关键绩效考核指标(网络管理)
1页关键绩效考核指标(网络管理)KPI考核目的绩效标准制定公司网络管理规划的合理性提高公司网络化应用水平规划在执行过程中出现的不合理现象不超过 处对计算机硬件购置所提建议的合理性在充分满足需求的前提下把采购、维护预算控制在最低最合理的范围内对购置的计算机硬件提出合理化建议不少于 条公司网站建设规划的创新性、完整性建立信息丰富的公司网站,加大与公众的交流公司网站规划执行中重大不合理之处不超过 处市场信息库、承包商、供应商数据库建设的完整性,信息更新的及时性、准确性提高信息资料库的应用水平资料库的更新每月不少于 条,资料库录入的信息错误不超过 处公司网络系统、服务器、工作站的安全运行合格率监控、维护公司信息系统工作畅通公司信息系统无故障运行率不低于 %公司网络系统、服务器、工作站的病毒防护安全性杜绝病毒对公司信息系统造成损失防病毒软件的安装率不低于 %,防病毒软件的及时率更新不低于 %,遭病毒侵害的设备恢复率不低于 % (三者权重各占三分之一)公司网页信息的丰富性、更新的及时性及时向外发布公司最新动向,提高浏览的新颖度每天都要更新,未有更新的天数不超过 天,对公司重要信息迟发不超过 天,平均每天的浏览人数不少于 人公司计算机应用及网络培训的有效性、经常性全面提高公司员工的计算机应用水平及网络知识水平组织培训不少于 次,计算机培训的人员覆盖面不低于 %,公司员工对计算机培训的不及时与不到位的投诉不超过 次
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