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建筑施工企业工程造价控制预算的作用.doc

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  • 上传时间:2024-01-26
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    • 建筑施工企业工程造价控制预算的作用 关键词:建筑企业;施工;项目本钱;工程预算;控制 引言 施工单位〔建筑企业〕的施工预算对项目造价的起到着直接的相关性随着科学技术的不断进步,建筑行业和建筑企业的规模不断扩大,人们对建筑业的质量要求也越来越高企业要想在剧烈的市场竞争中立于不败,就必须认真做好细节工作,加强施工预算管理,严格控制项目造价 1建筑项目预算的概念 建筑项目施工工程预算包括预算编制、施工图预算制和施工工程预算建设单位项目预算是建设过程的中心环节,其核心是建设预算特定的施工过程是计算所进行的工作、材料、机械和各种施工措施的综合,机械项目比施工预算更为详细和全面;广泛分析了公司本身实际建设和运营的能力,以决定其是否能够承当施工责任通过运用量化系统的办法来编制预算计划,简化了施项目序,提高了施工计划的准确性和有效性按照预算方案进行投标,确保投标资金科学、标准、有效;建筑施工企业只有做好项目预算,才能保证在投标过程中处于有利地位,增加投标几率 2建筑项目预算在施工企业项目造价控制中的作用 2.1对项目造价控制进行科学化修正 根据目前我国建筑行业的开展情况,在此,对项目预算提出综合整理,因为项目预算是施工企业对施工本钱控制的重要伎俩,体现了项目造价控制的方向,是有效控制本钱的有力保证。

      在编制项目预算时,充沛计算了施工过程中所需的人工、材料和机械费用制定工程资金使用方案,通过综合评估和预测,为各单位签订合同提供详细资料通过绘制施工图纸,可以大大提高施工预算的准确性、及时性和有效性,使施工人员能够根据步骤精准的完成施工建设,对使施工过程中造成的资源浪费、平安施工、施工进度进行改善,做到本钱的多方位综合控制 2.2为企业提供施工数据参考 〔1〕施工企业施工过程前必须充沛了解和控制每个施工过程中出现的问题和达到每个阶段需要的资金预算打个比如,如:材料预算、项目设备预算、人员工资预算、资金计划预算等〔2〕当整个计划计算出准确预算之后,施工企业负责人也就能够了解项目的大略状况,并结合预算结果来进行科学分配材料预算、人员、施工进度科学地组织材料、人员进行施工这样才会使企业顺利合理完成项目建设,并杜绝因为项目施工中带来的材料浪费与人员分配的不合理带来的施工进度进度混乱等不利的施工状况在预算完成后,工程经理可以根据预算组织、科学理解项目概况以及施工需要的材料和人员唯有如此,公司项目结构才能顺利、有效地解决由材料和人员不利影施工进度的情况出现 2.3便于及时调整计划 在施工过程中,不可防止地会发生事故,尤其是大型项目,如气候条件、施工风险等。

      这类事故的发生,会使正常施工进度受到影响,造成企业在经济上的损失,甚至会导致施工人员出现生命平安问题因此,工程预算的及时执行可以科学的预防这些不利影响的发生,做到及时应对,进行施工调整,给企业提前做好前期工作的把控,从而制定出方便快捷、合理科学、高效迅速的施工项目计划,实现企业利益最大化 2.4提升施工效率与资源利用率 因为突发情况较多,企业施工效率很难得到保证为了提高企业的施工效率,既要保证施工进度,又要保证材料和人员的一定程度的利用率,使人员和材料得到充沛利用,完成任务经过参与实施全面预算后,提高了施工效率,既要保证施工进度又要充沛利用材料和人员的浪费 3建筑项目预算控制的有效措施 3.1完善项目预算制度管理 工程项目的预算包括许多业务内容,问题一出现,连锁反馈就开始出现了为了保证项目预算的合理高效性,需要优化工程预算管理体系,以确保工程预算的有效实施对于造价本钱控制,应进行预算和本钱控制,建立本钱控制机制进行经常性的专业知识培训,提高造价的控制管理能力,到达预算的精准发展 3.2利用现代信息技术对项目造价科学管理 控制项目工程的本钱,需要去收集大量的材料和数组整理,这些材料数据不仅花费了大量的时间,而且在细节上容易出错。

      为确保本钱的合理性,本钱的管理准确性是必不可少的计算机技术就可以做到工程本钱管理的科学性和精准性的管理,在很大程度上可以防止人为错误的发生,并且可以及时提供本钱信息,加强动态管理,有效保证科学的预算评估运用计算机信息技术的共享性和实时性,全面对市场进行分析,要做到材料、设施分明了解,以此为根底,可以合理准确预算材料设备的价格[3] 3.3严格控制施工资源的预算 项目施工的预算包括使用的材料和人员的运用,为保证材料齐全,防止浪费,提高效率,就需要施工人员提高相关的专业水平,以确保施工进度,所以施工前的预算对一个企业来说是非常重要的 4结束语 为了在剧烈的市场竞争中提高经济效益,赢得更大的市场份额,施工企业应更加重视项目造价,通过科学、准确的项目预算管理,加深对项目预算在项目造价中的作用以及已建项目进度的认识,并结合施工市场的实际情况,科学、全面、有效地实施项目预算,使项目预算工作科学化、标准化,使具体的施工环境、施工条件以及施工企业自身的实际情况都得到改善 参考文献 [1]程岳林,周绘娟.建筑项目预算在建筑施工企业项目造价控制中的作用分析[J].商品与质量,2020〔35〕:290. [2]章键.建筑项目预算在建筑施工企业项目造价控制中的作用[J].建筑项目技术与设计,2020〔30〕:1021. [3]王丽.探析建筑项目预算在项目造价控制中的作用[J].城市建设理论研究〔电子版〕,2008〔06〕:2625-2625. 。

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