电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本

与各协作单位配合服务承诺

17页
  • 卖家[上传人]:枫**
  • 文档编号:431204608
  • 上传时间:2022-08-23
  • 文档格式:DOCX
  • 文档大小:32.53KB
  • / 17 举报 版权申诉 马上下载
  • 文本预览
  • 下载提示
  • 常见问题
    • 1、第一节与各协作单位配合服务承诺 一、施工现场配合措施(一)垂直运输机械的协调配合与管理总承包人将免费向约定分包商及其他分包人提供现场已有的棚架、爬梯、工作台、升 降设备、垂直运输机械、横向运输设备等。各分包单位应每周以书面形式向总包项目经理 部提出下周的材料运输量的申请,以便于总包调配安排提升设备的运输计划安排。各分包 商应无条件服从总承包的管理规定。(二)施工脚手架的协调配合在施工脚手架尚未拆除前,总包项目经理部有义务为各分包单位提供施工脚手架。各 分包单位按照总包项目经理部规定的脚手架承载能力,以及安全操作规程使用脚手架。在 施工脚手架拆除后,各分包单位若要求总包帮助搭设脚手架应在一周前以书面方式向总包 提出申请,提出脚手架搭设位置、技术要求以便于提前调配脚手材料进场搭设。(三)施工场地协调与管理施工场地安排分阶段实行动态管理。各分包单位进场施工前,应向总包提交其施工及 构件堆放所需场地面积、部位等场地计划,总包根据施工进度计划安排以及现场实际情况, 合理安排施工场地,为各专业分包提供搭建材料设备仓库、设备堆放区、办公区的合理空 间,并划分责任区。对于临建设施由总包统一规划,统一布

      2、置,各分包单位必须遵守总包 对现场场容场貌的管理,禁止私自乱搭临建。(四)施工运输通道及道路协调与管理总包有义务合理安排各分包单位的施工顺序、设备、材料进场时间、车辆流量控制, 以确保现场施工道路畅通。各分包单位不得私自占用施工运输通道,若必须临时占用时, 要有导流措施,以确保现场运输通常,不致影响其他单位施工。(五)施工用水、用电1、总包在结构施工期间在现场周围布置若干供水接口,装修施工期间在每层开设供 水龙头接口,以便于各分包单位用水方便。从供水接口至施工现场水管由分包单位按照总 包规定铺设。施工用水的排放按照总包项目经理部要求排放至指定地点。2、总包在现场周围布设若干一级配电箱,各分包单位施工前提出施工用电计划,总 包项目经理部审核后提供其二级配电箱的接口位置、数量,以确保各分包单位用电方便。 从一级配电箱出口至施工现场电缆布设,由各分包单位按照总包规定自行铺设。3、设备测试、调试及试运转:在设备测试、调试、试运转期间,总承包人将按照专 业分包商要求,提供专业分包及其他承包人所需的水压、电压及容量要求(水电费用由相 应专业分包和承包人承担),保证各专业测试、调试及试运转的要求。(

      3、六)垃圾清理各分包单位应做好各自作业面的垃圾清理工作,做到工完料尽场地清。废弃物与垃圾 的处理按总包的要求集中到指定地点,由总包项目经理部统一处理。(七)混凝土浇筑过程中预留预埋的配合与管理1、在混凝土结构施工期间,总包项目经理部要求各专业分包和其他承包人根据施工 进度计划安排,在混凝土浇筑 11天前提交各种预留、预埋在混凝土结构中的各种洞口、 槽口、凹槽、埋件等的尺寸、位置、质量标准等相关资料,由总包项目经理部协调负责汇 总、核对后提前 7 天报监理工程师及业主审批,审批完成后由总承包人负责预留预埋施工。2、在混凝土施工过程中如有局部预留预埋发生遗漏,总包项目经理部按照国家规范 要求将编制预留预埋遗漏处理方案,所有在混凝土上进行剔凿、切割施工必须经监理工程 师和设计师特别批准。3、在二次结构施工过程中,在二次结构上进行预留预埋由专业分包商自行施工。总 包项目经理部施工时提前通知各专业分包,保证预留预埋与二次结构砌筑同时进行,尽量 避免遗漏造成事后剔凿。如有局部发生遗漏,责任方必须编制处理方案,报总包项目经理 部审核,监理工程师及设计师审批后实施。4、混凝土施工过程中,总包项目经理部按

      4、照专业分包和其他分包人要求进行的预留 预埋,预留预埋的套管、固定件、锚栓等由专业分包人负责提供,专业分包商对所提供材 料的材质负责。埋件安装完成后且在混凝土浇筑前,为避免出现差错造成缺陷,专业分包 商作为埋件的使用方,必须对埋件进行检查验收,并在验收文件上签字。混凝土浇灌申请 单经总包项目经理部和相关专业分包会签后报监理工程师审批。若在混凝土浇筑时,设计 师或专业分包商不能提供埋件的具体资料,为避免延误混凝土浇筑,总包项目经理部将会 同监理工程师进行协商,按照监理工程师的指示安装有关埋件。5、总承包人将负责各种套管与管道之间水泥砂浆或防火材料的填塞;各专业管线安 装完成并经监理工程师验收后,总包项目经理部负责结构中各种后浇板、管井的封闭。 二、与其他施工单位的协作配合措施(一)与装修分包工程的协调、配合措施为达到各专业分包精装修工程的协调统一,所有精装修分包单位必须做到“六统一”, 即:统一深化设计(节点图)、统一材料标准、统一施工方案、统一施工工艺、统一验收 标准、统一允许偏差。(1)针对工程的具体情况进行具体细部设计,按照业主的技术要求,将施工阶段各 个节点细部做法进行认真的研究,

      5、选择最佳的设计方案。并安排足够设计力量,满足业主 对深化设计的进度要求。(2)总承包深化设计部将组织分包单位做好深化设计,施工前与设计单位和分包单 位共同会审图纸,核对各专业图纸间的需要统一的尺寸、标高等,保证各专业图纸间无冲 突。并会同分包单位就图纸缺陷、施工图做法不明的及时向设计单位咨询,并完善原设计, 经设计确认后实施。(3)由于室内精装的新材料、新工艺比较多,施工难度较大。总承包将要求分包单 位在图纸会审后提前做出特殊施工工艺部分的施工方案。(4)准备好施工技术施工人员和材料,以避免耽误施工工期。要求分包单位在现场 进行技术与施工的充分衔接。在精装修前,了解设计意图和业主的要求。(5)根据施工工程分区、段展开的前后顺序,提前确定施工工序和各分项工程的具 体做法。施工管理人员必须将现场实测尺寸在相应的图纸上标注清楚,由项目深化设计部 统一调整做法。施工班组遇到所需要解决的设计问题,须统一由项目经理部技术负责人与 设计单位商讨解决,不能自作主张。(6)装修期间我方将成立“成品保护小组”,向各分包单位下发“装修期间成品保护 制度”,保护制度明确并于经济利益挂钩,同时对操作人员进行教育

      6、提高成品保护意识。 (二)与幕墙分包工程的协调、配合措施1、深化设计总承包将会同幕墙分包单位在施工队进场前 2 个月,做好幕墙的二次深化设计图,由 设计单位签认。在幕墙工程施工 1 个月前,与业主、监理共同商定好幕墙工程施工方案并 报批。施工班组遇到所需解决的设计及现场存在的问题,须统一由项目部技术负责人与设 计单位商讨解决,不能自行处理。2、对工程进度、质量的管理和协调(1)对于外装修工程的施工质量,将由项目经理部质检员对各道工序进行监控。(2)项目部技术人员将每个分项的设计思想、具体做法、要求以及要达到的设计及 施工效果,对分包单位进行详细的书面技术交底,并在施工过程中监督,检查施工效果, 如果质量达不到要求,及时指出整改。3)对于可能发生的质量问题,要协同监理和设计对施工方法做出更正,以满足施工质量的要求,保证工程按时、按质完工。(4)对外装所用的材料和附件都必须有产品合格证和说明书以及执行标准编号,对 于玻璃幕墙的防雷、防震、气密性、水渗性等必须满足设计规范的要求,保证建筑安全。(5)总包将实行对外装质量全过程的检测,包括现场材料的检测和安装现场的检测, 坚决杜绝质量隐患。每道

      7、工序施工完成,项目经理部将请监理公司成员以及业主一起对完 成的工序进行检查和验收,以此作为施工班组质量评定的标准,同时也作为施工班组奖罚 制度的依据。(6)对监理公司提出的更先进、更合理的施工工艺,项目经理将积极接受。监理公 司对设计的合理修改意见,在业主同意的基础上,项目经理部将采纳。3、与测量定位的配合、协调 外装修施工前,土建项目部将以书面形式将各层标高、轴线、各专业的设计变更,向 幕墙分包单位移交,各专业对其进行复核,切实做好各专业会签工作。4、消防、保卫配合服务(1)对幕墙分包单位的材料应当指定码放整齐,并做好安全防护工作。对于从事特 殊作业的人员必须按照安全管理规范进行要求,如;进行电焊之前必须先开动火证,高空 作业人员必须系好安全带等。(2)总承包实行严格的工作证制度,各单位施工人员向总承包申报进场施工人员并 办理工作证,施工现场必须配戴工作证。(3)总承包在现场的各大门进行二十四小时值勤,严格落实人员、车辆出入检查登 记制度。并在工地范围内进行日夜巡逻,对各单位材料、设备进行看管(并不能免除各单 位看管本单位材料、设备的工作和责任)。(4)总承包将组织各施工单位成立义务

      8、消防队,经常性的开展防火教育、防火演练, 预防火灾事故的发生,并在主要场所配置灭火器。三)具体配合施工计划分包专业 名称工作内容施工完成内容总包提供条件室 内 外 精深化设计与设计院、业主及相关分包单 位配合进行深化设计(如吊 顶)。提供土建图纸及设计变更单,督促 进行深化设计基层处理依据设计图纸及施工总进度要提供已经完成的内、外墙围护面及装 修 工 程求,采购精装修用材料,并进 行相关试验检测。依据设计图 纸进行基层处理。初装修面,提供能够施工的外脚手 架。面层施工依据设计图纸施工精装修面 层,并进行自身成品保护,确 保一次成优。加强成品保护,协调分包单位之间 的施工矛盾,为一次成优创造条件。四)安装工程配合施工计划H称 包名 分业容 内 作 工消防工程道管管井工 管施试: 及确毕 装准完 安置装 道位安 管口件 管兀阀 井完井 管压管供的装 提邈安 孙忧 尹井防 rm 寸尹丁 Um 璋管洋 清肠 拆督督置 模吟纵血 内空图高 井作化标 管操深的试位头 及定碰 装指管 安头立 管咏井 支达竖 及到与 道管管。 管支主装 主,成安 内毕完件 层完,阀 楼压置及淋 版喷 TJ- , O

      9、吊格观 的合美 指试崟 到证平 装保证 宀妇且保 头并须 淋,必 喷上头体 计具 设的 讹装 顶督吊 促舉so 督完位、一O 上毕a,道卸 到管压 装括试 所与謝协工 吋设比卄 提场完试 调 合末运进设 的备道合 统聂管符。系备否准 对检俶是标吊畅 内内 层层 楼楼主冃 收W 验地 的, 下毕、完 上匸 与施。 参顶通管管立工 层施 楼道装准 安置 道位 管口 管甩 立管供图高 提化标 ,深的 净的装 干线安 rm尹丁 厶rm- 璋管道 清川 -兀 / 、 O 内空督置 S爲备设等驳栓接A,新墙 冲阳比卄。 施督完程 供 本工 卿场基漆末运进设 的备道合 统聂管符 系查备否 对检设是、一、一,O 统备况换求 系设情调要 对端行行计试 调 合 综 统 栓 火 消给排装给口 ,甩 比卄管 完支 装, 安毕 道完管溝 的曲 管除 立拆水 工 程位置准确,给水管管道上阀件 安装完毕。督促完成管线的深化图纸,明确管 道安装的标高及位置。给排水干支管安装楼层内给排水主管道及支管安 装及给水管道试压完毕,支管 到达卫生洁具指定位置,完成 主管与竖井立管碰头及阀件安 装。楼层内模板拆除并清理干净,提供 操作空间,督促完成管线的深化图 纸,督促明确各支管的管道安装标 高及位置。卫生洁具及设备安装在指定地点安装卫生洁具及各 类阀门,并且进行灌水试验或 打压试验,确保安装的卫生洁 具及各类阀门平稳、美观。提供施工场地,提供设备的材料堆 场,设备机房内其他专业施工基本 完毕。墙面平整并依据卫生洁具的 形式进行初精装修。给排水系统综合调试对系统及系统的末端设备进行 调整,检查设备运行情况

      《与各协作单位配合服务承诺》由会员枫**分享,可在线阅读,更多相关《与各协作单位配合服务承诺》请在金锄头文库上搜索。

      点击阅读更多内容
    最新标签
    信息化课堂中的合作学习结业作业七年级语文 发车时刻表 长途客运 入党志愿书填写模板精品 庆祝建党101周年多体裁诗歌朗诵素材汇编10篇唯一微庆祝 智能家居系统本科论文 心得感悟 雁楠中学 20230513224122 2022 公安主题党日 部编版四年级第三单元综合性学习课件 机关事务中心2022年全面依法治区工作总结及来年工作安排 入党积极分子自我推荐 世界水日ppt 关于构建更高水平的全民健身公共服务体系的意见 空气单元分析 哈里德课件 2022年乡村振兴驻村工作计划 空气教材分析 五年级下册科学教材分析 退役军人事务局季度工作总结 集装箱房合同 2021年财务报表 2022年继续教育公需课 2022年公需课 2022年日历每月一张 名词性从句在写作中的应用 局域网技术与局域网组建 施工网格 薪资体系 运维实施方案 硫酸安全技术 柔韧训练 既有居住建筑节能改造技术规程 建筑工地疫情防控 大型工程技术风险 磷酸二氢钾 2022年小学三年级语文下册教学总结例文 少儿美术-小花 2022年环保倡议书模板六篇 2022年监理辞职报告精选 2022年畅想未来记叙文精品 企业信息化建设与管理课程实验指导书范本 草房子读后感-第1篇 小数乘整数教学PPT课件人教版五年级数学上册 2022年教师个人工作计划范本-工作计划 国学小名士经典诵读电视大赛观后感诵读经典传承美德 医疗质量管理制度 2 2022年小学体育教师学期工作总结
    关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
    手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
    ©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.