企业班组人员培训:质量信得过班组
34页1、信得过班组识别需求,创造价值;明确目标,落实职责;完善基础,强化管理;有效学习,提升素质质量改进,持续创新;特色突出,典范推广;绩效显著,广泛认可LOGOCONTENTS0102050708060403简介负责内场零部件及成品转发运工作,涉及到大件转运,桥梁节段装船发运等工作。操作设备有船台大车两台,船台小车30台,大型液压平板车2台,50T起重机6台。LOGO01TEAM INTRODUCTION起重组共有成员()名,起重技师()名,高级工()名,中级工()名,初级工()名。负责内场零部件及成品转发运工作,涉及到大件转运,桥梁节段装船发运等工作。操作设备有船台大车两台,船台小车30台,大型液压平板车2台,50T起重机6台。01组长作业分工组长作业分工 陈陈 方方 先先副组长现场施工及管理副组长现场施工及管理吴吴 继继 明明安全监督员、施工安全设备安全、质量技术员、方案设计质量监督、材料工具员、设备保养6S管理、劳保监督员、施工劳保现场协调、公会组长、民主生活、生产协调、潘海祥余德顺汪宇杰陈 伟钟玉俊起重机司机(姓名)船台起重工(姓名)平板车驾驶指挥起重机指挥(姓名)祝国念 张力 付诗
2、诗 罗曼 汪智化 巴一洲 袁建新 吕新国 叶松青Division of labor among team members01陈珍、邱慧夏伟、钟玉俊(姓名)祝国念、张力、付诗诗 罗曼汪智化、巴一洲、袁建新 吕新国、叶松青(姓名)(姓名)起重起重设备设备责任人责任人-陈方先陈方先Equipment division within the group船台责任人钟玉俊钟玉俊液压平板车责任人陈伟陈伟吴继明吴继明起重机责任人余德顺余德顺潘海祥潘海祥识别 创造识别需求,创造价值;明确目标,落实职责;完善基础,强化管理;有效学习,提升素质质量改进,持续创新;特色突出,典范推广;绩效显著,广泛认可LOGO020102030405严密过程控制严格质量保护质量考核合格率100%安全为基石无损转运,零质量损耗大型桥梁节段转运研究结构图纸现场勘探测量路线确定方案节段现场质量初检不符合转运质量保护符合质保要求画出节段受力支点激光测量中线支墩点保护防变形设备进场按测量路线出跨工艺设计工装落墩确保支点受力无变形清磨涂装自检互检自检互检结构漆面保护无损装船发运至桥位质检员检质检员检合格不合格02一切努力只为顾客满意明确
3、 落实识别需求,创造价值;明确目标,落实职责;完善基础,强化管理;有效学习,提升素质质量改进,持续创新;特色突出,典范推广;绩效显著,广泛认可LOGO03班组目标:无损转运,零质量损耗;工作准则:耐心 细心 高效 优质(使用,转运吊装过程中对产品保护措施)吊装运输途中任何的质量损耗,都会给下道工序造成极大障碍,严重影响工期和业主期望。因此严格执行班前学习制度,对当日工作任务进行交底,详细指出当日产品所需重点维护之处及作业指导说明,确保工作安全和质量。并根据公司及车间的生产计划明确起重组职责,采取系列措施予以落实加强。起重操作规程l起重吊装的指挥人员必须持证上岗l作业时应与操作人员密切配合l执行规定的指挥信号操作人员应按照指挥人员的信号进行作业,l当信号不清或错误时,操作人员可拒绝执行。班组作业记录l班前开的班前会。l班组组织的隐患排查。l特殊工种员工的持证上岗。l班组开展的安全培训。l工作中防护用品的穿戴。l设备设施,包括消防器材的维护保养安全质量承诺书安全、质量承诺书承诺方:年 月 日 平板车操作规程l操作人员应经过专门培训、考核合格后,方可上岗。l实习人员应在有经验的操作司机的指导
4、下作业。l操作人员必须了解机械的技术性能和使用条件,l熟悉操作要领质量安全巡查记录l质量、安全巡查记录l工程名称:l单位(标段工程名称l检查日期l施工单应l检查阶段形象进等l存在问题l整改要求03起重组组长起重组组长船台发运责任人安全质量巡检员清补涂装责任人单元件转运责任人船台大车操作员船台大车操作员船台小车操作员平板车司机平板车指挥员吊车司机司索指挥起重组机制健全,岗位设置合理,各工种在组长的分工下配合紧密,每个工区相互协作,极大的提高了效率,保证了产品质量的完整性。03 起重组根据每晚生产部下发的日生产任务,连夜制定详密的转运计划并配置资源,任务分解落实到人,次日高效优质的做到日事日清。生生产产任任务务制定转运计划配置资源平板车船台起重机梁段下胎进出涂装运至船台装船发运零件转场零件配送单元件发运完成当日任务完成当日任务完善 强化识别需求,创造价值;明确目标,落实职责;完善基础,强化管理;有效学习,提升素质质量改进,持续创新;特色突出,典范推广;绩效显著,广泛认可LOGO04在转运、吊装过程中起重组严格执行产品质量控制规范,杜绝因“人”的因素造成的安全、质量事故,并在长期产品转运吊装
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