提高框架柱钢筋定位质量控制合格率
15页1、*项目提高框架柱钢筋定位质量控制合格率Q C 小组名称:*项目QC小组单 位 名 称 :*目 录一、工程概况- 3 -二、小组简介- 3 -三、选择课题- 4 -四、设定目标- 5 -五、原因分析- 6 -六、要因确认- 6 -七、制定对策- 10 -八、对策实施- 10 -九、效果检查- 11 -十、巩固措施- 13 -十一、总结及下一步打算- 15 - 2 -提高框架柱钢筋定位质量控制合格率*项目QC小组一、工程概况*项目,位于大庆市高新区东北石油大学学院内。建设单位: 东北石油大学,监理单位:*,设计单位:*。项目总建筑面积为29973.52平方米,建筑物总高度为23.93m,5层(局部1/3/4层)。主要功能用房为:各院系实验室、资料室、陈列室、变电所、换热站等。工程开工日期:2019年7月22日,竣工日期:2020年9月30日。项目质量目标:创“龙江杯”工程。近年来,随着对精品工程要求的逐步细化和深入,主体工程已成为“创优评精”重要的评价依据之一,如何让传统、乏意的柱钢筋变得规整而不失秀丽,确保工程主体结构柱的位置及结构安全,成为本工程创优的核心竞争点,是摆在项目部面前急需解
2、决的问题。提高楼层处钢筋定位的精确度,是保证下一层主体柱定位精确度的前提,是柱钢筋保护层合格的保障。故我小组将“提高框架柱钢筋定位质量控制合格率”设为QC小组课题,并进行研究。二、小组简介本工程项目部于施工阶段在公司注册登记成立了QC小组。小组成员由项目经理、技术负责、项目管理人员、现场施工班组成员组成。小组平均年龄:32岁。QC小组概况表 小组概况小组名称*项目QC小组课题类型现场型活动时间2019年9月1日2019年11月30日课题名称提高框架柱钢筋定位质量控制合格率注册时间2019年8月25日小组注册编号HCEG-20QC-09课题注册号HCEG-20KT-09培训时间48小时出勤率100%小组人员组成序号姓名性别职务学历职称组内分工年龄1男项目经理本科中级组长:制定解决方案、质量监督、分析问题342男技术负责人本科中级副组长:制定方案、方案实施413男质检员本科初级组员:方案实施、质量验收284女公司成本部本科中级组员:经济成本核算445男安全员本科初级组员:配合方案实施326男工长本科初级组员:组织施工生产 落实施工方案实施267男质检员本科初级组员:方案实施、质量验收268
3、女质检员本科初级组员:方案实施、质量验收28 制表人:* 制表日期:2019年9月1日小组成员机构图小组活动计划表制表人:陆西美 制表日期:2019年9月1日三、 选择课题理由1:公司发展需求:为增强企业核心竞争力、形成具有企业自身特色的施工工艺和质量标准,公司明确要求各项目根据工程特点,通过策划改进分项工程施工方法为公司积累工艺经验。同时也是项目部对业主的承诺。 理由2:工程创优需要:本工程合同质量目标为“龙江杯 ”工程,传统的柱钢筋定位精确度控制施工工艺简单、实现结构效果一般,已不能满足创优的需要。所以小组决定从楼层处柱钢筋定位精确度着手,以提高质量、保障结构安全作为本工程最大的创优亮点。理由3 :现状不容乐观:小组成员通过对近年主体施工完成的4项类似工程进行走访调查,通过查阅质量验收原始记录对原数据进行统计,发现框架柱钢筋定位质量合格率仅为 92.5%,距公司创优要求合格率95%尚有一定差距,需要进一步提高和改进。框架柱钢筋定位质量合格率调查原始数据制表人:* 制表日期:2019年9月14日框架柱钢筋定位质量合格率调查统计表序号项目名称检查点数(个)合格点数(个)合格率(%)1青
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