信用社（银行）上半年工作总结　精品1

1、信用社（银行）上半年工作总结今年上半年，联社以省联社提出的“发展年”为出发点，在上级联社的正确领导和市委、市政府大力支持下，认真贯彻落实省联社、市办事处农村信用社工作会议精神，以业务发展为中心，以支持新农村建设为重点，业务经营迈上新的台阶，经营效益稳步提升。回顾半年来的工作，我们主要做到了以下几点。一、上半年各项经营指标完成情况及工作进展情况（一）各项存款增势较好截至6月末,各项存款余额达到万元，比年初增加万元，增幅达到%，完成全年存款计划的%。其中:储蓄存款余额万元，较年初增加万元,增幅达到%，完成全年储蓄存款计划的%；对公存款余额万元，占各项存款比例为%，较年初下降万元，完成全年储蓄存款计划的%。截至6月末，低成本存款余额万元，低成本存款占比为%，较年初下降个百分点。（二）信贷支农效果明显截至6月末,各项贷款余额达到万元，比年初增加万元，增幅达到%。其中：农业贷款余额万元，比年初增加万元，增幅达到%，农业贷款增量占整个贷款增量的%。（三）不良贷款清收初见成效截至6月末，按五级分类标准统计，全辖清收不良贷款万元，不良贷款余额达到万元，不良占比为%，完成全年必保清收任务的%；已置换不良

2、贷款清收万元，完成全年清收任务的%；抵债资产处置变现万元，完成全年处置任务的%。（四）财务收支运行平稳，经营成果明显1、截至6月末，实现总收入万元，同比增加万元，增幅达到%。其中：贷款利息收入万元，同比增加万元，增幅达到%；中间业务收入万元，同比增加万元，增幅达到%。2、截至6月末，实现总支出万元，同比增加万元，增幅达到%。其中：利息支出万元, 同比增加万元，增幅达到%；营业费用万元，同比增加万元，增幅达到%;手续费支出万元, 同比持平。3、利润状况。截至6月末,实现账面利润万元，同比减少万元，因补提以前年度养老保险万元，提取呆账准备元，实际同比增加万元；实现经营利润万元，同比增加万元。二、上半年工作开展情况（一）以开展“迎奥杯”百日存款竞赛为契机，大力开展资金组织工作为进一步增强我市农村信用社经营实力，从今年1月1日起，开展了的“迎奥杯”百日存款竞赛活动，截止到4月10日，各项存款余额万元，比年初增加万元，完成竞赛计划万元的%。为了开展好这次“迎奥杯”百日存款竞赛活动，一是制定考核方案，加大奖罚力度，将任务分解到岗、到人，用激励机制调动全体员工组织存款的积极性；二是春节期间不休息，充

3、分利用地区优势和产业化特点，抓住年终部门、单位工资奖金集中分配、旅游旺季和农副产品销售的有利时机，最大限度地做好存款组织工作；三是强化宣传，营造良好筹资氛围，提高农村信用社的公信度和影响力，扩大农村信用社的客户群；四是全面推行优质服务，擦亮信合服务品牌，不仅使客户加深了对信用社的认识和了解，也进一步树立了农村信用社的形象。落实好粮食（综合）直补资金的发放工作。在今年度的粮食直补工作中，根据省政府等相关部门下发的关于今年对种粮农民综合补贴实施意见及方案的通知文件精神，先后三次召开有联社相关职能部门、基层信用社主任、会计、储蓄人员参加的粮食直补工作专题会议。本着对党和农民群众高度负责的态度，积极组织、周密安排，经过全辖干部员工的共同努力，于3月31日和4月30日，圆满地完成了粮食综合补贴存折的打印工作，两期共打印粮补存折25万多个，发放粮补资金万元，把党的“惠民”政策落实到千家万户，达到了政府、农民、信用社“三满意”。在6月19日在市财政局召开的粮食直补工作总结表彰会议上，联社获得了先进集体，并介绍了经验。规划、整合辖内营业网点。为适应竞争日益激烈的金融市场形势，本着从自身发展的实际出发，

4、针对营业网点服务辐射范围小、重叠区域大、单产效益低的现状，规划营业网点建设，经锦州银监分局批准，于4月28日撤销了市农村信用合作联社储蓄所、储蓄所和储蓄所，实现了信用社与社会的共赢。（二）以信贷支农为重点，坚持为农服务方向一是优化信贷结构，加大对“三农”的信贷投入。针对国家宏观调控政策和从紧的货币政策，我们及时调整信贷工作思路，采取了“总量控制，有保有压”的原则，调整信贷结构，严把贷款投向。积极投放春耕备耕生产贷款，到5月末共投放春耕备耕生产贷款万元，满足了农户的春耕备耕生产资金需求。二是在确保农业生产资金需求的前提下，大力支持农业产业化龙头企业及县域经济的发展，对那些效益好，信誉好的企业积极争取，做好信贷服务。共投放万元贷款，支持了牧业、肥业、水泥等中小企业的贷款；三是开发贷款新品种，开办了个人汽车贷款业务，为我社信贷业务创新，打下坚实的基础。（三）以化险升级为目标，努力清收不良贷款为早日实现银监会三年化险升级的工作目标，进一步贯彻落实省政府清收不良贷款电视电话会议和省联社风险工作会议精神，我们把不良贷款清收作为工作的重中之重，全面开展不良贷款攻坚战。一是及早部署清收工作任务，把清收

5、任务下达到各基层社，并签订了清收责任状；二是完善考核奖惩办法，制定了清收不良贷款实施方案；三是加强监督检查，稽核部门对清收不良贷款进行稽核审计，发现弄虚作假行为，追究相关责任人的责任。（四）以综合业务系统上线为基础，全面规范会计核算工作省联社综合业务网络系统的开通，为我们搭建了一个科学高效的管理平台，不仅有效地提高电子化进程，而且全面规范了会计核算行为。为进一步做好综合业务系统上线工作，我们多次对数据移植前后的各项账务数据进行核对与规范，开展了综合业务系统操作培训工作，在严格培训的基础上，进行了二次数据模拟移植，5月3日综合业务网络系统运行成功对外营业。综合业务网络系统开通后，我们制定了综合业务系统会计核算暂行办法，对会计核算工作进行了严格的规范，使全辖的会计核算工作有了新的标准和要求。（五）以干部管理和人事制度的改革为手段，全面加强 干部、员工队伍建设完成了信用社领导班子调整。在严格考核的基础上，调整充实了信用社领导班子。1-6月末，累计调整基层信用社领导班子个，提拔主持工作主任 名，提拔副主任名，异地调动主持工作主任名，任命主任助理名，解聘主任、副主任人。完成了重要岗位转换和员工调

6、配工作。1-6月末，累计调整、调动员工人次，调入联社机关人，借调人。认真做好“五险一金”收缴和移交前准备工作。按照省社文件规定，农村信用社基本养老保险社会统筹实行省级管理，按照市办事处安排布署，我们已认真做好了移交前各项准备工作。目前已完成了参保登记，在职、内退人员数据库的建立，历年单位、个人缴费基数及缴费比例的清理和测算，个人计算机数据信息采集等项工作，其中参保登记和今年个人缴费基数测算相关数据已获省社保局批准，有关接收工作正在有序进行。（六）以强化审计监督职能为切入点，确保依法合规经营对2007年度会计决算验查出条问题，立即整改条，被采纳意见条。对名主任离任审计，查出违规资金笔，金额万元，按责任落实到人头，确定清收计划与任务，稽核部设立台账，监督催收，定期约见责任人谈话。对2005年7月1日至2007年末新增不良贷款检查，查出违规贷款笔，金额万元，缺少各种资料件，并对上述问题做出整改意见及清收方案，对违规责任人给予严厉批评。（七）以加强安防设施建设为重点，提高物技防能力为确保信用社资金安全必须更新改造现有的安全防范设施，按省社“三年达标规划”要求，统筹安排，分步实施，逐步进行更新改

7、造现有的安防设施。联社领导非常重视，在财力十分紧张的情况下，拿出巨资改造现有的安全防范设施，做到花钱买平安。上半年共安装联动互锁门个，安装柜台内临街后窗防弹玻璃家，安装非营业区防护栏家，电视监控单项达标家，柜台掩体加固家，共投入资金万多元。充分体现了领导对安全保卫工作的重视，对原有安防设施经常进行检查，发现故障和损坏立即进行维修，不留隐患，防止案件发生。三、存在的主要问题（一）存款业务快速发展，但存款结构没有明显改善存款是业务发展、增加收入的源头。从年初开始，我们以开展“迎奥杯”百日竞赛活动为契机，抓住增存的黄金季节，精心组织，严密实施，加大资金筹集力度，强力拉动了存款增长，扩大了资金实力，截至6月末增存万元，完成市批存款计划的%。但在业务发展的同时，资金成本高的问题还是没有得到明显改善，主要表现在：一是对公存款总量和增量滑向低谷，亟待解决。截至6月末，对公存款余额万元，较年初下降万元，对公存款仅占%，较年初下降个百分点；二是低成本存款较账面下降，活期储蓄存款拉动作用不明显，力度不大。截至6月末，低成本存款余额万元，较年初下降万元，低成本存款占比为%，较年初下降个百分点。（二）贷款规模

8、迅速扩张，支农服务仍需提高为进一步体现为农服务的宗旨，加快社会主义新农村建设步伐，年初以来，在国家从紧的货币政策前提下，我社投放了大量的支农贷款，及时解决了农民生产资金需求，截至6月末，全辖累计投放贷款万元，净投放贷款万元，虽然为今年利息收入奠定了坚实的基础，但支农水平仍需提高，一是贷款用途单一，对农村新环境建设等项目没有给予大力支持；二贷款额度较小，小额信用贷款不能满足扩大农业生产规模的资金需求；三是贷款期限不合理，没有完全按照生产周期投放贷款。（三）不良贷款清收工作压力较大一是政府关联类不良贷款清收难。目前，政府关联类不良贷款余额为万元，占不良贷款的%，不仅余额大、占比高，而且可清收的空间较小。二是抵债资产处置难。我社抵债总额为万元，其中万元为改革期间政府以优质资产置换的，这部分资产是政府实行整体打包形式处置的，该资产为，金额大，变现难。（四）增收节支工作形势严峻二季度贷款利息收入虽然同比增加万元，但账面利润同比减少万元。主要原因：一是筹资成本高。由于今年各项存款增势较猛，并且多是定期存款，低成本的存款占比较低；另外，目前执行的存款利率同比较高，使利息支出增幅较大，到二季度利息支出

9、同比增加万元；二是截至二季度营业费用支出万元，同比增加万元，主要是养老保险、住房公积金补提、专项奖金等增加费用；三是由于员工置换、买断，营业外支出同比增加万元。四、下半年工作安排围绕上半年的经营情况和下半年的工作目标，下半年我们要开展好以下几项工作：（一）加强执行力建设，发挥党组织在经营工作中的核心作用一是增强组织观念，与市办党委保持高度一致，确保政令畅通；二是加强组织建设，使基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力明显增强，使两级班子的战斗堡垒作用得到充分发挥；三是加强班子建设和队伍建设，充分发挥党员干部的模范带头作用。按省社要求，深入开展以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为主要内容的“四好”班子的创建活动，推动党建工作和经营管理工作两手抓、两手都要硬；四是加强制度建设，全员开展学习和培训活动，提高思想认识和自觉性，在学习的基础上做到与各项工作的有效结合，加强制度执行力建设和业务检查的频率，用制度规范业务操作、规范员工行为，实现用制度管人、管事、管风险。（二）优化员工结构，实行优化组合按照办事处优化员工结构实施方案（信联锦2008122号）文件要求，下半年坚决完成今年省社及市办事处下达的人员优化指标，对年龄偏大、学历偏低、能力不强、不适合农村信用社工作的人员进行优化组合；认真落实岗位轮换、亲属回避、强制休假制度，不断强化全体员工的事业心、责任感和危机意识,增强爱岗敬业意识，为做好各项工作打下坚实基础。（三）继续加大组织资金工作力度，壮大资金实力一是要借上半年的良好开局，抓住有利时机，继续扩大宣传、加强服务，实现储蓄存款的快速增长，壮大资金实力；二是充分发挥全省综合业务系统上线电脑联网及信用社点多面广的优势，千方百计组织低成本存款，开拓资金来源渠道，努力调整存款结构，降低存款成本；三是

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