企业基础管理包括哪些内容
4页1、企业基础管理包括哪些内容现代企业基础管理课程包括五个方面的内容(详见下述)。它基本涵盖了企业内部运作管理中的各个方面。其培训的对象主要是企业的高中层、基层管理人员。管理就是沟通和协调。各级管理人员不但应知道自己干什么,还应当知道其他管理人员在干什么,掌握系统的管理知识。无疑对管理人员之间的沟通和工作上的协调是十分有益的。因此,我们认为只要是从事企业管理工作的人员都应该参加这五门课程的学习,都应该了解这五个方面的知识。本课程注重管理方法及技能培训,突出事例分析。一、现代企业管理基础知识1、企业管理概述及管理学发展简史2、管理职能:计划、组织、指挥、控制3、企业的基本管理方法:目标管理、价值工程、网络技术、ABC管理法、全面质量管理、线性规化4、现代企业管理原理:以人为本、信息管理、动态原理、创新原理、经济效益原理、反馈原理5、企业规章制度的概念、基本内容6、制度的制定及执行:1)制定的指导思想、原则及条件2)执行措施3)完善及系统化二、产品质量管理1、产品质量的概念、术语和名词解释a、质量概念b、质量特性c、质量职能d、质量管理及其发展2、质量认证体系的内容、意义、程序及措施方案(iso
2、9000介绍)3、质量保证体系的建立及有效运转a、质量基础工作的建立b、TQC活动c、质量成本d、PDCA循环4、质量管理的几个基本方法a、主次因素排列法b、因果分折法c、直方图法d、控制图法5、6西格玛管理介绍三、生产计划、生产运作及现场管理1、生产运作的基本构成及其基本原则a、技术工艺准备b、生产流程c、辅助运作过程d、运作服务过程e、生产运作的基本原则连续性、比例性、均衡性、适应性f、人、机、物、环的科学配合原则2、生产计划管理a、计划类型b、时间、能力安排原则c、工艺及设施管理d、设备管理e、物料及辅助准备3、生产运作的基本方法a、目标管理b、滚动计划c、ABC分类控制法d、网络计划技术e、线性规划4、现场管理一一意义、目的、标准及4S的执行5、提高生产效率的基本途径:增长短扳克服瓶颈简单介绍MRP原理即流程重组四、生产成本分折及控制管理1、企业财务管理的基本内容2、生产成本构成内容:a、市场费用b、开发费用c、运作费用(工、料、费、税、资金成本)d、成本开支范围3、成本计划编制内容及分折:a、综合成本编制及分折b、单个成本编制及分折4、成本控制的方法:a、基本方法b、价值工程c、量本利分折法d、变动成本法e、回归法(仅讲二元回归法)5、企业二级核算的目的、意义及基本方法五、企业人力资源管理1、企业人事管理的意义、目的及原则2、企业人事管理的主要内容:a、招聘及甄选b、用工合同主要内容c、测评方法d、员工激励e、人员考核f、调配、提升或解雇g、职工培训h、薪酬设计原则3、“以人为本”的基本特征、原则和内容4、节省人力资源的有效途径
《企业基础管理包括哪些内容》由会员汽***分享,可在线阅读,更多相关《企业基础管理包括哪些内容》请在金锄头文库上搜索。
简短的个性人生格言88条
建筑外墙涂料施工常见质量通病的防治措施
2023年党员推优材料
江苏省高邮市车逻镇初级中学九年级化学全册3.3物质的组成第2课时学案无答案新版沪教版
2017-2018学年八年级生物下册 8.1.2 免疫与计划免疫练习 (新版)新人教版
珠海理想科学南京分公司工资分配制度
电脑主机项目资金申请报告写作模板
沧源县关于成立特色原料药公司可行性报告(模板范本)
ul抗滑桩挡墙和桩板式挡墙人工挖孔桩及边坡开挖安全专项施工方案
大学社团活动总结参考范文(8篇).doc
中国石油大学华东22春《石油加工工程2》补考试题库答案参考17
泰安关于成立环保专业设备公司可行性研究报告
抚州市节能建材项目创业计划书模板参考
工作面试中的问题如何回答(经典)
机械制造技术基础课程设计CA6140车床滤油器体设计说明书
籽播雪松种苗买卖合同
课堂教学培训总结
现金流量表的复核审查
结业典礼学生代表发言稿
2023年四川省南充市蓬安县河舒镇黄岭村社区工作人员考试模拟试题及答案
2024-01-06 4页
2023-09-03 3页
2023-10-25 9页
2022-09-06 3页
2024-01-14 6页
2023-09-11 4页
2023-07-17 9页
2024-02-24 27页
2022-08-22 2页
2023-08-27 6页