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办公用房日常维修包括哪些内容 1.办公用房维修管理方法有哪些细则 近日国务院机关事务管理局印发《中央国家机关办公用房维修管理方法（试 行）》，其主要内容如下： 第二条 本方法所称办公用房维修，是指使用中央预算内维修资金、行政事业费对归口国务院机关事务管理局（以下简称“国管局”）管理的办公用房（含房屋本身及其设施设备）开展的维修 房屋本身和设施设备定义及分类参见《中央国家机关办公用房维修标准（试行）》（国管房地〔20**〕85号）（以下简称《标准》）有关规定 第三条 国管局根据房屋建筑年代、使用年限、危旧老化损坏程度、使用功能调整等因素，结合经费预算安排情况，统筹兼顾，突出重点，合理安排办公用房维修项目，负责项目审批、计划编制安排、组织实施和监视管理等 中央国家机关各部门、各单位（以下简称“各使用单位”），根据办公用房的完好情况和实际需求，提出维修项目申请，参与或受国管局委托组织项目设计、建设管理、竣工验收等 第四条 办公用房的维修，应在保证安全、卫生、节能、环保的前提下，科学组织，严格控制标准，注重维护和完善使用功能，做到经济、简朴、适用。

第五条 根据损坏程度和修缮工作量的大小，办公用房维修分为大修、中修和日常维修 大修：指对办公用房及其设施开展的全面修复，以及建筑面积调整不超过原建筑总面积15% 的小型扩建等； 中修：指对办公用房及其设施开展的局部修复； 日常维修：指对办公用房及其设施开展的及时修复和日常维护、保养 第六条 办公用房维修的程序主要包括检查鉴定、项目确立、计划安排、项目实施、竣工验收等，必须严格执行，并按顺序逐步实施第二章 检查鉴定 第七条 已投入使用的办公用房必须按照《标准》规定的时限和内容开展日常检查、详细检查和专门检查必要时应开展不定期检查 2.承包学校后勤维修都需要什么 学校后勤人员管理方法（第1篇） 学校后勤人员管理经常检查使用情况，受损情况，及时维修 学校后勤维修改造工程管理方法 第一章 总则 第一条 为了加强学校后勤维修工程管理，规范工程立项、设计、招标、施工、竣工验收及工程结算工作，保证工程质量，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招投标法》、《建设工程质量管理条例》及学校有关规定，特制定本方法。

第二条 本方法适用于由后勤处管理的各类维修改造专项资金的工程项目，涉及房屋、道路、水、电、暖维修、绿化改造等工作内容 第三条 后勤处是负责组织实施学校后勤维修改造工程管理的职能部门，负责全校后勤维修改造工程的立项申报、规划设计、工程招标、施工管理、竣工验收、结算资料收集、编制，报审及归档等工作，对校内所有后勤维修改造工程负全责 第二章 项目立项 第四条 项目立项程序及要求 1.校内有关单位根据本单位发展规划和近期目标，从工作实际需要出发，将目前由其使用或管理的各项设施存在的问题于当年9月底以前以书面报告形式报后勤处，作为下一年度申报项目的依据要求报告写明现状、存在的问题、改造要求及改造预期目标； 2.后勤处接到报告后，负责组织人员开展实地调研，听取使用单位意见，确定项目改造范围、改造内容、经费预算及论证项目实施的必要性和可行性根据论证结果，区分轻重缓急情况，申报学校立项后勤处严格按照学校批准的项目实施，未批准项目不得执行 第五条 以下特殊情况可边施工边上报后勤处： 1.临时性的紧急工程； 2.校区内突发的抢修工程（如水管爆裂、电缆抢修等）。

第六条 零星维修和专项维修工程 1.零星维修工程是指学校每年有计划的、保证教学、科研正常运行，造价在3000元以内物业日常维修维护项目（如更换水龙头、修补门窗、更换玻璃、更换灯管等）； 2.专项维修工程是指学校行政办公用房、教学科研用房、学生宿舍的维修改造以及学校园林环境建设，道路、路灯、上下水、消防设施的改造，造价在3000元以上的维修项目 第七条 专项维修的各类维修项目，均应办理申报、审批、立项手续，对未经学校批准而擅自施工的，审计部门不予审计，财务部门不予结算 第三章 立项工程资金管理 第八条 专项资金主要用于以下方面： 1.公用房屋的维修改造、水电暖等根底设施的改造与扩建、环保设施改造与建设、道路大修与改造、环境绿化改造与建设、学生宿舍维修与改造、各类生活服务设施的维修与改造等经费支出； 2.工程设计费、监理费； 3.为完成维修改造工程需要支付的其他不可预见费 第九条 必须严格控制立项工程的工程预算决算一般应控制在10%的变化范围之内如有经费缺口，须经主管财务副校长和主管后勤副校长签字同意后，方可予以追加。

第四章 工程招投标 第十条 工程招投标项目确定 1.根据学校维修改造项目实际情况，确定经费预算在3000元以内由用户向后勤集团或物业管理部门直接申报维修后勤处负责对校内物业管理服务情况开展日常监视检查，确保物业管理维护维修工作正常开展 2.经学校批准，列入年度维修计划且经费预算在3000元以上、1万元以下的维修项目，由后勤处通过议标方式确定施工单位及工程结算方式，并负责竣工验收和工程结算 3.经学校批准，列入年度维修计划且经费预算在1万元以上、10万元以下的维修项目，由后勤处会同校审计室组织施工单位开展议标，共同确定施工单位及工程结算方式后勤处负责签订施工合同并组织施工，审计室负责工程结算审计 4.经学校批准，列入年度维修计划且经费预算在10万元以上的维修项目，由后勤处负责成立多部门共同参与的招标工作小组，并报学校招标领导小组批复后开展公开招标根据招标结果，由后勤处负责签订施工合同并组织施工，审计室负责工程结算审计 5.涉及水、电、暖、气等特殊工程，由天然气公司、供电局、自来水公司等单位垄断经营的项目，需要议标的由后勤处写出报告，由学校主管副校长批准后组织议标。

3.写字楼物业服务内容包括哪些 原发布者：王彩霞 篇一：物业管理服务内容及服务标准（写字楼） 物业管理服务内容及服务标准（写字楼） 第一章公共区域管理服务内容及服务质量标准 写字楼、公寓公共区域的物业管理服务为物业管理公司为所有使用者提供的公共服务服务费均已包含在各业主及租户交纳的物业管理费中 一、房屋维修管理服务内容及服务质量标准 1.房屋外立面完好、整洁、无脏损和阻碍市容观瞻现象，外装修色彩、材料协调一致，风格统一 2.房屋主体、构造完好，建筑质量合格率98%以上 3.提供全面物业保养管理，开展预防性维修，有效维护及提高物业及其配套设施的使用年限，降低管理成本 4.房屋维修若涉及建筑主体构造、设备主系统、大厦整体形象或涉及公共安全，必须有完整的开工报告、计划工程时限、工程预算书和工作记录，履行安全技术交底手续和工程质量验收手续，有完整的竣工报告和完善的保修制度，有工程资料存档备查 5.房屋紧急维修当时通知即刻维修，其它维修2小时内完成维修及时率达98%，合格率达100%，险情排除及时率达100%，并有详细维修记录。

6.房屋门牌号码清楚并公示于明显位臵，设有引路方向平面图及标志 7.房屋档案、资料管理完善，有清晰的目录可供查阅并有专人负责管理7.7.(8)(2)(3) 第 8 页 共 8 页。