、能力、知识以及协调能力的人员,实现岗位设置满足管理要求,人员素质满足岗位要求,使指挥部成为实现建设目标的工作团队。1.3 范围本标准适用于哈尔滨西客站建设指挥部的岗位设置、人员配备的标准化要求。1。4 原则指挥部人员配备根据本标准的设置要求,在基本配备基础上,可根据工程规模,工程进展阶段,实行专业调配;同时,还要根据人员管理培训要求,积极建立考核、培训、培养机制,促
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