计算机软件资格考试高级信息系统项目管理师题库四

计算机软件资格考试高级信息系统项目管理师题库四 第十五章 知识管理 1 [单选题] 知识管理的目标（江南博哥）包括()。 ①知识发布，以使一个组织内的所有成员都能应用知识 ②推进新知识的有效开发 ③支持从内部获取知识 ④确保知识在需要时是可得的 ⑤确保知识、新知识在组织内的扩散 ⑥确保组织内部的人知道所需的知识在何处 A.①②③④⑤⑥ B.①②③④⑤ C.①③⑤⑥ D.①②④⑤⑥ 正确答案：D 参考解析：知识管理的目标包括以下6个方面：①知识发布，以使一个组织内的所有成员都能应用知识；②确保知识在需要时是可得的；③推进新知识的有效开发；④支持从外部获取知识；⑤确保知识、新知识在组织内的扩散；⑥确保组织内部的人知道所需的知识在何处。 2 [单选题] 要使知识管理成为成功地改造组织行为的有效理论，组织必须具备()条件以保证知识管理的实施。 ①领导重视并亲自参与 ②制定合理的知识管理发展战略 ③建立一个来自相同职能部门的人员组成的知识管理部门 ④为知识管理的开展提供项目支持，建立一套能够支持知识管理过程的基础设施 ⑤培养知识共享与使用的文化 A.①②③④ B.①③④⑤ C.①②⑤ D.①②④ 正确答案：C 参考解析：要使知识管理成为成功地改造组织行为的有效理论，组织必须具备下列条件以保证知识管理的实施：①领导重视并亲自参与；②制定合理的知识管理发展战略；③建立一个来自不同职能部门的人员组成的知识管理部门；④为知识管理的开展提供资金支持，建立一套能够支持知识管理过程的基础设施；⑤培养知识共享与使用的文化。 3 [单选题] 做好信息系统集成项目中的知识管理，主要是要构建项目知识管理的制度平台。有关项目组织制度平台建设的描述，不正确的是()。 A.创造更多的团队成员之间的交流机会 B.建立隐性知识索引 C.组织高层的参与和支持 D.与绩效评估体系的结合 正确答案：B 参考解析：建立显性知识索引。由于显性知识的载体可分为显性知识文本、显性知识的持有人、显性知识所在的过程三种，所以其索引也有三种，分别是显性知识文本导向的显性知识索引、显性知识的持有人导向的显性知识索引、显性知识所在的过程导向的显性知识索引。 4 [单选题] 有关计算机软件著作权的叙述，正确的是．()．。 A.软件著作权属于软件开发者，软件著作权自软件出版之日起生效 B.国家知识产权局颁布实施了《计算机软件保护条例》，用来保护软件著作权人的权益 C.用户购买了具有版权的软件，则具有对该软件的使用权和复制权 D.非法进行拷贝、发布或更改软件的人被称为软件盗版者 正确答案：D 参考解析：计算机软件著作权是自软件开发注册之日起生效。对于非法进行拷贝、发布或更改软件的人被称为软件盗版者。 5 [单选题] 现代企业信息系统的一个明显特点是，企业从依靠信息进行管理向（）转化。 A.知识管理 B.管理信息 C.管理数据 D.决策管理 正确答案：A 参考解析：现代企业信息系统的一个明显特点是， 企业从依靠信息进行管理向知识管理。 6 [单选题] 根据我国著作权法，作者的署名权、修改权、保护作品完整权是著作权的一部分，他们的保护期限为（）。 A.50年 B.20年 C.15年 D.不受限制 正确答案：D 参考解析：著作权分为人身权和财产权。财产权有期限，期限为50年。署名权是人身权，人身权是无期限，长期保护 7 [单选题] 根据著作权法和实施条例的规定，著作权人对作品享有的权利不包括（）。 A.发表权 B.署名权 C.隐私权 D.修改权 正确答案：C 参考解析：根据著作权法及实施条例的规定，著作权人对作品享有发表权、署名权、修改权、保护作品完整权、复制权等多项权利。其中: (1) 发表权，即决定作品是否公之于众的权利; (2) 署名权，即表明作者身份，在作品上署名的权利; (3) 修改权,即修改或授权他人修改作品的权利；著作权属于公民的，公民死亡后，著作权法规定的权利在保护期内可以依照继承法规定转移，而不是著作权人享有继承权。 第十六章 项目变更管理 1 [单选题] 某大型项目的变更策略规定：把变更分为重大、紧急、一般和标准变更，并规定了不同级别的审批权限，比如重大变更由CCB审批，并规定标准变更属于预授权变更，可不用再走审批流程。此项目变更策略()。 A.可行 B.不可行，主要是变更不能分级别，应统一管理 C.不可行，分四级可以，但审批都应由CCB批准 D.不可行，标准变更规定有问题 正确答案：A 参考解析：项目变更的分类，可按照变更性质划分为重大变更、重要变更和一般变更。通过不同审批权限控制。可按照变更迫切性划分为紧急变更和非紧急变更。通过不同变更处理流程进行。所以结合以上情形，此项目的变更策略是可行的。 2 [单选题] 某产业互联网公司在即将发布新版本时发现系统存在漏洞，为了确保每次版本发布风险的可防可控，特准备以下回退方案。此方案正确的的顺序是()。 ①回退后进行相关测试，保证回退系统能够正常运行，如进行SHAKEDOWN测试 ②通知相关用户系统开始回退 ③通知各关联系统进行版本回退 ④通知用户回退完成 ⑤配置数据回退 ⑥回退存储过程等数据对象 ⑦应用程序、接口程序、工作流等版本回退 ⑧回退完成通知各周边关联系统 A.①②③④⑤⑥⑦⑧ B.①③②④⑤⑥⑦⑧ C.②①③⑤⑥⑦⑧④ D.②③⑥⑤⑦⑧①④ 正确答案：D 参考解析：一般的回退过程：①通知相关用户系统开始回退；②通知各关联系统进行版本回退；⑧回退存储过程等数据对象；④配置数据回退；⑤应用程序、接口程序、工作流等版本回退；⑦回退完成通知各周边关联系统；⑧回退后进行相关测试，保证回退系统能够正常运行，如进行SHAKEDOWN测试；⑧通知用户回退完成。 3 [单选题] 在进行项目整体变更控制过程中，首先要受理变更申请，接下来()。 A.接受或拒绝变更 B.执行变更 C.进行变更结果追踪与审核 D.进行变更的整体影响分析 正确答案：D 参考解析：在进行项目整体变更控制过程中，首先要受理变更申请，接下来要分析变更的整体影响。 4 [单选题] 关于变更管理工作程序，正确的步骤是()。 ①变更实施监控与效果评估；②发出变更通知并组织实施；③提出与接受变更申请；④对变更的初审和方案论证；⑤CCB审查。 A.③①②④⑤ B.④③⑤②① C.③④⑤②① D.④⑤③②① 正确答案：C 参考解析：本题考查的是变更管理的工作程序步骤。 变更管理的一般工作程序如下： (1)提出与接受变更申请。 (2)对变更的初审。 (3)变更方案论证。 (4)项目管理委员会审查。 (5)发出变更通知并组织实施。 (6)变更实施的监控。 (7)变更效果的评估。 (8)判断发生变更后的项目是否已纳入正常轨道。 5 [单选题] 变更管理的原则是项目基准化、更管理过程规范化。包括以下那几个内容() 。 ①基准管理②变更控制流程化③明确组织分工④评估变更的可能影响⑤妥善保存变更生的相关文档 A.①②③④⑤ B.①③④⑤ C.②①③④ D.②③④⑤ 正确答案：A 参考解析：更管理的原则是项目基准化、变更管理过程规范化。包括基准管理、变更控制流程化、 评估变更的可能影响、明确组织分工、妥善保存变更产生的相关文档。 6 [单选题] 在项目执行的过程中，一名干系人确定了一个新需求，该需求对项目是否成功起到关键的作用，项目经理接下来应该()。 A.为该需求建立变更请求，提交给变更控制委员会审批 B.评估重要性，以确定是否执行变更流程 C.寻求项目发起人对变更的批准 D.考虑该需求比较关键，安排相关人员进行修改 正确答案：B 参考解析：项目的任何干系人都可以提出变更请求。尽管可以口头提出，但所有变更请求都必须以书面形式记录，并纳入变更管理以及配置管理系统中。变更控制流程如下: (1) 提出与接受变更申请; (2) 对变更的初审; (3) 变更方案论证; (4) 项目管理委员会审查 (5)发出变更通知并组织实施; (6) 变更实施的监控; (7) 变更效果的评估; (8) 判断发生变更后的项目是否已纳入正常轨道。 第十七章 战略管理 1 [单选题] ()主要致力于发现和发掘新产品、新技术和新市场可能为组织提供的发展机会，组织的核心技能是市场能力和研发能力，它可以拥有较多的技术类型和较长的产品线，同时也可能会面临较大的风险。 A.防御者战略 B.反应者战略 C.分析者战略 D.探索者战略 正确答案：D 参考解析：探索者(Prospector)战略主要致力于发现和发掘新产品、新技术和新市场可能为组织提供的发展机会，组织的核心技能是市场能力和研发能力，它可以拥有较多的技术类型和较长的产品线，同时也可能会面临较大的风险。采取该类战略的组织由于注重创新，能够发现其他组织没有发现，或者不敢去尝试的机会，因此通常会成为该产业内其他组织的战略标杆。 2 [单选题] 关于组织战略的描述，不正确的是()。 A.战略目标根据特定时期的战略形式和组织的利益需要确定 B.战略方针在分析当前组织面临战略形势和外部竞争等诸多因素基础上制定，具有较强的针对性，在不同的环境下应采取不同的战略方针 C.战略实施能力根据组织战略目标和战略方针要求，确定战略规模、发展和重点，是组织自身拥有的，无法通过外部获得 D.战略措施是组织决策机构根据战略实施的需要，在组织架构、权利分配、监督机制、授权环境等方面的安排 正确答案：C 参考解析：考查的是战略管理的相关知识。 选项C说法太绝对，战略实施能力可以通过外部获得。 3 [单选题] 战略管理包含3个层次，(  )不属于战略管理的层次。 A.目标层 B.规划层 C.方针层 D.行为层 正确答案：B 参考解析：本题考查的是组织战略的3个层次。 组织战略层次包括目标层、方针层和行为层。 (1)目标层主要介绍和说明组织的战略目标，确定目标的主要依据，对战略目标的高层分解等内容。 (2)方针层主要说明了在组织目标达成过程中，组织应该坚持的主要原则和方针等，是对组织战略行动的具体指导。 (3)行为层是在具体的执行层面，为了落实组织的战略目标和方针所采取的行动，如对组织战略全面性的规划和计划等。 第十八章 组织级项目管理 1 [单选题] 在PMI的OPM3三维模型中，项目基本过程不包括(  )。 A.计划编制过程 B.执行过程 C.收尾过程 D.验收过程 正确答案：D 参考解析：项目管理的5个基本过程是指启动过程(Initiating Processes)、计划编制过程(Planning Processes)、执行过程(ExecutingProcesses)、控制过程(Controlling Processes)和收尾过程。 2 [单选题] 下列关于组织级项目管理对项目组合、项目集与项目的要求，描述正确的是()。 A.以项目组合的目标为中心，项目集、项目必要时调整其目标 B.项目组合、项目集与项目各司其职，以各自目标为中心 C.项目组合、项目集与项目与组织战略方向保持一致 D.以项目集的目标为中心，项目组合、项目必要时调整其目标 正确答案：C 参考解析：在组织级项目管理中，一方面要求项目组合、项目集与项目与组织的战略方向保持一致；另一方面，三者为实现战略目标所做出的贡献又各有不同。 3 [单选题] (  )是指在组织战略的指导下，具体落实组织的战略行动，从业务管理、组织架构、人员配置等多个方面对组织进行项目化的管理。 A.组织级项目战略 B.组织级项目 C.组织级项目治理 D.组织级项目管理 正确答案：D 参考解析：