公交分公司经理竞聘演讲稿(多篇).docx

本文格式为Word版，下载可任意编辑公交分公司经理竞聘演讲稿(多篇) 第一篇：公交分公司经理竞聘演讲稿 （演讲提示：在竞聘演讲中，最重要的是在仪态和演讲中都表达出真诚和自信因此，演讲中，身体要略向前倾，表现出与观众交流与亲近的容貌，赢得大家的认可 敬爱的各位领导、各位评委、同志们： 大家好！我叫***，今年**岁，现任**分公司的党委副书记，今天计划竞聘的岗位是**分公司经理 同志们，咱们都是公交人，公交人开车讲认专心真，公交人做事讲实实在在！作为有着**年从业体验的公交人，这份专心、这份实在也深深地融入了我的血液，我的工作原那么是"说到不如做到'！所以，下面我将以严细的态度，务实的精神，从经营业绩目标和工作措施、方法两方面，把假设竞聘告成，我对**分公司整体工作的设想呈现给大家，采纳大家的扫视和评价 一，任期内各项经营业绩目标： 公共交通常被形容为"城市的血液'，在人们的工作和生活中，发挥着越来越重要的作用公共交通事业进展的水平如何，不但关系着城市的形象和进展，更影响着人们的日常生活，所以，它是一项社会效益和经济效益并重的事业我要率领全体员工，坚韧树立服务公众，回报社会的信念，努力以我们卓越的工作，为大家的出行供给便利和舒适。

同时，我们还要专心落实总公司的各项工作筹划，圆满完成各项工作任务，为促进公司整体业绩和形象的提升，付出我们的气力 概括说来，在经济效益指标方面，我们要达成：行车里程实现****万公里；营运收入实现****万元；本金操纵在**万元；涉及油料涨价等因素的超本金筹划支出操纵在**万元；最终实现利润****万元 在优质服务指标方面，我们要做到：车厢服务合格率达成**%，车辆感激合格率达成**%，乘客投诉率降到*** 在安好运营指标方面，我们的行车责任事故考核指标为*起/百万公里；同时要将事故发生数量操纵在*起以下，有责死亡事故操纵在*起以下 敬爱的各位领导，同志们，以上就是我制定的**分公司各项工作的概括指标当然，指标确实立，只是做好工作的第一步，要保证指标的顺遂完成，还需要我们做大量的繁重细致的工作下面我就来谈一下，将从哪些方面入手，确保上述指标的实现： （下面讲工作思路的地方应留神有起有伏，细细道来，讲到要点的时候要提高语调，留神抑扬顿挫）第一，严格管理，提升业绩作为分公司经理，我要把研究如何去做，如何做的更好作为自己的工作重点，以严格的管理，提升整体工作业绩向管理要效益，以管理促进展。

我要制定严格的规章制度，把分公司的全体工作举行条分缕析的规定和说明，并做到责任到人，建立鼓舞与约束机制，奖惩清晰，不留漏洞，使分公司全体员工明确各自的工作任务、职责以及完不成工作应承受的责任，建立起有序，顺畅的工作秩序，为实现分公司工作的良性运转，实现经济效益和社会效益最大化的目标，奠定坚实的根基 其次，树立服务意识，打造优质服务品牌物理学上的"万有引力定理'报告我们，要想增加吸引力，就得增加自身质量作为城市的"窗口'行业，公共交通事业务必要树立起服务社会的理念，公交员工务必要时刻牢记，"乘客的需要就是公交人的追求'承诺，以发自内心的真诚，打造优质服务品牌为此，我要充分整合内部资源，完善服务功能，积极落实总公司的各项便民服务措施，使我们的服务更加人性化，真正使乘客体会到舒适感和亲切感同时，我还要组织以模范化服务为主要内容的业务技能培训和和服务质量跟踪考核工作，奖优罚劣；另外，我还要统一模范营运车辆行车标志和车厢服务标志，进一步美化车容车貌，使我们的服务更加到位，更加完备 第三，警钟常鸣，做好安好运营管理工作公交工作不比其他，稍微的疏忽和大意就有可能导致人间悲剧的发生"高欣喜兴上班，平平安安回家'是我们的期盼，实现安好运营是我们的目标，为此，我将坚持"预防为主，安好第一'的工作方针，建立安好行车目标管理责任制，按期对线路和车组的安好工作举行检查考核，严格执行"四不放过'的原那么，加大对违章行驶和责任事故的稽查处置力度。

而且，尤为重要的是，要重视做好安好防范工作，坚持从源头操纵，落实司机岗前培训、在岗培训及准驾证考评制度，组织开展安好技能培训和安好行车竞赛活动，并专心抓好《新交通法》的学习和贯彻，通过组织"交通安好学识'演讲和竞赛等多种形式的活动，使安好的意识深入人心，使员工真正实现从"要我安好'到"我要安好'的转变 第四，抓好车辆维护保养，为运营工作保驾护航我们国家有句古话，叫"工欲善其事，必先利其器'同样，要搞好公交运营工作，做好车辆的维护与保养，不让车辆"带病'运营也至关重要为此，我要落实好车辆修理和例保制度，严格配件更换品质级别要求，加强过程检验和修理质量操纵，并严格按实际运营里程考核低保台次，模范"三滤'和润滑油的使用级别，从各环节保证将优质的车辆投入运营 第五，以人为本，加强团队创办，以合力制胜有一个比喻是这样说的，一盆散沙磕不破一个鸡蛋，而一枚石子可以轻而易举地把鸡蛋打破，说的就是众人一心，其利断金的道理我务必明确，只有发挥团队的集体气力，才能创造骄人的业绩所以创办一支弥漫关爱的和谐团队，将是我的工作重点 公交一线员工经常要起早贪黑，工作很辛苦作为分公司的经理，我要提防以人为本，更加要发挥女同志心思缜密，擅长换位斟酌的优势，实行人性化管理，平日多和大家交流、沟通，带着深厚的感情做工作，心系一线职工，重视搞好职工生产和生活保障，充分解决好一线职工就餐、饮水、休息等问题。

更加是在暑期和冬季运营期间，要千方百计做好防暑降温柔防寒保暖工作，免除大家的后顾之忧患，为营运生产供给最有效的保证 第六，不断探索工作方法，以创新争先在工作中，我要积极激励大家具有"敢为天下先的士气'，大力倡导在工作中不断创新的精神！我们都知道，创新使人类一步步走向文明，创新是民族进步的不朽灵魂，更是时代进展的昂扬旋律在城市公交事业迅猛进展的今天，我们更要有创新的意识，不断适应社会和市场的需要，探索新的工作模式，探索更有效的服务方法，使创新成为不落的风帆，引领着城市交通事业的航船，破浪远航！ 敬爱的各位领导、同志们，"既然选择了远方，便只顾风雨兼程；既然目标是地平线，留给世界的只能是背影！'这就是我的坚强信念和对自己的根本要求虽然在工作中可能我不是最优秀的，但我会做最努力的请大家信任我、支持我、考验我！ （结尾片面应当讲得有激情且真诚，以感染观众，赢得好感） 我的演讲完毕，感谢大家！ （本文章是本站原创文章，未经本站允许不得私自转载本站文章 其次篇：分公司经理竞聘演讲稿 敬爱的领导： 您好，我叫xxx，现任二x分公司经理，分公司经理竞聘演讲稿我国出名运动健将荣国团曾说过这样一句话：人生能有几回搏！今天，我满怀信仰和激情登上这强者的舞台，不仅是要为分公司的进展，也是为我个人事业的告成而拼搏！我自信自己完全有才能担当分公司经理这一重任。

下面我将分个人根本处境、岗位熟悉、竞聘优势，以及工作思路等四片面作竞聘演讲 第一片面、根本处境 我今年xx岁，一级建立师，党员，xx学历94年毕业后一向从事道路桥梁工作，曾先后承担技术员、施工队长、工程经理、分公司副经理、分公司经理等职责多年来，我一向兢兢业业，任劳任怨，屡屡赢得领导和同事们的好评(如有荣誉，此名可换成荣获xxxx等称号) 其次片面、岗位熟悉 我认为，分公司经理既是管理者又是执行者、协调者，肩负着上传下达的重要使命因而要站在企业战略统一的高度，不仅根据集团总体规划和目标任务，合理制定本公司工作筹划、方案，同时要充分调鼓动工积极性，发扬团队精神，指导工作方案有力实施在工作中，理应严格贯彻执行集团对于分公司的各项管理制度、政策和进展战略，做好分公司的管理工作中严格行使职权，积极做好自己工作职责范围内的工作工作中，遇到问题要多请示，多沟通，做到工作不越权 鉴于此，我认为，分公司经理职务不仅仅是权利与荣誉的象征，更意味着责任与任命因而一个优秀的分公司经理不仅要有良好的道德品质，还务必有正确的荣辱观，作风正派，品质优良，待人宽厚同时要有较强的工作才能，较强的协调管理才能和学习创新才能。

不仅要了解本业务根基学识，还要具有生动应变才能，有极强的沟通协调才能，合理处理各种突发事情，积极为客户及领导做好参谋也就是说理应具备多方面的综合素质 第三片面，竞聘优势 经过综合权衡，我自认在这次竞聘中具有如下优势 首先，我擅长学习，具有扎实的理论学识 我毕业于xxx专业，期间学习和掌管了扎实的建筑理论，这为我毕业后从事建筑行业的工作奠定了扎实的理论根基加入工作后，我加入了屡屡培训班工作之余，我还加强了国家有关建筑方面的政策、法律法规的学习，使自己驾驭国家产业政策的才能得到了进一步的加强通过一系列的学习，并付诸于实践，使我掌管了较为扎实的理论学识，这为我做好工作供给了强有力的保障 其次，踏实肯干，我具有丰富的工作阅历 从94年起，我在本行业工作已经14个年头了在这14年里，我从基层技术员作起，一步步走上领导岗位不同工作体验，使我亲眼目睹了中国建筑市场的风风雨雨、潮起潮落，也是使我从多个层面对建筑行业有了较为深刻的熟悉，积累了丰富的工作阅历全体这些，为我做好分公司经理奠定了坚实的根基 第三，我承担此职已两年，对分公司及本地竞争对手都分外熟谙 xx年x月，我通过竞聘承担xx职务，演讲稿《分公司经理竞聘演讲稿》。

通过两年的扎根实干，我对分公司目前所属的工程队的根本处境分外了解，对施工队伍规模、管理人员的素质特长等等都了如指掌而且对分公司地域市场的招投标的程序、规矩、操作技巧，以及同行竞争者的报价策略都已较为熟谙和了解俗话说，知己知彼，百战百胜，我相信这将为我带好分公司奠定坚实根基此外，由于工作中我分外留神市场信息情报的搜集工作，对当前的在施处境、筹划完成处境及xx近几年的行业走势都分外了解，这对于工程的承接、洽谈都有着分外重要的意义 第四，我具有广泛的社会资源和较强的沟通谈判技巧 中国是个更加提防感情、人情化特浓的国家14年的工作阅历也报告我这样一个道理：人际关系对于一个人的事业成败具有重要意义在工作中，我以真心真诚广交挚友，使自己的交往的客户、主管单位的领导都成了自己的好挚友在xx这么多年，我结识了一大批在建筑界、政府及媒体有确定的影响力的挚友我想，这对我在xx的工作将带来分外大的便利和受益另外，一个管理者务必具备良好的沟通才能我的性格较外向，为人谦和，做事得体，具有较强的语言表达才能，擅长与各种各样的人沟通这对分公司更好的揽活源、顺遂施工都极为有利 第四片面：竞聘劣势： 俗话说，金无足赤，人无完人。

在这里，我也容许坦诚地把自己的劣势汇报给大家主要有两点：一是学识布局上的缺乏依旧明显目前，我正在自学有关xx、xx以及xx管理方面的学识，我想通过循序渐进的努力，力争成为综合性管理人才二是处理冲突的阅历缺乏我将充分依靠老同志丰富的阅历和阅历，虚心求教，加以弥补 请领导和同志们相信，既然我自己能熟悉到这些问题，也就确定能努力抑制，不断完善自己的人格假设承蒙领导厚爱，让我持续承担分公司经理一职，我将牢记使命、不负重托，更好地肩负起各位领导、同事们对我的嘱托，勤奋工作，扎实苦干，切实做好工作 第四片面、工作思路： 各位领导、各位评委，古人云：不成以一时之得意，而自夸其能，亦不成以一时之失意，而自坠其志此次竞聘，无论告成与否，我仍将以这句自勉！假设我竞聘告成，我将一如既往地做好xx分公司的各项管理工作，全面超额完成集团下达的各项任务目标为此我将做到以下几点： 1、心怀全局，真诚讲团结。