大工21秋《领导科学》在线作业123解析.doc

1、1.（）领导具有创造性、重视互动和沟通、有远见、善于授权且富有热情。A.魅力型B.变革型C.仁人型D.能人型【参考答案】: B2.领导活动的出发点和归宿是（）A.领导职能B.领导体制C.领导方法D.领导效能【参考答案】: D3.下列有关执行力的提升正确的是（）。A.企业有明确规定的，可以提出质疑B.企业没有明确规定的，先汇报后做事情C.企业已经决定的事情，任何人都不得以任何理由提出异议D.企业执行力必须坚持以过程为导向【参考答案】: C4.下面的描述属于领导活动的前提是（）A.领导活动是存在于群体之中的，一个人不能形成领导B.领导者发动和组织领导活动所依存的体制或规划C.领导者调动和激励下属的方式D.领导活动的归宿【参考答案】: A5.（）是人对客观事物相对稳定的态度体系和习惯化了的行为方式。A.个性B.性格C.人格D.修养【参考答案】: B6.常见的组织沟通障碍主要有。A.文化障碍B.组织结构障碍C.沟通主体的差异D.缺乏明确的沟通政策【参考答案】: ABCD7.就领导职位的构成要素来讲，它由哪几部分组成。A.职务B.职权C.职责D.职业【参考答案】: AC8.领导文化的构建维度中的

2、共同价值观念的构建包括哪几个层次（）A.社会价值观B.领导群体价值观C.个人价值观D.领导个体价值观【参考答案】: ABD9.优化领导集体素质结构的互补原则指（）A.年龄互补B.知识互补C.能力互补D.性格气质互补【参考答案】: ABCD10.总裁的领导生命周期是由谁提出的。A.爱特森B.汉布瑞克C.耶特曼D.福克托马【参考答案】: AC11.文化：人类群体在世代相传过程中所形成的、尚未意识到的，但确实又潜在地影响人们行为的价值观念、社会态度、伦理道德和宗教信仰等。A.错误B.正确【参考答案】: A12.直线制在经营规模小，产品单一的情况下容易发挥其优势。A.错误B.正确【参考答案】: B13.具有领袖型人格的人往往渴望人人能和平共处，怕引起冲突，怕得罪别人。A.错误B.正确【参考答案】: A14.成功的组织总是会吸引众多模仿者。这些模仿者逐步发展便成为成功的竞争对手。A.错误B.正确【参考答案】: B15.非正式组织结构的存在利多弊少，因此领导者要充分重视非正式组织结构工作。A.错误B.正确【参考答案】: B16.领导与被领导的角色不是固定的，一成不变的，随着情势的变化二者的角色常会

3、发生互换。A.错误B.正确【参考答案】: B17.好的领导者不仅应学会如何领导，而且还要学会如何追随。A.错误B.正确【参考答案】: B18.学习力是组织发展之源，竞争力是组织制胜之本。A.错误B.正确【参考答案】: B19.员工素质如何事关组织的凝聚力、战斗力，事关组织的生死存亡。A.错误B.正确【参考答案】: A20.组织文化建设存在一些误区：组织文化手段化；组织文化就是领导者或老板倡导的文化；组织文化建设的目的是塑造员工；把组织文化建设与经营活动隔离或对立起来；组织文化建设中员工只是被动的接受者，而不是主动的参与者和创造者；把组织文化建设与组织的制度化隔绝开来；组织文化建设中领导者的短期行为普遍；重VI轻MI。A.错误B.正确【参考答案】: B1.价值观、愿景、目标、创新思维描述的是下面的（）A.领导的文化力B.领导的沟通力C.领导的学习力D.领导的管理力【参考答案】: A2.以下不属于ERG理论的是（）A.生存需要B.相互关系需要C.成就需要D.成长需要【参考答案】: C3.领导者对人才考核的内容，最重要的是（）A.德B.能C.勤D.绩【参考答案】: D4.下列答案中，属于运用

4、领导动力原理的方法是()A.目标规划法B.发挥机构人员效能的方法C.信息沟通的方法D.安排工作时间的方法【参考答案】: B5.有利于人才合理流动的人才使用制度是（）A.世袭制B.聘任制C.任命制D.终身制【参考答案】: B6.激励的三个要素是（）A.需要B.组织目标C.努力水平D.行为【参考答案】: ABC7.我国目前实行的选拔人才的制度主要有（）A.考选制B.荐任制C.选举制D.聘任制E.任命制【参考答案】: ACDE8.决策能力包括（）A.分析问题的能力B.合理使用人才的能力C.创新能力D.协调工作的能力E.逻辑思考的能力【参考答案】: ACE9.加强时间管理的方式是（）A.按计划行事B.分清轻重缓急C.提高效率D.养成良好的习惯【参考答案】: BCD10.下面对领导力描述正确的是（）A.一种重要的生产力B.一种整合力C.一种引导力，方向力D.一种创新力【参考答案】: ABC11.逆商是测量一个人在逆境中所表现出来的信心、勇气、智慧、创新能力高低的一种商数。A.错误B.正确【参考答案】: B12.系统论、控制论、信息论的出现，为科学决策提供了现代化的方法论（）A.错误B.正确【参考

5、答案】: B13.与员工发展阶段之一即低能力、高意愿相对应的领导类型是教练型：指挥、支持。A.错误B.正确【参考答案】: A14.决策的广义的概念是决策者制定、选择、实施行动方案的整个过程。A.错误B.正确【参考答案】: B15.时间管理的目的就是将时间投入与你目标相关的工作，达到“三效”。A.错误B.正确【参考答案】: B16.科学的决策=科学的决策A.错误B.正确【参考答案】: A17.授权型的领导关注自己的权利与地位。A.错误B.正确【参考答案】: A18.所谓“领导力”，是指组织的领导在确立组织的发展方向与绩效期望、引导和管理组织全体成员及其相关方实现目标的过程中，所发挥的能力和影响力A.错误B.正确【参考答案】: B19.科学决策就是科学的决策。A.错误B.正确【参考答案】: A20.聘任制是指用人单位运用合同形式选拔人才（）A.错误B.正确【参考答案】: B1.社会主义基本领导方法的哲学基础主要是（）A.唯物主义B.唯心主义C.人本主义D.辩证唯物主义和历史唯物主义【参考答案】: D2.领导者素质具有动态性，说明领导者素质是（）A.可塑的B.不可塑的C.先天的D.一成不变的

6、【参考答案】: A3.以下哪点不属于组织环境的特性（）A.稳定性B.不确定性C.复杂性D.可变性【参考答案】: A4.下面说法不属于杜布林“冲突八原因”说的是（）A.人的个性B.追逐权力C.信息基因的冲突D.组织的变化【参考答案】: C5.沟通的核心是（）A.系统思考B.获得信息C.做出最优决策D.意义上的传递【参考答案】: A6.团队的类型包括（）A.职能型团队B.跨职能型团队C.自我指导型团队D.虚拟团队E.全球化团队【参考答案】: ABCDE7.下述对沟通的理解正确的是（）A.沟通的基础是真诚与智慧的融合B.沟通的核心是系统的思考C.沟通的结果是为了获得更多的信息D.沟通的目的是为了作出最优决策【参考答案】: BCD8.CIS战略的构成要素有（）。A.理念识别系统B.思想识别系统C.行为识别系统D.视觉识别系统【参考答案】: ACD9.团队创新包括（）A.组织与机制创新B.文化创新C.方法创新D.突破创新【参考答案】: ABC10.领导作风实质是世界观的反映代表着一种（）A.思想方法B.行为方式C.领导风格D.思想倾向E.思维模式【参考答案】: BD11.沟通是信息通过一定符号载

7、体，在个人和群体间从发送者到接受者进行传递，并获取理解的过程。A.错误B.正确【参考答案】: B12.荷兰的霍夫斯泰德认为文化是一个环境中的人的“共同心理程序”。A.错误B.正确【参考答案】: B13.人际沟通本质上是人与人之间的心理沟通。A.错误B.正确【参考答案】: B14.作为组织文化的维持者只需要对原有的文化进行重新定义。A.错误B.正确【参考答案】: A15.团队是由两个或更多人组成的，为了完成一个特定的目标而互相作用、互相合作的组织。A.错误B.正确【参考答案】: B16.组织文化建设的目的是塑造员工。A.错误B.正确【参考答案】: A17.自我沟通的要点包括积极快乐的人生，良好的品行，智商、情商、逆商高，健康的心理，沟通意识。A.错误B.正确【参考答案】: B18.组织文化的内涵的层次说包括：物质层、行为层、制度层、精神层。A.错误B.正确【参考答案】: B19.言语沟通是人们为了达到一定的目的，运用口头语言传递与接受信息，交流思想感情的言语活动。A.错误B.正确【参考答案】: A20.冲突是两个或两个以上的相关联的人、群体或组织之间在目标、认知、情感等方面存在的不和谐状态。A.错误B.正确【参考答案】: B

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