区人民医院人才引进使用培养及考核管理制度.doc

区人民医院人材引进使用培育及查核管理制度区人民医院人材引进、使用、培育及查核管理制度人材队伍的建设在目前日益强烈的市场人材是我院生计和发展的根本保证，赶快建加大人材引进力度，为加速我院人材队伍建设，竞争中起侧重要的作用以适应医院学科建设的需人材构造合理的专业技术队伍，立一支较高学术水平、要，现联合我院实质状况，特拟订本制度，请依照执行一、人材引进（一）人材引进的原则坚持重学历、不唯学历，重能力、重贡献的原则，坚持公正、公正、公然的引进人材实高技术职称人材引进人材一定是我院空缺或急需的高学历、原则，个月，试用期满后经查核不合格人员不予引进3行试用期制度，试用期（二）人材引进的程序月尾前报送人事科；10、各科室将次年所需引进人材的计划于每年1、由分管院长牵头组织有关科室负责人进行查核；2、人事科汇总引进人材的考评结果，提交院长办公会议研究；34 、依据院长办公会议定定，人事科与拟引进人材签署有关协议三）引进人材的待遇万元，有医7是中级职称的、引进硕士研究生一次性发给安家费分别为：1万元；5万元，无医师执业证的6师执业证的、引进的医疗技术骨干能够享受院内专业技术职称高聘一级待遇；2、辅助解决异地夫妇分居；3、特别拔尖人材待遇面议。

4二、人材使用、坚持用人不疑、疑人不用，人材的使用，第一的一条就是以诚相待，充1分信任坚持激励人材、赏罚分明2三、人材培育（一）报考和就读研究生、考中硕士研究生，在执行完进入本院工作时签署的合同商定后，停发一1切待遇，办理离职离院手续考中硕士研究生毕业后愿意回院工作的，能够和医院签署培育协议，读2医院一次毕业回医院报到后，正常荣膺薪资和职称，研时期医院发给基本薪资，性发放安家费5、医院任职员工原则上一定工作3年以上才能报考研究生二）深造学习出门深造学习期鼓舞专业技术人员出门进行专业深造学习，踊跃创建条件，天15间发给薪资及全部福利待遇，出门深造学习的工作人员，深造学习时间在天的原则上应由对方单位供给住宿，15天）按出差标准报销，高出15之内（含深造学可在相应出差标准折半限额内凭证报销住宿费，如对方单位不供给住宿，深造程序为科主任赞同，应租住公寓或对方单位款待所习时间在一个月以上的，主管院长赞同，到医务科存案办理手续三）本科及以下学历人员参加提升学历学习，一律利用业余时间，学费自理，获得学历后，医院认可国家认同的学历，享受有关学历待遇四、人材查核（一）医院成立科学的人材查核方案、标准、方法，推行年关查核制度。

二）对做出重要贡献、业绩突出者，赐予奖赏和更大的支持三）对查核存在重要问题者，医院要敦促其查找原由，实时整顿并在下一轮卫生科技创新要退出相应的人材岗位，对查核不合格者，（四）人材遴选中不再予以考虑五）医院将对查核不合格者进行通告责备本规定从日起执行，详细事宜由人事科负责解说内容总结（1）区人民医院人材引进、使用、培育及查核管理制度人材队伍的建设在目前日益强烈的市场人材是我院生计和发展的根本保证，赶快建加大人材引进力度，为加速我院人材队伍建设，竞争中起侧重要的作用（2）以适应医院学科建设的需人材构造合理的专业技术队伍，立一支较高学术水平、要，现联合我院实质状况，特拟订本制度，请依照执行。