中级经济师-建筑与房地产经纪专业知识与实务-项目策划与可行性研究

1、中级经济师-建筑与房地产经纪专业知识与实务-项目策划与可行性研究()满足消费者最基本的生活和生产需要的功能和效用。A核心产品B有形产品C附加产品D功能产品 正确答案：A 核心产品是指房地产所能提供的满足消费者最基本的生活和生产需要的功能和效用。工程（江南博哥）项目经济评价包括财务评价和（）。A.技术评价 B.国民经济评价 C.社会评价 D.综合评价 正确答案：B此题考查工程项目经济评价。工程项目经济评价是可行性研究的重要内容和有机组成部分，包括财务评价（也称财务分析）和国民经济评价（也称经济分析）。初步可行性研究是介于投资机会研究和详细可行性研究之间的工作，投资估算误差为()。A30%B20%C10%D5% 正确答案：B 此题考查初步可行性研究。初步可行性研究是介于投资机会研究和详细可行性研究之间的工作，研究结果要形成初步可行性研究报告,投资估算误差为20%,所需费用占总投资比例为0.25%1.5%。当财务评价与国民经济评价的结论不一致时，应以()的结论为决策依据。A国民经济评价B财务评价C社会评价D综合评价 正确答案：A 此题考查财务评价和国民经济评价相关内容。财务评价和国民经济评价

2、是从两个不同角度对项目投资效益进行分析评价，二者相辅相成、缺一不可。一般应以国民经济评价结论作为项目或方案取舍的主要依据。当财务评价与国民经济评价的结论不一致时，应以（）的结论为决策依据。 A.国民经济评价 B.财务评价 C.社会评价 D.综合评价 正确答案：A 此题考查财务评价和国民经济评价相关内容。财务评价和国民经济评价是从两个不同角度对项目投资效益进行分析评价，二者相辅相成、缺一不可。一般应以国民经济评价结论作为项目或方案取舍的主要依据。当房地产开发企业或项目存在短板，但外部机会很好时，可以采用()战略抓住机遇。A发展型战略B扭转型战略C多元化战略D以退为进战略 正确答案：B WO战略是利用外部机会改进企业或开发项目内部劣势的扭转型战略。当房地产开发企业或项目存在短板，但外部机会很好时，可以采用这种战略，抓住机遇，扭转劣势。当房地产开发企业或项目存在短板，但外部机会很好时，可以采用（），扭转劣势、抓住机遇。 A.SO战略 B.WO战略 C.ST战略 D.WT战略 正确答案：B 此题考查房地产项目开发策略。基于SWOT分析，可供房地产开发项目选择的战略有四种，即SO战略、WO战略、

3、ST战略、WT战略。其中，WO战略是指利用外部机会改进企业或开发项目内部劣势的扭转型战略。当房地产开发企业或项目存在短板，但外部机会很好时，可以采用这种战略，扭转劣势、抓住机遇。当房地产开发企业受到外部市场环境的威胁而企业内部状况又不好时，应选择的发展战略是()。A发展型战略B多元化战略C扭转型战略D以退为进战略 正确答案：D WT战略是指以退为进的战略。当房地产开发项目受到外部市场环境的威胁且内部状况又不佳时，可以考虑采用此战略。当房地产开发项目受到外部市场环境威胁而内部状况又不好时，可以考虑采用()。ASO战略BWO战略CST战略DWT战略 正确答案：D 此题考查房地产项目开发策略。基于SWOT分析，可供房地产开发项目选择的战略有四种，即SO战略、WO战略、ST战略、WT战略。其中，WT战略是指以退为进的战略。当房地产开发项目受到外部市场环境的威胁而内部状况又不好时，可以考虑采用此战略。当房地产开发项目受到外部市场环境威胁而内部状况又不好时，可以考虑采用（）。 A.SO战略 B.WO战略 C.ST战略 D.WT战略 正确答案：D 此题考查房地产项目开发策略。基于SWOT分析，可供房

4、地产开发项目选择的战略有四种，即SO战略、WO战略：ST战略、WT战略。其中，WT战略是指以退为进的战略。当房地产开发项目受到外部市场环境的威胁而内部状况又不好时，可以考虑采用此战略。对房地产开发项目的市场价值取向进行系统分析和设计，()属于房地产开发项目前期策划的核心。A环境分析B市场定位C运行建议D经济评价 正确答案：B 此题考查房地产项目前期策划内容。房地产开发项目前期策划的主要内容可概括为环境分析、市场定位、运行建议和经济评价四部分。其中，市场定位是房地产开发项目前期策划的核心。房地产开发项目的市场定位是在分析和预测区域内房地产市场发展趋势和市场状况动态变化的基础上，对房地产开发项目的市场价值取向进行系统分析和设计的过程，包括客户定位、项目定位和产品定位。对一个具体的房地产项目进行前期策划时，必须将项目纳入房地产开发企业总体层面、区域市场层面考虑。这遵循的是前期策划的()原则。A约束性B差异性C系统性D预测性 正确答案：C 房地产开发项目前期策划应遵循约束性原则、差异性原则、系统性原则、预测性原则。其中，系统性原则体现在：每一个房地产开发项目都不是孤立的，必须纳入房地产开发企业

5、总体层面、区域市场层面考虑，保持特定开发项目与房地产开发企业总体目标、发展阶段、产品线丰富度协调一致；同时，特定项目与房地产开发企业在该区域内其他开发项目共同形成市场供给并存在一定竞争关系，必须考虑特定项目与其他项目之间的关系，形成互补或促进关系。对于可能造成重大环境影响的项目,应当()。A填报环境影响登记表B编制环境影响报告表C编制环境影响报告书D填报环境影响数据表 正确答案：C 此题考查工程项目环境影响评价。中华人民共和国环境影响评价法规定,国家根据建设项目对环境的影响程度,对建设项目的环境影响评价实行分类管理。对于可能造成重大环境影响的项目,应当编制环境影响报告书，对产生的环境影响进行全面评价。对于可能造成轻度环境影响的项目,应当编制环境影响报告表,对产生的环境影响进行分析或者专项评价。对于环境影响很小不需要进行环境影响评价的项目,应当填报环境影响登记表。房地产附加产品一般体现在房地产()阶段。A投资决策B设计C施工D销售E.使用 正确答案：DE 此题考查房地产附加产品。房地产附加产品是购买者在购买和使用房地产过程中得到的附加服务和附加利益的总和。房地产附加产品一般体现在房地产销

6、售阶段和使用阶段。房地产附加产品一般体现在房地产（）阶段。 A.投资决策 B.设计 C.施工 D.销售 E.使用 正确答案：DE 此题考查房地产附加产品。房地产附加产品是购买者在购买和使用房地产过程中得到的附加服务和附加利益的总和。房地产附加产品一般体现在房地产销售阶段和使用阶段。房地产开发标准厂房项目，涉及环境敏感区及需自建配套污水处理设施的，应当编制()。A环境影响报告书B环境影响报告表C环境影响登记表D环境影响数据表 正确答案：B 此题考查房地产投资项目环境影响评价。房地产开发、宾馆、酒店、办公用房、标准厂房等房地产项目，涉及环境敏感区及需自建配套污水处理设施的，应当编制环境影响报告表。房地产开发标准厂房项目，涉及环境敏感区及需自建配套污水处理设施的，应当编制（）。 A.环境影响报告书 B.环境影响报告表 C.环境影响登记表 D.环境影响数据表 正确答案：B 此题考查房地产投资项目环境影响评价。房地产开发、宾馆、酒店、办公用房、标准厂房等房地产项目，涉及环境敏感区及需自建配套污水处理设施的，应当编制环境影响报告表。房地产开发项目SWOT分析中，S代表优势（Strength），W代

7、表劣势（Weakness），O代表机会（Opportunity），T代表的是()。A思维（ Thinking）B威胁（Threat）C科技（ Technology）D性格（Temperament） 正确答案：B 此题考查房地产项目SWOT分析。SWOT分析是一种通过综合分析和系统评价企业内外部环境，从而选择最佳经营战略的方法。其中，S代表企业内部资源和能力的优势（strength），W代表企业内部资源和能力的劣势（ weakness），O代表企业外部环境中的机会（opportunity），T代表企业外部环境中的威胁（ threat）。房地产开发项目SWOT分析中，S代表优势（Strength），W代表劣势（Weakness），O代表机会（Opportunity），T代表的是（）。 A.思维（Thinking） B.威胁（Threat） C.科技（Technology） D.性格（Temperament） 正确答案：B 此题考查房地产项目SWOT分析。SWOT分析是一种通过综合分析和系统评价企业内外部环境，从而选择最佳经营战略的方法。其中，S代表企业内部资源和能力的优势（Strength

8、），W代表企业内部资源和能力的劣势（Weakness），O代表企业外部环境中的机会（Opportunity），T代表企业外部环境中的威胁（Threat）。房地产开发项目产品定位的内容中，不包括()。A功能B档次C风格D广告 正确答案：D 此题考查房地产开发项目产品定位。房地产开发项目产品定位是指在客户定位和项目定位的基础上，对房地产开发项目的功能、质量、档次、风格、面积、户型、环境构建等方面进行构思和设计，为房地产开发项目设计提供指导性意见的过程。房地产开发项目产品定位的内容中，不包括（）。 A.功能 B.档次 C.风格 D.广告 正确答案：D 此题考查房地产开发项目产品定位。房地产开发项目产品定位是指在客户定位和项目定位的基础上，对房地产开发项目的功能、质量、档次、风格、面积、户型、环境构建等方面进行构思和设计，为房地产开发项目设计提供指导性意见的过程。房地产开发项目可行性研究报告中，需要编制开发建设计划，其中前期开发计划包括()。A项目创意B可行性研究C获取开工许可证D单项工程开工时间E.单项工程竣工时间 正确答案：ABC 此题考查可行性研究报告中的开发建设计划编制。开发建设计划编

9、制包括以下内容。前期开发计划。包括从项目创意、可行性研究、下达规划任务、征地拆迁、委托规划设计、取得开工许可证直至完成开工前准备等一系列工作计划。工程建设计划。包括各个单项工程的开竣工时间、进度安排、市政工程配套建设计划。建设场地的布置。施工队伍的选择。选项D、E属于工程建设计划编制的内容。房地产开发项目可行性研究报告中，需要编制开发建设计划，其中前期开发计划包括（）。 A.项目创意 B.可行性研究 C.获取开工许可证 D.单项工程开工时间 E.单项工程竣工时间 正确答案：ABC 此题考查可行性研究报告中的开发建设计划编制。开发建设计划编制包括以下内容。前期开发计划。包括从项目创意、可行性研究、下达规划任务、征地拆迁、委托规划设计、取得开工许可证直至完成开工前准备等一系列工作计划。工程建设计划。包括各个单项工程的开竣工时间、进度安排、市政工程配套建设计划。建设场地的布置。施工队伍的选择。选项D、E属于工程建设计划编制的内容。房地产开发项目前期策划的核心是()。A环境分析B市场定位C运行建议D经济评价 正确答案：B 此题考查房地产项目前期策划核心。房地产开发项目前期策划的主要内容可概括为环境分析、市场定位、运行建议和经济评价四部分。其中，市场定位是房地产开发项目前期策划的核心。房地产开发项目的市场定位是在分析和预测区域内房地产市场发展趋势和市场状况动态变化的基础上，对房地产开发项目的市场价值取向进行系统

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