余姚事业单位面试真题.docx

本文格式为Word版，下载可任意编辑余姚事业单位面试真题 余姚事业单位面试真题 【题目】1. 针对全国31个省的公安局局长异地交流制度，你怎么看？ 【试题类别】综合分析类试题 【测验要素】熟悉问题、分析问题、解决问题才能 【参考解析】 领导干部异地交流制度的目的是培养和提升干部工作才能，为做好工作注入新血液、新气力公安局长的异地交流是落实领导干部交流制度和重点岗位回避制度、深化干部人事制度改革的重要举措对此，我有以下几点看法： 第一，公安机长异地交流制度，有利于摆脱人情关系束缚，促进公正廉洁履职我们都知道，公安机关是各级政府重要的实权部门，假设公安机关一把手任职时间过长，很轻易在当地产生小圈子和利益关系，最终导致腐败而这一举措将回避“关系网，人情网”，制止腐败，还能让公检法司等执法部门的一把手从人情世故中脱离出来，更轻易秉公执法 其次，公安机长异地交流制度，有利于领导干部提升自身业务才能，开拓执法视野，激发执政活力领导干部在一个岗位干的时间久了会展现缺少创新、自省才能，思想也会展现惰性近10年来，在地方主要领导干部的任命上，素有异地交流任职的传统，目的就是让领导干部换换环境、思路，激发执政活力，并已经取得了良好的效果。

但是我们也应看到，公安局长异地交流制度在践行阶段也可能会存在一些问题，值得引起我们的重视 首先，异地交流的本金和费用较高异地交流的领导干部工作和生活本金的补贴应在规定的范围内，否那么将加大国家财政负担其次，异地交流的“空降”领导虽然具备较强的工作才能，在新的工作环境中必然会遇到新的问题，而能否快速进入工作状态，能否有效提升工作效率，将工作切实落到实处，对于交流的领导来说是个挑战第三，交流任职后，可能会对家庭造成不便，展现夫妻异地分居，孩子受教导等问题正所谓“家和万事兴”，解决好后面问题，才能让干部更好的投入到新的工作环境中 因此，我认为应当从以下几个方面着手，将公安局长异地交流制度做的更好：第一，完善领导干部交流配套制度，优化干部的统筹安置总结告成的领导干部异地交流实例，根据工作中的得与失，进一步优化异地交流干部的本金和费用问题，合理处理交流后对干部家庭产生的负面影响在安置异地交流干部时，既考虑干部工作的需求处境，又要考虑到干部本人的实际处境，做到统筹兼顾、合情合理其次，加强异地任职干部的教导与管理一方面要致力于领导干部队伍自身素质的提高通过多种途径和形式，强化“为官一任，造福一方” 的责任意识，把开展工作、维护群众利益放在工作的首位。

另一方面要加强平日的管理与监视对各项制度的执行处境实行定期督查与不定期抽查，对不执行制度且教导不改者要肃穆处理，同时邀请当地人大代表或群众代表当监视员，对当地领导干部可起到长期监视作用，从而裁减直至杜绝腐败现象 【题目】2. 公安局开展警务学识竞赛，由你负责组织，原本一些已经报名加入的同事在竞赛开头前以工作繁忙为由不加入竞赛，作为负责人你如何处理？ 【试题类别】人际沟通类试题 【测验要素】协调人际关系、解决问题才能 【参考解析】 古人说“工欲善其事，必先利器”，说的是要想做好一件事就应当具备根本条件，否那么就是无本之木，而警务学识恰恰正是一个警务工务必具备的根本条件对于警务人员由于工作繁忙不能加入警务学识竞赛，我们完全表示理解但是，警务学识竞赛从大局讲营造了良好的学习空气，目的就是促进大家学习和坚韧掌管警务学识，同时，对于警务人员自己来说也是查缺补漏提升自身才能的机遇 对于上述事情，作为负责人，我会采取以下几方面措施争取报名加入学识竞赛的同事提高熟悉，持续按筹划加入竞赛 首先，约谈参赛同事，了解不愿参赛理由我会单独约谈每一位不能参赛的同事，了解他们遇到的实际问题，并做好记录，为解决和制止此类处境奠定根基。

其次，针对不同的理由，我将采取针对性的措施，确保学识竞赛顺遂开展假设是由于我们组织方在竞赛地点、时间或赏赐等竞赛组织方面的工作安置上展现缺乏之处，那么我会积极听取观法，将工作进一步完善，在征得领导同意后对参赛方案做出更合理安置，确保学识竞猜按时开展 假设是由于参赛人员没有熟悉到学识竞赛的重要性，那么和同事的真诚沟通显得特别必要我会从侧面表达对警务学识竞赛的重要性和领导此项工作的重视，细心劝解，从大局和个人进展的角度去压服，解决这片面同事的思想包袱，合理安置手中的工作，安置时间积极的参与到此项工作中 对于切实由于工繁忙譬如加入紧急任务的参赛人员，我会记录实际处境，向上级领导汇报，同时做好预备人选，使警务学识竞赛顺遂完成同时，为了达成学习效果，我会将此次警务学识竞赛的视频发送给未能到场的同事三人行必有我师”，让他们能够在便当时间感 受学识竞赛的精彩瞬间同时，“见贤思齐”，查漏补缺 结果，在这项工作中也暴露出宣传和安置上没有考虑全面的问题众人拾柴火焰高，只有大家熟悉到警务学识竞赛的重要性，才会更加积极的参与到工作其中作为警务学识竞赛的组织人，我应当提前充分了解大家的工作和思想状态，协调各方因素，调动大家工作的积极性，确保工作顺遂开展。

【题目】3. 由于你的同事离职，现在领导将同事之前负责的一件紧急事务交给你处理，但是之前这件事情同事在处理的时候展现了重大问题，而你对这件事情也不熟谙，和公司其他同事也不熟谙，请问你如何处理？ 【试题类别】应急应变类试题 【测验要素】解决问题、应急应变才能 【参考解析】 面对这样一件紧急的事务，作为负责人我会保持冷静，分析所遇到的问题，勇于承受责任，确保工作顺遂完成我会从以下几方面开展工作： 首先，接收工作后我会第一时间了解工作目前状态，以便做出合理安置我会全面搜集该工作的细致资料，了解目前工作进度和存在的问题，做到心中有数 其次，细致了解目前工作状态后，完成与离职同事的工作交接离职同事的工作虽然展现了一些问题，但是他是目前对这件工作的处境最为了解的人，也有更多的实际操作阅历，争取到他的扶助更有利于新的工作组快速开启局面，将这件工作做好在与这位同事沟通期间，我会梳理出目前工作中遇到的问题，并举行议论得到一个初步的解决方案，针对已经发生损失，做到将影响尽量降低到最小范围 第三，将解决方案形成可操作的工作筹划针对工作中存在的问题并结合离职同事的建议，我会先形成一个初步的解决方案，同工作组的同事举行议论，最终争取到领导对工作筹划的认可。

第四，在工作筹划获得领导的断定后，我将对工作小组举行充分的沟通，合理安置工作任务由于大片面的工作人员对此次工作了解不够，在会议上对公举行细致的安置就分外必要，要做到明确任务和责任在开展工作中，实时掌管进度和工作人员的工作状态 面对这样一件紧急而不熟谙的工作，我想首先要有宁静的心态去分析遇到的问题，挑战的士气去采纳领导安置的任务，勇于承受责任，同时要具备合作的意识团结气力，团结集体的气力共同把工作做好 — 6 —。