多功能馆气膜结构施工组织设计.docx

本文格式为Word版，下载可任意编辑多功能馆气膜结构施工组织设计 膜布局施工组织设计 1、工程概况 1、1总体概况 训练馆充气膜布局工程， 位于---体育场内 本工程膜布局片面工程，分为车间制作加工和现场安装两大片面 表2-1 序号 1 2 3 4 5 6 项 目 工 程 名 称 工 程 地 址 建 设 单 位 气 膜 设 计 气膜制作 质 量 目 标 内 容 训练馆膜布局工程 ---体育场内 ---体育局 --- --- 合格 1、2建筑设计概况： 表2-2 建筑投影面积（m2） 建筑用途 建筑形式 高 约3240m2 综合训练馆 气承式膜布局 12.2米 建筑材料设备概况表 表2-3 序号 工程 克重 克重 948G/㎡ 5.34T 474G/㎡ 3.04T 指标 主膜材1 （外膜） 内衬膜材 2 （内膜） 3 保温材料 保温棉 4870.5㎡ 0.08T - 1 - 膜布局施工组织设计 钢缆 4 布局附件 夹具 供风设备 5 设备 约3010m，1.85吨 供风风机2台，操纵箱1个，发电机1台等 气锁门 气锁门1套 应急门 3套 1、3工程设计概况 布局设计概况表 序号 项 目 裁剪 膜材组装加工1 设计 附件加工 拱风机组 2 配套设备设计 照明 门禁 现场施工安装设计 门体安装 2、施工部署 2、1组织机构 （见下图） 工程经理 - 2 - 内 容 1300㎜-1400㎜宽的长条膜片 按40㎜-50㎜的焊接宽度焊接 独特设计（与空调采暖合并设计） 按500LX设计指标 气密性设计 分为四体，采用夹具组装，并与主焊制加工 3 膜体安装 体固定连接 独立门体，分别与根基连接固定 膜布局施工组织设计 工程部主任（工厂） 工程部主任（现场） 工程技术负责人 制作 组 技术组 经营组 质检组 电气组 安好组 料具组 作业各班组 3、 2岗位职责： 职 务 岗 位 职 责 对工程的进度、质量、安好、本金和场容全面负责，在组织工程的施工中，建立工程工程质量保证体系，明确质量分工，确保资工程经理 源充调配置，做好质量审核工作，确定总体操纵措施，专心执行施工组织设计，积极推广新技术、新工艺，组织质量检查和评定，确保施工过程处于受控状态，确保工程质量和工期，实现安好生产、文明施工，努力提高经济效益。

辅助工程经理工作，负责工厂日常施工生产指挥，抓好质量管理项 目 部 主 任 （工厂） 概括工作，实施施工组织设计及各项施工方案制定的技术措施，制定概括实施方案，对不按工艺流程举行操作的要实时校正，对违反操作规程的要举行处理，把质量问题歼灭在实工过程中实现合同中承诺的工程施工进度和工程质量目标 - 3 - 膜布局施工组织设计 辅助工程经理工作，负责现场日常施工生产指挥，抓好质量管理项 目 部 主 任 （现场） 概括工作，实施施工组织设计及各项施工方案制定的技术措施，制定概括实施方案，对不按工艺流程举行操作的要实时校正，对违反操作规程的要举行处理，把质量问题歼灭在实工过程中实现合同中承诺的工程施工进度和工程质量目标 熟谙工程图纸，解决设计图纸中的技术问题，制定主要工程的技工程技术 负 责 人 （技术组） 术施工方案，并贯彻落实到各专业施工操作层，负责协调各专业之间的技术冲突负责施工过程的技术交底、质量检查、检验、试验、等级评定的组织和概括工作，保证施工过程始终处于受控状态，对质量事故制定整改方案，做好洽商变更的往来和实施。

负责相关建筑市场信息的调研及与顾客的沟通工作组织相关 部门和人员举行合同评审工作组织编制一般工作的概、结算 经营组 工作监视和指导工作分包合同及过程的管理工作，审定合格 工程供方负责与环保科一起组织协调相关的环保要求获取 市场对环保进展和动态信息，并向有关部门反应 根据工程进度筹划，下达生产任务，组织施工调度、检查、指导生产过程操纵状态，做好运转中的有效记录在组织施工作业前，工 程 组 组织有关人员对施工作业条件、原材料、机械设备、成品或半成品举行检查，实时组织施工过程中的检查和检验，并将任务完成处境、方案措施执行处境和质量处境做出总结汇报 负责施工过程中的质量管理工作，把好每个施工过程中的施工技术质量关提出合理化建议，负责各种材料进场的资质审查和质质 检 组 量验收，严格按验收模范、工程设计图纸要求举行质量评定和监视检查，建立质量台帐、档案，实时向上级报告工程质量处境，对工程质量负主要责任 - 4 - 膜布局施工组织设计 辅助搞好劳务人员的注册登记和办证工作，组织对劳务队伍进场人员的安好教导培训工作，加强三工教导，即工前交底、工中检安 全 组 查和工后讲评。

对施工现场的场容场貌和安好状况组织自检、自评工作，落实安好文明工地达标概括措施负责后勤保障和成品养护工作，对安好生产负主要责任 务必持证上岗，严禁无证操作专心遵守各项规章制度，管理 条例，安好用电有关规定，严格按模范施工作业负责施工前 的图纸会审，严格检查工具和防护用品负责全体电气设备， 电气组 用电设施的安装，作业前未查明无电以前，均视为有电带电 作业，务必有专人监护新购置安装的电气设备均应举行全面 检查，合格后面准安装使用钻研电工学识，提高业务技能， 俭约材料积极合作施工，提出性合理化建议严格执行北京 市施工现场新标准，举行逐级安好技术作业交底，签字负责 保证工程施工所需的各种材料、成品、半成品的实时供给，并保证质量，实时向技术组供给材料合格证，负责对购进材料的验收、料 具 组 搬运、贮存、防护和发放工作，并按程序举行标识和登记，以便追溯，对购买及进场的材料和设备的数量、价格负责 2.4施工部署原那么： 2.4.1坚持按设计要求及制作程序的原那么，在工程经理的统一安置下，按总施组的部署，完成施工前的一切打定，举行图纸会审，编制主要工程施工方案和施工预算，筹备生产要素，确定施工任务，合理安置，优化人力、物力资源，科学实际的选用技术保证措施，在施工中严密部署，用心安置，狠抓落实，强化预控手段，保证正常连续施工。

2.4.2按照先制作、后安装；先连接、后固定；先主体、后配件；以膜体为主，专业合作的总施工依次举行部署，概括依次如下： - 5 - — 6 —。