物流成本复习整理
8页1、第_章1.1物流成本内涵和内容。物流成本定义:企业物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现,包括货物在运输、搬运装卸、 储存、流通加工、包装、物流信息、物流管理的过程中所消耗的人力,物力、财力的 总和以及与货存有关流动资金占用成本、存货风险成本和货存保险成本。物流成本内容:1、物流功能成本,体现的是物流运作过程中所发生的各项成本支出;2、存货相关成本,包含的是产品被在锁闭物流环节,从而导致事实上被企业占用的资金以及存货在 活动过程中所发生的风险损失和为防止损失所支付的保险费用。1. 3. 1-2物流成本和产品成本的差异P9-P10共性:1)物流成本和产品成本均以货币来计量;2)物流成本和产品成本均是特定对象的消耗;(产品成本总是针对某一特定产品的,物流成本 总是针对特定物流活动的)差异:1产品成本是财务会计中的成本概念;物流成本是管理会计中的成本概念。2产品成本是企业在正常生产经营活动中发生的耗费;而物流成本贯穿于企业经营活动和筹资 活动的全程。3产品成本包括物流过程中的价值,计算起点是物(原材料等)的成本;物流成本不包括物流 过程中的价值,计算起点是为取得物(原材料等)而发生的有
2、关费用1. 3. 1-3物流成本特征(1)物流成本是以货币计量的费用支出,无法以货币计量的费用不能计入物流成本。(2)物本是特定物流活动过程中发生的费用支出,与物流活动无关的费用不能计入物流成本。(3)物流成本是管理会计中的成本概念,既包括实际耗费的经济资源,也包括机会成本。(4)物流成本贯穿于企业经营活动和筹资活动全程,不仅仅包括正常经营活动中的费用支出。(5)物流成本不包括物流过程中的价值,是独立于物的价值之外的、在物的流动过程中发生的费用 支出。除此以外,物流成本还具有交替损益性、隐含性和不完全性等特点。1.4影响企业物流成本的因素(4点举例说明)可能是简答题。P15按照重要性原则,主要因素:1)企业物流合理化程度2)物流管理信息化程度3)物流运作方式4)物力成本计算方式探讨较多的影响因素:(1)产品特性(包括产品的种类、密度、价值、可替代性和风险等)(2)物流环节;(3)物流服务;(4)物流运作方式;(5)物流成本核算方式等。第二章物流成本管理基础P 282. 2. 1生产制造企业及物流管理特点(了解)2. 2. 2商品流通企业及物流成本管理特点。2. 2. 3物流企业及物流成
3、本管理特点。2. 2. 4企业物流活动经营形式的选择(P 29有可能出材料分析.如何选择外包、自营)2. 3. 2企业物流成本管理目标(1)降低成本,增加利润;(2)提高企业竞争力(物流成本管理的最终目标是在提高物流效率和服务水平的同时,不断降低 物流成本,提高企业利润水平和企业竞争力。)2. 4企业物流成本管理环境P31 (理解为主可能选择题)2. 5企业物流成本管理原则(理解)P 361)有关竞争环境的原则a-自利行为原则;匕双方交易原则;c.信号传递原则;d.引导原则2)有关创造价值的原则。a.有价值的创意原则b.比较优势原则c.净增效益原则第三章P 453. 1物流成本管理内容主要包括物流成本计算、物流成本预测、物流成本决策、物流成本计划、物流成本控制、物流成本分析、物流成本考核等。3. 1. 1物流成本的计算是根据企业确定的物流成本计算对象,安规定的成本项目,采用适当的成本计 算方法,对企业经营过程中发生的与物的流动有关的费用进行归集与分配,从而计算出各物流 成本的计算对象的物流成本.影响物流成本计算因素(1)明确物流成本的构成内容,及探寻物流和成本 之间交集过程。(2 )确
4、定物流成本计算对象(如产品、部门、地区、事业部、物流范围、物流阶段、物流功 能等)。3. 1.2物流成本预测:物流成本预测是根据已有的与物流成本有关的各种数据,结合企业内外环境 的变化,采用专门的方法,对未来的物流成本水平及其变动趋势做出科学的估计。预测模型基本 具体有三个共同特征:(1)成本预测都以不同程度的历史资料为依据;(2)成本预测都涉及未来;(3 )成本 预测都存在不确定性。3. 1. 3物流成本决策:是指在物流成本预测的基础上,结合其他有关资料、拟定降低物流成本的各种 方案、并运用一定的科学方法对各方案进行可行性分析,然后从各方案中选择一个满意方案 的过程。(1)物流成本决策通常包括收集物流成本信息和有关资料、设计备选方案、从备选方案中选择方 案和对决策进行评价这四个阶段。(2)物流成本决策的价值标准应考虑使用综合经济目标的办法,即以长 期稳定的经济增长为目标,以经济效益为尺度的综合经济目标作为价值标准。3. 1.4物流成本计划:广义物流成本计划是指物流成本规划,是物流成本管理工作在总体上的把握。 狭义是指在物流成本决策的基础上,运用一定的方法,以货币形式规定计划期货物流各
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