汽车发展史培训课件 (3)
58页1、本田汽车开展史本田汽车开展史汽车10-1 张善林 202132021认识本田本田公司是世界上最大的摩托车生产厂家,汽车产量和规模也名列世界十大汽车厂家之列。1948年创立,创始人是传奇式人物本田宗一郎。公司总部在东京,目前雇员总数达18万人左右。现在,本田公司已是一个跨国汽车、摩托车生产销售集团。它的产品除汽车、摩托车外,还有发电机、农机等动力机械产品。本田汽车的规模和全球布局本田汽车的规模和全球布局本田汽车近年销量排行2010注:变色醒目者为现代,勿与本田混淆日本战后技术型企业家典型,类似SONY的盛田昭夫。脾气急躁、冲动,个性好胜不服输。精力旺盛、即说即做、实践力强。喜好技术研发,不善与人际关系。认为解决难题后,能获得人生最大的满足感。点子多、不信邪、喜爱承受挑战。终生崇拜技术力美学。一、创办人本田宗一郎一、创办人本田宗一郎-本田开展史本田科研第二号人物藤泽武夫1949年进入公司后就和宗一郎成为终生的创业伙伴。两人有截然不同的个性,宗一郎固执冲动;藤泽武夫沉着冷静,双方却坦率开诚,从未互相排斥,因而产生互补作用,造本钱田斐然的成就。藤泽担忧本田宗一郎或其继承人可能因一时冲动,而做出
2、公司无法承受的错误决策,规划了四专务制。就是把重要决策,交由四位专务合议后,再呈到社长、副社长签认。当四专务制模式顺畅运作后,藤泽就退居幕后。两人始终把公司的成就归功给对方。二、本田宗一郎本田宗一郎绝佳绝佳的的创业伙伴创业伙伴 1947年于静冈县滨松市成立本田技术研究所。1948年 A型脚踏车补助引擎50cc开场生产。1949年 本田宗一郎终生创业伙伴藤泽武夫入社。1955年 股票上市,登上日本摩托车业龙头地位。1959年 英国曼岛摩托车大赛称霸125、250、350cc 三级。1965年 F1一级方程式赛车首次夺冠十月墨西哥站。1966年 写下二级方程式赛车史上连续11胜的历史记录。三、本田汽车重要年表三、本田汽车重要年表(1)(1)1972年 HONDA Civic诞生。1986年 ACURA品牌在美国诞生。1990年 超级跑车NSX诞生日本车厂创举。1991年 本田实现不可思议的一级方程式赛车六连霸。1999年 发表智慧型机器人ASIMO。2003年 与美国派珀(PIPER)飞机公司共同研制HondaJet客机升空试飞。三、本田汽车重要年表(2)战后日本民生贫困,本田宗一郎认为创
3、业最好的切入点,就是研制一台简易价廉的交通工具,以广泛的解决民众根本的需求。因此向政府标购了一批过期的军用小引擎,再将它加装在脚踏车上,推出后受到热烈抢购,终而激发本田宗一郎自制一颗小引擎的决心。1951年,150cc的E型梦想号推出,本田为了吸引市场的注意力,招募了一组九人的队伍施以训练,然后在各媒体的见证下,直攻箱根富士山的顶端,翻开了本田摩托车在日本国内的知名度,因此本田摩托车的销售量大幅激增,连续创造了多年的荣景。四、本田的科研本田的科研扩张扩张策略策略(1)(1)本田尝到产品配合媒体,创造高销量的甜头后,启发了善用各种媒体来提高企业与产品能见度的灵感。要引发媒体兴趣,就要不断的有惊人之举,就是以自己的技术本位,开发破记录的产品,形成注目的诱因,媒体记者自然追着跑。本田宗一郎评估,假设要将本田摩托车带进一个长期销售高潮,最有效益和最具挑战的方式就是把本田摩托车拿来与先进的欧美产品及一流的赛车手在国家竞赛场中一较上下,这种挑战欧美产品、选手的念头,在当时日本的其他厂商看来,有如说梦话般可笑。四、本田科研的本田科研的扩张扩张策略策略(2)(2)本田乘着1959年全日本摩托车耐久赛冠
4、军的余威,宣布参加两年后英国曼岛摩托车大赛的宣言,并责成工程师们集中全力开发高性能摩托车引擎,果然本田摩托车连续在1961年的英国曼岛大赛称霸125cc、250cc、350cc三级,此消息传回日本,引发本田摩托车在日本销售量狂飙,并登上日本摩托车业界龙头至今。接着本田开场投入汽车制造,首先从小货车切入市场,当累积汽车的制造经历後,在1969年宣布,将以自制引擎开发轿车,首批Civic轿车在1971年出厂。四、本田科研的本田科研的扩张扩张策略策略(3)(3)日本其他车厂都未觉察本田的威胁时,本田那么依当年摩托车的扩张经历,悄悄的研发高性能赛车,瞄准F1一级方程式汽车大赛,1972年在墨西哥的一级方程式汽车大赛中,首次有日本车队参赛,成绩打破欧美专家的眼镜,被喻为本田旋风,本田汽车的销量,由持平翻红,1974年Civic和Acord车种,双获颁最正确人气大赏。1990年,本田为了攻占更高阶的汽车市场,结合研发赛车的经历,制造出NSX超级跑车在消费市面销售,在高性能汽车市场的领域内,终于取得领导地位。四、本田科研的本田科研的扩张扩张策略策略(4)(4)1986年,以ACURA品牌在美国销售高
5、级车种,本田汽车终迈为全方位的轿车制造厂,在标榜高性能、低油耗的汽车相继问世下,到了1999年,本田终于取代日产汽车,成为日本仅次于丰田汽车的第二大汽车制造厂。本田汽车的开展策略,可谓过程稳健、立场鲜明、绩效卓着。花了30年的时间把一家乡间的小工厂,变成举足轻重的国际知名大企业。其经营者的智慧实为吾等之标杆。四、本田科研的本田科研的扩张扩张策略策略(5)(5)五五、本田汽、本田汽车车的核心的核心竞争竞争力力本田科研能有目前的成就,完全依其核心竞争力优异的内燃引擎制造技术起家,从最早期的机器脚踏车、摩托车、小货卡车和轿车以及赛车专用引擎,这些技术的取得完全独立研发.本田科研自傲的引擎制造技术,让车辆表现出省油、低污染、低噪音、高扭力以及造价低廉、耐用等特性。这些成熟的技术,更成为欧美汽车大厂取经的对象,像是美国克莱斯勒、福特汽车,英国的ROVER汽车、德国VW汽车等,都曾获得本田的技术授权,以跳脱技术瓶颈,来提升自己产品的效率与性能。六六、本田科研的、本田科研的资源杠杆资源杠杆策略策略本田更进一步的运用独特的核心技术来延伸产品线,跨入制造的产品有:发电机、除雪机、割草机、沙滩车、船舶引擎
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