房地产公司岗位职责汇编
20页1、-呼伦贝尔市天顺房地产开发*公司岗位职责汇编二一三年六月日岗 位 职 责总经理岗位名称总经理所属部门房地产职务等级定员1人直属上司集团总经理直接下属工程部、预算部、销售部等主要工作容1、组织实施领导公司的正常运作,使公司获得经济效益和社会效益。2、总经理对集团总经理负责。3、主持公司的生产经营管理工作,组织实施集团公司的决议。4、审定公司部管理机构的设置方案。5、审定公司的根本管理制度,审定公司各部门工作围及各岗位职责,负责审定公司各项工作操作程序,工作标准,并负责检查协调、督导各部门工作的顺利进展。6、制定公司的具体规章。7、提请或解聘公司部长以上职务人员。8、拟定公司的年度经营方案和工作方案。9、负责制定公司所有工程工程投资筹划,工程可行性研究工作。10、负责本年度所有工程工程的本钱控制。11、负责公司及所有部门信息资料、档案管理督导工作,保证重要文件资料的报名不外泄。12、负责抓好公司员工的思想动态,精神文明,道德教育及职业操守工作,稳定和提高员工队伍素质等企业文化建立工作。13、负责各部门的绩效考核工作。14、积极完成集团领导交办的其他事情。总工程师岗位名称总工程师所属部门房地
2、产职务等级定员1人直属上司房地产总经理直接下属工程部、预算部等主要工作容1、主要负责房地产公司的工程开发、工程设计、工程质量等技术监视管理工作。2、根据公司的开展战略,参加拟定公司的中、长期战略目标,对其中的技术成分负主要责任。3、审查各施工单位的施工组织设计及施工方案,并催促在施工过程中严格按其执行,认真阅读图纸、组织参与设计技术交底,图纸会审工作,审查图纸会议纪要。4、深入施工现场对关键部位和工序进展定时和不定时的检查与抽查,确保平安和使用功能。5、组织工程质量检查,组织衔接和及时处理施工过程中的质量技术问题,配合抓好工程进度、平安和本钱控制,以及各施工单位的协调工作。6、全面负责解决设计及施工中出现的重大技术问题,对设计变更进展技术评审,并签署变更意见。7、指导物业管理对建筑物进展合理的维护管理,做好交房后客户装修咨询和管理指导工作,确保房屋构造平安,水电等使用合理。8、考核和培养所属工程技术人员的工作责任心和处理技术问题的能力。9、参与审核公司的各项方案并编制年度、季度、月度工程进度方案,报总经理批准后,下达各房地产公司贯彻执行。10、根据工程产品定位,提出总体设计要求,组织落
3、实开发工程前期规划方案及技术方案的优化。11、参与对所选择施工图纸设计单位、施工单位的审定,并对所拟、编制的设计条件、设计任务书进展审定。12、制定工程管理目标,建立标准化工程管理的流程、制度及各项规章。13、负责审定各项新技术、新材料、新工艺、新产品的论证、优选、应用、推广工作。14、处理施工过程中的重大设计、施工质量问题、参加工程质量验收工作。15、协同各专业工种,组织对各专业的技术审核,并提出改良方案。16、对员工进展专业技术培训和教育。17、及时完成领导交办的其他工作。工程部部长岗位名称工程部部长所属部门工程部职务等级定员1人直属上司房地产总经理直接下属土建工程师、水暖工程师、电气工程师、技术员、档案管理员主要工作容1、1贯彻执行国家有关法律、法规及公司各项规章制度,对职责围的工作负全责。2负责工程部的日常管理工作。3配合有关部门进展工程前期运作,提出合理化建议。2、负责组织工程的相关工作。1 对参与工程的承包方、监理单位进展考察、评价。2组织选择投标单位或进展邀标。3组织投标单位进展现场踏勘和答疑。4组织工程部人员配合预算部评标和开标工作,确定中标的施工单位及监理单位。5组织
4、工程部人员配合预算部参与合同谈判及合同的签定工作。3、负责工程工程管理工作。1负责工程工程的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。2负责工程工程施工现场及工程规划放验线工作。3工程工程的目标管理:对工程的整体目标进展明确下达,并将目标进展分解,做到责任到位,并对目标完成情况进展监视检查和调整。4对工程工程施工准备、施工进度、质量、施工平安、现场管理、投资控制及工程拨款进展审核、监视检查。5对施工过程中出现的重大平安隐患问题进展决策和处理。6负责审核施工材料的选用和对材料供给商的核审。7 负责组织工程中新材料、新工艺、新构造、新技术的技术论证、审核。8 对?施工组织设计方案?技术措施的审查意见审核。9 对工程中出现的不合格质量问题处理方案进展审批,并对结果进展确认。10 组织竣工验收及部资料进展移交。11监视检查工程和工程文件资料的管理。12负责各工程之间的资源调配,与工程管理相关各部门、单位进展沟通平衡。4、负责工程监理的管理。1 对监理单位提交的?工程监理规划、监理细则?进展审核。2 根据监理委托合同对监理单位的工作进展监视检查。3 对监理单位提出的工程实施与工程管理过程
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