组织沟通机制培训：三级联动工作机制

1、三级联动工作机制202X三级联动是指在组织管理体系中，通过多个层级之间协调配合的方式，顺利、高效地完成工作任务。能够有效地发挥组织的优势，提高工作效率，实现协同发展。Three Pole Communication Linkage政法机关沟通 政府内部管理 组织沟通机制 组织管理体系 汇报：某某某时间：202X.01DEARM COMPANY三级联动综合治理第二节 三级联动工作机制第一节 目录/contents01三级联动工作机制三级联动是指在组织管理体系中，通过多个层级之间协调配合的方式，顺利、高效地完成工作任务。能够有效地发挥组织的优势，提高工作效率，实现协同发展。三级联动工作机制三级联动工作机制概念概念三级联动是指在组织管理体系中，通过多个层级之间协调配合的方式，顺利、高效地完成工作任务。01应用应用三级联动可以应用于政府部门、企业组织、社会团体等各种组织机构中，能够有效地发挥组织的优势，提高工作效率，实现协同发展。02一一、上下联动上下联动上下联动的定义 上下联动是指各级负责人通过沟通、交流、合作，完成各自工作，实现各级之间的优势互补和资源整合。上下联动的意义 这是三级联动中最

2、基本的一环，它能够协调上下层级之间的工作，让工作流程更加顺畅，提高工作效率。二二、横向联动横向联动横向联动是指各个部门之间相互协作，实现信息、资源、技术等方面的共享。同时，还能够有效地避免重复工作，减少资源浪费。通过横向联动，能够在整体上优化工作流程，提高工作效率和质量。三三、前后联动前后联动前后联动是指从工作流程上推动工作进程，协调各个工作环节，促进工作的顺利进行。在前后联动中，前一环节的工作完成情况对后一环节的工作具有影响，需要前后工作环节之间的有效协调，才能确保整个工作过程的高效顺畅。三级联动的工作机制，不仅可以提高工作效率，还能够实现多层次、多方位的合作和协调，使工作过程更加高效、有序、规范。还需要建立科学的沟通机制，加强信息共享和反馈，提高工作信息的透明度和可控性。三级联动的实施需要建立完善的组织架构，明确各层级的工作职责和任务目标。通过不断完善机制和流程，不断提高工作效率和质量，实现协同发展。意义三级联动工作机制三级联动工作机制02三级联动综合治理三级联动是指在组织管理体系中，通过多个层级之间协调配合的方式，顺利、高效地完成工作任务。能够有效地发挥组织的优势，提高工作效率，

3、实现协同发展。三级联动综合治理三级联动综合治理法院执行工作是落实公正司法的“最后一公里”。每一笔债权的兑现，不仅事关司法权威和司法公信力，也关乎企业和群众对法治化营商环境的切身感受。长兴县人民法院聚焦执源治理，推动建立党委领导下的县、镇、村三级联动工作机制，积极营造社会支持执行工作的良好氛围，持续推进“法护营商”落实落细。案例简介案例简介长兴县人民法院强化主责意识、主动担当作为积极探索执源治理、深化多方协同，推动构建三级联动综合治理执行难工作机制，多主体多维度共同发力，有效促进案件义务人及时履行，降低诉讼和解纷成本，全力打造法治化营商环境，增强市场主体发展信心。近年来，长兴县委县政府高度重视法院执行工作，将从源头切实解决执行难问题，纳入县级重点工作加大力度推进。主要做法主要做法积极争取党委、政府支持，推动出台关于全面加强执源治理的实施意见关于建立三级联动综合治理执行难工作机制的实施意见，成立由县委书记担任领导小组组长，县级各部门、乡镇、街道、园区主要负责人为成员的领导小组。明确12家责任部门及16个乡镇、街道职责清单，并将三级联动治理执行难工作纳入县平安乡镇创建考核体系，推动督促义务人

4、自动履行等工作融入基层社会治理。（一一）融通融通“制制”与与“治治”，构建综合治执新格局构建综合治执新格局。主要做法主要做法强化执前敦促，组建联合执行团队，发挥基层工作人员一手动向掌握全面及时、善沟通等优势，积极教育引导义务人主动履行。已执前发送催告书500份，为363家企业执行胜诉判决案件512件，挽回经济损失共计3.2亿元。设置履行“缓冲期”，由法院和镇村共同完成330位被执行人信用与履行能力画像，积极帮助75名诚信确有困难的义务人促成和解，在合理范围内适度延长履行期限。同时坚持严格执法，定期开展三级联动集中执行行动，通过设置失信被执行人曝光台、罚款、拘留、将拒执犯罪线索移送公安等措施，倒逼义务人及时履行。（二二）聚焦聚焦“质质”与与“效效”，打造联动促执新矩阵打造联动促执新矩阵。主要做法主要做法借助“共享法庭”县域镇街、村社全覆盖优势，搭建执行人员与庭务主任沟通桥梁，整合多方资源，及时掌握被执行人信息，通过“执行+共享法庭”执结案件82件，到位标的额230万余元。（三三）拥抱拥抱“数数”与与“智智”，开辟智慧执行新路径开辟智慧执行新路径。主要做法主要做法（三三）拥抱拥抱“数数”与

5、与“智智”，开辟智慧执行新路径开辟智慧执行新路径。研发“执源治理”在线应用，构建履行评估、履行敦促、执行威慑、数智评价的“3+1”功能模块并将已生效尚未执行案件全部导入应用，通过关联承办人、权利人、义务人、基层组织和相关管理部门，打通线上执行渠道，已累计发起线上敦促案件366件，达成和解、自动履行完毕71件首次执行案件数同比下降10.21%，自动履行率达56.55%，买卖合同纠纷执行天数控制在50天之内，居全省前列。监督评语监督评语长兴法院深化执源治理，推进执行“一件事”改革，准确把握执行工作与优化营商环境的内在逻辑，通过强化党委领导、协同联动、数字赋能，有效提升执行工作效率。01着眼下阶段工作，法院系统还需注重把握好司法办案与社会治理的关系，内部推进与外部联动的关系，严格执法与善意执行的关系，为助力“一号改革工程”贡献更多司法力量。02监督评语监督评语统筹法院内部立审执破各环节，优化资源力量配备，进一步推进多层级跨部门的协作机制建设，强化联动治理，切实为深入开展执源治理优化营商环境提供有力制度保障。一是强化系统思维一是强化系统思维，完善内外协同联动机制完善内外协同联动机制。监督评语监督评语以“法护营商”综合集成改革为抓手，加快推进“执源治理”在线应用2.0建设，构建“履行信用画像”，融入“履行督促”“履行宽限”等应用场景，实现线上全流程监管、多方位督促，高效保障企业权益兑现。二是聚力改革创新，依托数字赋能提质增效。监督评语监督评语执源治理效能的不断激发，锻造一支过硬的执行队伍是关键。要持续强化规范化执行意识，大力加强执行队伍正规化、专业化、职业化建设，以现代化执行“铁军”保障新时期执行工作。三是抓实人才保障三是抓实人才保障，加快执行队伍现代化建设加快执行队伍现代化建设。三级联动工作机制202X三级联动是指在组织管理体系中，通过多个层级之间协调配合的方式，顺利、高效地完成工作任务。能够有效地发挥组织的优势，提高工作效率，实现协同发展。Three Pole Communication Linkage政法机关沟通 政府内部管理 组织沟通机制 组织管理体系 汇报：某某某时间：202X.01DEARM COMPANY

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