电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本

输变电工程设备材料质量检测工作手册宣贯培训课件

39页
  • 卖家[上传人]:水**
  • 文档编号:334511779
  • 上传时间:2022-09-07
  • 文档格式:PPTX
  • 文档大小:318.71KB
  • / 39 举报 版权申诉 马上下载
  • 文本预览
  • 下载提示
  • 常见问题
    • 1、输变电工程设备材料质量检测工作手册宣贯解读目目 录录一、总体要求一、总体要求二、职责分工二、职责分工三、检测内容三、检测内容四、工作流程四、工作流程五、主要修订内容五、主要修订内容一、总体要求一、总体要求 (一)工作目的(一)工作目的 为深入推进输变电工程高质量建设,落实公司关于加强输变电工程设备材料质量检测工作的通知工作要求,进一步明确设备材料质量检测工作的各项细节,严把设备材料质量入口关,将设备材料质量检测工作要求落到实处、发挥实效,提升质量检测标准化水平,根据输变电工程设备材料质量检测工作手册(试行)试行情况、质量检测突出问题以及公司电网建设最新要求,组织手册修编。一、总体要求一、总体要求 (二)工作依据(二)工作依据 公司输变电工程建设质量管理规定 公司输变电工程质量验收管理规定 公司关于加强输变电工程设备材料质量检测工作的通知一、总体要求一、总体要求 (三)工作原则(三)工作原则 1.规范性。明确检测工作检测工作责任和界面,要求各项检测要求各项检测严格执行标准,确保检测工作确保检测工作规范执行。2.实用性。突突出出问题导向,明确检检测测技术要求,质质量量检检测测重点突出,充分

      2、考虑工程建设现场充分考虑工程建设现场工作需要。3.可操作性。符合现场实际,明确检检测测工工作作流程,注注重重多多专业专业数据共享,切实为基层减负。切实为基层减负。一、总体要求一、总体要求 (四)工作内容(四)工作内容 输变电工程设备材料质量检测包括输变电工程设备材料质量检测包括物资管理部门组织组织监造监造单位督促生产单位督促生产厂家在厂家在生产制造阶段开展的质量检测,开展的质量检测,基建管理部门在工程在工程建设阶段建设阶段组织组织第三方检测单位在设备材料进场时开开展的展的报告核查及抽查检测,设备管理部门组织的设备电气性能、组织的设备电气性能、金属及土建金属及土建专项技术监督,本手册涉及内容本手册涉及内容仅针对工程建设阶段设备材料质量检测工作。设备材料质量检测工作。一、总体要求一、总体要求 (四)工作内容(四)工作内容 工程建设阶段输变电工程设备材料质量检测主要包括核查报告和抽查检测。核查报告是指业主项目部在工程建设阶段设备材料进场验收时,组织核查制造商在制造阶段应开展质量检测的报告。抽查检测是指业主项目部在工程建设阶段设备材料进场验收合格后,组织第三方检测单位抽取影响设备长期安全稳定运

      3、行的关键部件和材料进行检测。一、总体要求一、总体要求 (四)工作内容(四)工作内容 各级建设管理部门在质量检测各环节应加强与设备、物资资管理部门协同配合管理部门协同配合,共享设备监造、厂内检测、出厂试验、进共享设备监造、厂内检测、出厂试验、进场验收、现场安装、技术监督场验收、现场安装、技术监督等各环节等各环节资源与成果资源与成果,做到检测,做到检测项目全覆盖。项目全覆盖。一、总体要求一、总体要求 (五)工作要求(五)工作要求 自本手册发布之日起,公司投资的35千伏及以上新开工输变电工程全面执行本手册规定的设备材料质量检测工作要求。请各单位高度重视输变电工程质量检测工作,严格执行质量检测项目清单和技术要求,及时发现设备材料质量问题、隐患,为确保电网安全可靠运行提供坚强保障。二、职责分工二、职责分工 (一)国网基建部(一)国网基建部 1.负责制定、动态调整输变电工程设备材料质量检测项目清单及技术要求,归口管理输变电工程设备材料质量检测工作。2.协同设备、物资等专业部门,组织开展输变电工程设备材料质量检测工作。3.组织开展输变电工程设备材料质量检测工作考核与评价等工作。二、职责分工二、职责分

      4、工 (二)国网(二)国网设备部、物资部设备部、物资部 根据专业分工,及时共享物资抽检、技术监督等检测成果,动态更新发布设备材料质量检测数据库。二、职责分工二、职责分工 (三)(三)省公司建设部省公司建设部 1.负责本单位建设阶段输变电工程设备材料质量检测组织实施和工作质量管理。2.建立输变电工程设备材料质量检测工作机制,组织依法合规购买第三方质量检测技术服务。3.建立输变电工程设备材料质量检测数据分析机制,组织维护输变电工程设备材料质量检测数据。4.对建设、施工、监理单位和第三方检测单位的输变电工程设备材料质量检测工作进行考核与评价。二、职责分工二、职责分工 (四)(四)省公司、省公司、地市公司物资管理部门(单位)地市公司物资管理部门(单位)1.负责甲供设备材料生产制造阶段质量检测管理工作。2.督促设备供应商严格执行设备材料质量检测标准要求。3.督促监造单位通过驻厂监造、关键点见证、巡检、抽检等方式,监督、确认供应商各制造阶段质量检测的时间、内容、方法、标准以及检测手段,核对设备材料外购、外协件的规格型号、尺寸及供应商的入厂检测(检查)情况等是否符合技术协议、采购合同、标准及设联会纪要

      5、等要求。二、职责分工二、职责分工 (四)(四)省公司、省公司、地市公司物资管理部门(单位)地市公司物资管理部门(单位)4.负责提供需到厂检测项目的设备排产计划等。5.督促供应商及时整改设备材料质量问题,开展不良供应商考核与处罚。二、职责分工二、职责分工 (五)(五)建设单位建设单位 1.组织参建单位落实公司输变电工程设备材料质量检测工作要求。2.组织制定本单位年度输变电工程设备材料质量检测工作计划,审批业主项目部提交的检测计划,监督参建单位及第三方检测单位按照检测计划实施。3.负责统计本单位季度设备材料质量检测及问题整改情况。4.向建设、物资、设备管理部门报送设备材料质量问题,跟踪质量问题整改闭环。二、职责分工二、职责分工 (六)(六)业主项目部业主项目部 1.制定输变电工程设备材料质量检测计划,动态调整各单项工程设备材料质量检测计划。2.组织参建单位(项目部)和协调第三方检测单位,实施输变电工程设备材料质量检测工作。3.组织开展设备材料报告核查、抽查检测,维护检测结果数据。4.编制报送设备材料质量检测工作联系单、送样清单,组织试件送检。5.监督设备材料质量问题整改闭环。二、职责分工二

      6、、职责分工 (七)(七)施工单位(项目部)施工单位(项目部)1.开展乙供设备材料质量检测工作,配合维护输变电工程设备材料质量检测分析数据。2.配合开展甲供设备材料质量检测工作。3.负责乙供、配合甲供设备材料质量问题整改闭环。二、职责分工二、职责分工 (八)(八)监理单位(项目部)监理单位(项目部)1.组织甲、乙供设备材料进场验收,负责核查供应商和施工单位提供的设备材料出厂合格证明、质量检测报告,配合维护输变电工程设备材料质量检测分析数据。2.对相关检测项目的试件取样、封样、送检现场见证。3.监督甲、乙供设备材料质量问题整改闭环。二、职责分工二、职责分工 (九)(九)第三方检测单位第三方检测单位 1.组织实施输变电工程设备材料质量检测工作,及时出具抽查检测报告。2.配合核查存疑的质量检测报告,对报告内容进行专业复核,并出具专业复核意见或结论。3.按“谁检测谁复检”原则,及时开展新更换(处理)设备的复检工作。三、检测内容三、检测内容 设备材料质量检测涵盖变电、线路、电缆工程,检测项目清单及技术要求见附件2。(一)变电工程(一)变电工程 应开展变压器、开关和无功补偿等74个金属部件113项质

      7、量检测项目。其中,工程建设阶段变压器类设备材料应核查报告 22项、抽查检测7项,可与技术监督共享结果3项;开关类设备材料应核查报告53项、抽查检测35项,可与技术监督共享结果 25项;无功补偿类设备材料应核查报告22项、抽查检测4项,可与技术监督共享结果2项。三、检测内容三、检测内容 (二)线路工程(二)线路工程 应开展输电杆塔、导地线和金具等14个金属部件54项质量检测项目。其中,工程建设阶段应核查检测报告42项、抽查检测15项,可与技术监督共享结果10项。(三)电缆工程(三)电缆工程 应开展9个金属部件18项质量检测项目。工程建设阶段应核查报告18项、抽查检测2项,可与技术监督共享结果2项。四、工作流程四、工作流程 设备材料质量检测工作应依法合规确定第三方检测单位,制定年度检测计划,月度动态调整,对照检测项目,规范实施检测,分析检测数据,整改闭环问题。具体工作涉及省公司建设部、建设单位、三个项目部(业主、监理、施工)、设备供应商及第三方检测单位,工作流程图见附件3。四、工作流程四、工作流程 (一)检测单位确定(一)检测单位确定 省公司建设部按需采用框架招标等依法合规的方式确定第三方

      8、检测单位。检测单位的检测人员应具备相应检测项目的资质证书,检测单位应满足以下条件之一:1.特种设备检验检测机构(综合检验机构 甲类);2.取得CMA或CNAS检测实验室认可;3.建设工程质量检测机构应取得相应检测项目认证资格。四、工作流程四、工作流程 (二)检测计划制定(二)检测计划制定 1.编制年度质量检测计划 建设单位在年度工程进度里程碑计划确定后15日内,组织工程业主项目部编制输变电工程设备材料质量检测计划。业主项目部在基建全过程综合数字化管理平台(“e基建”)录入各工程设备材料质量检测计划,建设单位审核后报送省公司。四、工作流程四、工作流程 (二)检测计划制定(二)检测计划制定 2.2.质量检测计划月度调整 召开设计联络会时,业主项目部应会同物资管理部门(单位),组织施工、监理项目部及设备供应商,依据设备材料排产计划,调整输变电工程设备材料质量检测计划。根据工程实际进展情况,业主项目部每月15日前在系统中完成质量检测计划调整。四、工作流程四、工作流程 (三)质量检测实施(三)质量检测实施 1.到厂检测 目前,仅变压器油箱焊接质量需到厂检测(变压器油箱焊缝质量是影响变压器本体结构

      9、强度的重要因素,且粉刷油漆后无法检测,需到厂检测)。在变压器油箱焊缝具备检测条件提前10个工作日内,组织编制输变电工程设备材料质量抽查检测工作联系单报建设单位,建设单位2个工作日内通知第三方检测单位。第三方检测单位根据联系单要求到制造厂内开展检测。四、工作流程四、工作流程 (三)质量检测实施(三)质量检测实施 2.进场检测 (1)核查报告 监理项目部在设备材料到货验收时,对照附件2,组织核查供应商生产制造阶段的检测报告。第三方检测单位对存疑的报告进行专业复核。四、工作流程四、工作流程 (三)质量检测实施(三)质量检测实施 2.进场检测 (2)抽样送检 设备材料到货验收合格后2个工作日内,由业主项目部向建设单位报送送样清单(附件4),建设单位2个工作日内通知第三方检测单位,业主项目部组织送样,检测单位在收到送样清单和试件后,10个工作日内完成检测并出具检测报告(附件5)。四、工作流程四、工作流程 (三)质量检测实施(三)质量检测实施 2.进场检测 (3)现场检测 业主项目部根据设备材料到货计划,提前10个工作日向建设单位报送检测工作联系单,建设单位2个工作日内通知第三方检测单位。第三方检

      10、测单位根据检测工作联系单确定的检测时间开展检测工作,检测工作完成后,5个工作日内出具检测报告。四、工作流程四、工作流程 (三)质量检测实施(三)质量检测实施 3.报告管理 第三方检测单位将检测报告发至建设单位,建设单位将检测报告发至业主项目部,业主项目部将检测报告发至工程参建项目部。业主项目部每月25日前(或每季度末最后一周),从本单位生产精益管理系统(PMS2.0)获取技术监督办公室发布当月(季度)技术监督数据,连同核查报告、抽查检测数据一并录入系统。存在质量问题的,应录入问题描述和问题厂家,建设单位审核后报省公司。四、工作流程四、工作流程 (四)问题整改闭环(四)问题整改闭环 建设单位跟踪设备材料问题整改情况,设备材料更换(处理)后,由第三方检测单位进行复检。未经质量检测(包括核查报告、抽查检测和技术监督)合格的设备材料严禁转入安装工序。四、工作流程四、工作流程 (五)检测数据分析(五)检测数据分析 建立输变电工程设备材料质量检测数据分析机制。省公司建设部每季度末从系统中导出输变电工程设备材料质量检测分析报告,并进一步深入分析,总结问题多发的检测项目和供应商,纳入下一阶段重点管控。

      《输变电工程设备材料质量检测工作手册宣贯培训课件》由会员水**分享,可在线阅读,更多相关《输变电工程设备材料质量检测工作手册宣贯培训课件》请在金锄头文库上搜索。

      点击阅读更多内容
    最新标签
    监控施工 信息化课堂中的合作学习结业作业七年级语文 发车时刻表 长途客运 入党志愿书填写模板精品 庆祝建党101周年多体裁诗歌朗诵素材汇编10篇唯一微庆祝 智能家居系统本科论文 心得感悟 雁楠中学 20230513224122 2022 公安主题党日 部编版四年级第三单元综合性学习课件 机关事务中心2022年全面依法治区工作总结及来年工作安排 入党积极分子自我推荐 世界水日ppt 关于构建更高水平的全民健身公共服务体系的意见 空气单元分析 哈里德课件 2022年乡村振兴驻村工作计划 空气教材分析 五年级下册科学教材分析 退役军人事务局季度工作总结 集装箱房合同 2021年财务报表 2022年继续教育公需课 2022年公需课 2022年日历每月一张 名词性从句在写作中的应用 局域网技术与局域网组建 施工网格 薪资体系 运维实施方案 硫酸安全技术 柔韧训练 既有居住建筑节能改造技术规程 建筑工地疫情防控 大型工程技术风险 磷酸二氢钾 2022年小学三年级语文下册教学总结例文 少儿美术-小花 2022年环保倡议书模板六篇 2022年监理辞职报告精选 2022年畅想未来记叙文精品 企业信息化建设与管理课程实验指导书范本 草房子读后感-第1篇 小数乘整数教学PPT课件人教版五年级数学上册 2022年教师个人工作计划范本-工作计划 国学小名士经典诵读电视大赛观后感诵读经典传承美德 医疗质量管理制度 2
    关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
    手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
    ©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.