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2022年参加支行行长学习班学习小结.doc

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  • 卖家[上传人]:博****1
  • 文档编号:499022531
  • 上传时间:2023-10-14
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    • 2022年参加支行行长学习班学习小结盛夏___月,我有幸参加了总行___的第六期支行行长班学习,参加支行行长培训班学习小结时间虽短,但受益非浅它让我开阔了视野,增长了知识,接受了一些新理念,新思维,___我一些管理的办法和技巧,应用性强,收获很大经过学习,达到了“四个提高”一是思想认识的提高;二是对事物分析能力的提高;三是管理技巧的提高;四是理论知识的提高下面就学习上一些内容中的观点和问题,谈一下我个人的感想和看法:一、对“因势而变”观点的思考马行长作了题为“因势而变,加快发展”的讲话,揭开了总行第六期支行行长学习班的序幕讲话结合了招行的发展战略观点新颖,寓意深长听了马行长的讲话,我深受鼓舞作为一名基层行班子的成员,怎样才能顺应时代的潮流,做到因势而变怎样变何时变变的范围如何等等,这些问题确实值得我们去思考回顾招行的发展史,就是一本变化史,从“点点滴滴,造就非凡”到“走科技领先之路,创民族银行业精品”到现在的“力创股市蓝筹,打造百年招银”,每一次经营理念的改变,都是思想认识的一次提升,是目标市场方向的重大改动我认为因势而变,关键在于变,要变得好,变得快,就必须做到一是全行要树立因势而变的理念,先有理念,才有行动。

      作为基层行的领导,首先要有与时俱进的意识,要充当因势而变文化的传播者,执行者,让先进的理念深入人心二是适应“变”的节奏,及时掌握“变”的技能市场是瞬息万变的,而基层又站在市场的最前沿,掌握市场变化的第一信息基层可以是“变”的推动者,及时向上级行建议推出贴近市场的新产品,由响应营销向创造营销迈进,引导需求除此之外,作为基层的管理者,要灵活掌握“变”的技能,不仅要学会市场营销技能,更要学会内部营销方法,掌握管理技巧,培养员工对市场的灵敏度,提高员工的满意和对银行的忠诚度三是必须统一思想,“上下齐变”要变得快,必须步调一致,目标明确光是上变下不变,或是下变上不变,都会影响变的效果,增加因变所引起的成本四是“变”必须遵守恰当原理,“变”是一个循序渐进的过程,不能急于求成新产品的推陈出新,必须成熟一个,推出一个,避免一哄而上,废品一大堆造成资源的极大浪费五是“变”要有差异性我们面对的市场千姿百态,因此,我们的产品也不能千篇一律,要做到因您而“变”,所以,我们要细分市场,要有所为,有所不为,才能选准目标市场差异的产品,用差异的服务,差异的手段来满足客户的最大需求r>二、对风险控制的认识,工作总结《参加支行行长培训班学习小结》。

      业务发展与风险控制的冲突一直困扰着我们为平衡两者的关系,我们一直在不断地思索,在探讨经过这次培训,我对风险控制的含义有此文第一了新的认识作为银行,发展与风险控制两者必须兼得,缺一不可,单纯提倡发展,不加强风险管理,这个发展是一个不成熟,危险的发展其实,发展是风险控制的基础,风险控制是为了更好地发展,是发展的保障适度的风险控制还会加速业务的健康发展但是,不适宜的风险控制是会阻碍业务发展的能否实现业务发展与风险控制的基本统一,是我们做好市场的关键德意志银行风险控制做法值得我们学习和借鉴要使两者统一,首先风险文化是核心这种文化要被全体员工所认同这样,防范风险才能变成他们的自觉行动,堵塞风险存在的盲点,弱点其次是增强风险手段,建立风险量化体系引入资本有效使用,把未来风险,隐性风险提前量化,调整到当前收入,提前消化损失三是细分风险市场,运用技术科学的方法来识别,度量风险的大小,避免根据主观的判断,经验的推理,以教训来防止风险的模式四是对风险含义的再认识银行本身就是一个风险行业,风险无法避免,只能控制风险并不可怕,银行要生存,就要勇于承担风险,通过对风险的有效管理创造价值三、参观学习,相互交流的体会。

      这次学习,为我们提供了两个不同层面相互交流学习的机会一是向兄弟行学习的机会我们班的学员来自全国各地___个营业部、支行通过交流,我们互通了信息,对兄弟行的做法有了一些了解学到了不少先进经验二是到___参观学习,大开了眼界这次___之行,所见所闻,感触很深的金融业确实有许多先进的理念和做法值得我们学习和借鉴一是___金融监管很到位,以法治理已相当成熟,监管已形成了制度化,法规化,监管手段十分有效从而保证了___金融业的稳定和繁荣,使___长期保持亚洲金融中心的地位二是恒生银行卓越此文第一理财具有独特的风格凡帐户拥有资产___万以上的客户(包括存款和有价证券)都是恒生银行的卓越此文第一理财的客户,这些客户从进门到办理业务结束,可以直接享受免费一站式服务,有专门的客户经理接待对客户的管理,实行一年一评定办法当你的帐户资产达不到___万时,你再不能享受这种特别的服务,对帐户还要收费,这种分层次经营值得我们学习三是花旗银行___分行单证中心这种对国际业务实行区域联动,单证集中处理的做法,可以提高单证处理速度,节约成本,专业性强但对客户经理自身综合素质的提高有一定的局限性,四是___同业资金清算,___的清算方式与___类同,结算速度与___差不多。

      但是,同城的票据交换到帐时间比___慢二十多天时间转眼过去。

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