近期系统集成项目管理师考试测练考题2及答案2(练习提升)
9页1、温故而知新,下笔如有神。最近2下半年系统集成项目管理师考试专题测练及答案-下午卷试题一阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】下图给出了一个信息系统项目的进度计划网络图(含活动历时)。下表给出了该项目各项活动的历时和成本估算值。 【问题1】(5分)(1)请指出该项目的关键路径。(2)请计算该项目的总工期。(3)请计算活动C的总浮动时间和自由浮动时间。 1),关键路径为ABCDK和AEFGK两条2),项目总工期为18天3),由于C在关键路径上,所以它的总浮动时间和自由浮动时间都为0【问题2】(3分)假设该项目无应急储备,管理储备为10000元,计算该项目的完工预算BAC和总预算。 BAC为各个活动求和,BAC=30000元,总预算需要加管理储备,总预算=BAC+管理储备=40000元.【问题3】(6分)按照项目进度计划,第1 2天结束时应完成活动C、F、J,实际情况为:C完成了75%;F完成了100%;J完成了50%;、实际花费25000元。请计算该时点的计划值PV、挣值EV、成本绩效指数CPI和进度绩效指数SPI。 PV=PV(A,B,C,E,F,H,I,
2、J)=1000+2000+4000+3000+4000+2000+3000+2000=21000元EV=PV(A,B,C*75%,E,F*100%,H,I,J*50%)=1000+2000+4000*0.75+3000+4000*1+2000+3000+2000*0.5=19000元已知AC=25000元CPI=EV/AC=19000/25000=0.76 SPI=EV/PV=19000/21000=0.90该项目目前成本超支,进度落后。【问题4】(6分)在项目第1 2天结束时,项目经理对项目滞后的原因进行了分析,找出了滞后原因M(由于M造成的偏差是非典型的)。(l)假设M在以后的项目实施过程中不会再发生生,请计算网工估算EAC。(2)假设M在以后的项目实施过程中一直存在,请计算完工估算EAC。1),非典型偏差,EAC=AC+ETC=AC+BAC-EV=25000+30000-19000=36000元2),典型偏差,EAC=BAC/CPI=30000/0.76=39473.68元试题二阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某大型国有企业A计划建立_套生产
3、自动控制系统,改变目前的半自动化生产状态。A企业内部设立有信息中心,具有自主开发能力,但采购部门经理老李认为自主开发耗时长,还是决定从外部选择一家具有相关成熟产品和实施经验的集成商实施外包。老李组织编写了采购计划,确定该项目要对外进行招标。由于招标代理机构B已经与A企业合作多次,并列入了A企业的供应商名录,因此A企业直接委托B机构开始招标工作。 招标代理机构B一协助A企业拟制了招标文件,并在互联网上发布了招标公告。招标文件中要求,潜在供方应具有信息系统集成二级(及其以上)资质。集成商C公司想参加投标,但只具有信息系统集成三级资质,C公司联合了有信息系统集成二级资质的集成商D公司共同参加投标。在投标截止时间前一周,A企业发现招标文件中有一处错误,他们对招标文件进行了修改并在网上进行了公告,还电话通知了每一个已知的投标人。代理机构B接收了多份标书,与A企业共同对标书中涉及的技术方案、报价、资质证明材料等文件进行了评审,最终选择了一家报价最低的集成商E公司。接下来,A企业与集成商E公司签订了合同。在项目需求阶段,双方对于需求的理解产生了不一致。为消除需求的歧义,双方召开了多次会议进行沟通。同
4、时,在项目实施过程中,由于集成商E公司没有此类软件开发的经验,部分开发模块需要外购,因此导致项目的进度延后。 【问题1】(3分)老李直接决定将项目外包的做法是否合适?为什么? 不合适,老李应该进行全面的自制和外购分析,单纯从耗时长短来分析就做决策不够,还要分析成本和是否为核心竞争力等多方面因素。【问题2】(3分)判断下列选项的正误(填写在答题纸的对应栏内,正确的选项填写“”,错误的选项填写“”): (1)编制采购计划前应首先做出自制外购决定。 ( )(2)A企业不应该直接委托B机构作为招标代理机构。 ( )(3)结束采购过程就是把合同和相关文件归档以备将来使用。 ( ) (1)(2)(3)【问题3】(8分)(1) 该项目的合同应采用哪一种合同对于甲方比较有利?为什么?1)固定总价合同和固定总价加激励合同对甲方会比较有利,因为此类合同的风险较小,成本相对可控。 (2)C公司和D公司的联合体是否符合投标要求?为什么?2)不符合要求,因为C公司的资质不符合,联合投标应该以最低资质的企业为联合体的资质。所以不符合要求。 【问题4】(6分) 请说明在该项目的采购过程中可能存在哪些问题?此次采购过
《近期系统集成项目管理师考试测练考题2及答案2(练习提升)》由会员lili****2007分享,可在线阅读,更多相关《近期系统集成项目管理师考试测练考题2及答案2(练习提升)》请在金锄头文库上搜索。
2024年一致行动人协议 (2)(长期适用)
2024年新版保安服务合同(长期适用)
2024年校企合作协议书最终版(长期适用)
2024年新版承包合同书(土地2(长期适用)
2024年新版股东会决议(对外担保).(长期适用)
2024年新版竞业限制协议(精华版)(长期适用)
2024年新版建设工程借款合同2(长期适用)
2024年新版技术开发合同(长期适用)
2024年一致行动人协议(5)(长期适用)
2024年新版仓储合同(3)(长期适用)
2024年一致行动人协议(商票)(长期适用)
2024年新版承包合同书(渔业1)(长期适用)
2024年新版测绘合同(示范文本)(长期适用)
2024年新版保密及竞业禁止协议(长期适用)
2024年新版《城市供用气合同》[示范文本](长期适用)
2024年新版租赁经营招标通告(长期适用)
2024年非上市公司股权激励计划协议样本(长期适用)
2024年新版运输合同(长期适用)
2024年新版物业股权抵押合同(长期适用)
2024年新版联营合同(1)(长期适用)
2023-04-04 88页
2023-01-27 39页
2023-01-27 31页
2023-01-27 26页
2023-01-27 33页
2023-01-27 30页
2023-01-27 35页
2023-01-17 24页
2023-01-17 32页
2023-01-17 39页