内训师培训方法与技巧课件
40页1、内训师培训YOUR LOGO202X202XI N-H O U S E T R A I N E R T R A I N I N G主讲人:XXX日期:20XX.XXLoremipsumdolorsitamet,consectetueradipiscingelit.Maecenasporttitorconguemassa.目 录基本认知:成人学习特点正确定位:内训师角色认知流程把握:培训一般流程内容组织:教材制作原则行为实践:课堂呈现技巧D I R E C T O R Y0102030405YOUR LOGO成人学习特点A D U L T L E A R N I N G F E A T U R E S01注意力集中不易长时间维持目的性强,以解决问题为核心。遗忘速度快成人学习特点0115-25分钟010202讲座阅读视听、示范小组讨论、动手练习教他人、立即使用成人学习效果金字塔0180%50%-70%10%5%20%-35%内训师角色认知PERCEPTIONOFTHEROLEOFTHEINTERNALTRAINER02-彼得.圣吉唯一持久的优势,是有能力比竞争对手学习的更快!当需要与机会改
2、变时,应促使企业与其成员随之成长、发展。这意谓着每个企业都应该成为学习型组织与教学型组织。训练与发展是永无止尽的。-彼得.德鲁克企业培训的重要性02企业培训的必要性02必要性战斗力生产力没有艰苦训练的士兵没有战斗力没有教育培训的员工没有生产力企业核企业核心竞争心竞争力力人才人才有效的培训系统有效的培训系统讲师讲师体系体系制度制度体系体系课程课程体系体系评估评估体系体系内训师对企业的重要性02转变态度传播知识训练技能改变行为提升绩效内训师的职责02优势劣势内训师的优势与不足02熟悉企业内部情况自身成长树立榜样培训成本低容易控制近亲繁殖选择范围小限制大受训者热情不够没有权威性培训一般流程TRAININGGENERALPROCESS03需求分析目标设定策划开发培训实施评估考核效果转化培训项目实施步骤03实施步骤培训需求分析方法03分析方法问卷调查法0101记录、报告法0404关键人物访谈法0202专家会议0303环境扫描法0505绩效差距分析法0606目标设定03制定培训目标的原则:S-M-A-R-TSpecific具体的、明确的Measurable可量化的Achievable可达成的Rel
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