拆除工程施工方案1.doc

施工方案一、拆除方案该工程拆除项目规模较大，3层以下或高度在9m以下建筑物主要采取机械拆除方法，钢结构厂房主要以切割吊装的方式为主拆除施工开始前，项目部组织工程技术及管理人员进行详细的现场调查，熟悉现场及周边环境，做好周围安全防护措施根据本工程的实际情况组织1个施工班组共10人，配备管理人员2名1) 拆除总体原则为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强对建筑物和构筑物的拆除管理，规范拆除施工行为，提高安全和文明施工水平，根据国家有关法律、法规，和拆除施工的实际情况，拆除实施中应坚持以下基本原则：1、 服从甲方和监理单位的安全管理；2、 拆除施工、大件拆卸等应编制专项安全施工方案；3、 单项拆除应编制作业指导书，应当包括下列主要内容：拆除方案、拆除进度计划、劳动力、拆除质量要求、安全措施、环保措施、临时用电、用水、用气等，废旧材料的堆放、运输，建筑垃圾的清理、运输、堆放，施工平面布置图、按要求设置的围护和各类警示标牌、临时消防措施等2) 3层以下建筑物拆除3层以下或高度在9m以下建筑物主要采取机械拆除，机械使用日立EX220、大宇EX220或其他品牌同型号机械，机械配备液压破碎锤该设备展臂9m，可以拆除最大高度9m以下的框架、砖混建筑物。

1、 施工前，应拆除与被拆建筑物相连的电线、水管、天然气管及其它管线；2、 拆除建筑物的门窗及内部可回收的废旧材料；3、 建筑物拆除应采用自上而下的拆除原则，禁止用下掏空的作业应先拆填充墙，再拆除结构框架砖混结构建筑物应自上而下，分层拆除4、 在实施机械作业的同时，必须注意各建（构）筑物结构，排好机械拆除的先后顺序，防止出现意外的倒塌危险5、 操作机械的机手必须有足够的机械拆除房屋经验，地面指挥和机手的操作必须协调一致，地面指挥和机手间采用对讲机联系6、 拆除下来的建筑垃圾应及时外运，原则上当天拆下的垃圾应当天清运出施工区域建筑垃圾及渣土的外运、堆卸必须满足环境保护部门对环境保护和交通管理部门对交通管理的规定，同时满足城市市容管理部门对城市市容管理的要求 施工顺序：首先清理与待拆除钢架相连部位，放置平稳后再进行切割分解二、施工工艺1) 吊装作业吊装前做好现场的清理工作，排除一切影响吊车作业的空障地障，为吊装提供必要施工条件施工前做好吊车的组对及调试工作，发现问题及时处理，以保证吊装的顺利进行在吊装前要对钢架的具体几何尺寸进行摸底，确定吊装的吊点和捆绑点以及吊装实际重量，以利吊装作业，并做好所有吊具的配置工作。

2) 切割作业工作前必须检查所有设备乙炔发生器、氧化瓶及橡胶软管的接头，阀门及紧固件均应紧固牢靠，不准有松动、破损和漏气现象，氧气瓶及其附件，橡胶软管，工具上不能沾染油脂的泥垢；根据工件的厚度，选择适当的割炬及割嘴，避免使用焊炬切割较厚的金属，应用小割嘴切割厚金属；3) 高空作业防护用品要穿戴整齐，裤角要扎住，戴好安全帽，不准穿光滑的硬底鞋；要有足够强度的安全带，并应将绳子牢系在坚固的建筑结构件上或金属结构架上，不准系在活动物件上；登高前，施工负责人应对全体人员进行现场安全教育；检查所用的登高工具和安全用具（如安全帽、安全带、梯子、跳板、脚手架、防护板、安全网）必须安全可靠，严禁冒险作业；高空作业区地面要划出禁区，用竹篱笆围起，并挂上“闲人免进”、“禁止通行”等警示牌；靠近电源（低压）线路作业前，应先联系停电；确认停电后方可进行工作，并应设置绝缘档壁；作业者最少离开电线（低压）2公尺以外；禁止在高压线下作业；高空作业所用的工具、零件、材料等必须装入工具袋，上下时手中不得拿物件，并必须从指定的路线上下；不得在高空投掷材料或工具等物，不得将易滚易滑的工具、材料堆放在脚手架上，不准打闹；工作完毕应及时将工具、零星材料、零部件等一切易坠落物件清理干净，以防落下伤人，上下大型零件时，应采用可靠的起吊机具；要处处注意危险标志和危险地方，夜间作业必须设置足够的照明设施，否则禁止施工；严禁上下同时垂直作业，若特殊情况必须垂直作业，应经有关领导批准，并在上下两层间设置专用的防护棚或者其他隔离设施；严禁坐在高空无遮栏处休息，防止坠落；在石棉瓦屋面工作时，要用梯子等物垫在瓦上行动，防止踩破石棉瓦坠落；不论任何情况，不得在墙顶上工作或通行；三、安全质量体系1安全保证体系安全保证体系组成要素为全面贯彻落实安全方针和实现安全目标，针对本项目的具体情况并结合我公司以往类似工程的经验，从安全生产管理的思想组织保证、工作保证、制度保证及经济保证等方面建立和完善本工程的安全保证体系，详见安全保证体系框图。

1) 安全保证目标① 无房屋拆除死亡、重伤事故② 杜绝火灾、交通管线、设备等事故③ 无经济损失④ 工地管理具体目标：保市标准化管理工地；保市创安达标样板工地，争创省级安全达标样板工地 思想保证提高全员意识施工技术安全规则教育组织保证指挥部安全领导小组项目部安全领导小组安质部安质室工班、工种安全检查员工作保证开工前检查施工过程检查收尾过程检查制度保证安全法律法规经济保证包保责任制奖罚分明经济兑现安 全 生 产 目 标安全生产第一安全生产第一安全为了生产生产必须安全十二项安全生产制度：1．安全生产责任制2．班前安全讲话制3．周一安全活动制4．安全设计制5．安全标准工地建设制6．安全教育制7．安全技术交底制8．安全交接班制9．安全操作挂牌制10．安全生产检查制11．安全事故报告制12．安全生产奖惩制各项安全生产标准、规程安全保证体系图2) 安全管理机构坚持管生产必须管安全的原则根据“国务院关于加强企业生产中安全工作的几项规定”结合我单位特点，建立现场以分管安全副经理为组长，项目部管理人员和各班组长为组员的施工现场安全生产管理机构和网络，层层落实执行安全生产责任制和各项规章制度，明确各级人员的责任，明确各项操作规程和坚持特种作业人员持证上岗，抓好本工程的安全生产工作。

公司分管安全负责人组长：分管安全副经理副组长：项目安全员副组长：项目经理组员机械班长组员拆除班长组员吊装班长组员回收班长组员安全员组员施工员组员测量员组员质量员组员技术员安全管理机构图① 建立从公司到项目部，从工地现场到班组的各级安全管理组织机构，安全管理组织机构② 建立、健全以安全生产责任制为中心的安全管理制度，并认真贯彻执行安全生产规章制度，做到不违章指挥，不违章操作，将生产与责任制挂钩，提高了广大职工的安全意识，以控制安全事故的发生③ 项目部将安全工作提到工作日程中，每半个月对各工程项目的安全工作进行彻底检查，消防隐患④ 签定安全承包责任状，以安全为考核项目，由项目经理——安全员——班组，层层签定，有奖有罚⑤ 建立安全奖罚金，对没有及时做好安全工作及留有隐患的项目经理扣罚安全奖，兹以惩罚3) 思想及组织保证措施① 按照安全管理组织机构配齐、配强本项目安全管理的各级机构或部门的工作人员，明确其安全工作职责范围，将施工经验丰富、安全意识强的人员充实到安全管理的各级机构和部门，项目各级第一管理者是安全管理的责任人，以确保安全管理工作的领导权威② 制定严格的安全管理制度和措施，定期分析安全生产形势，研究解决施工中存在的问题，建立、健全各级安全责任制，责任落实到人。

充分发挥各级专职安检人员的检查和共产党员、共青团员的监督作用，及时发现和排除安全隐患③ 安全教育经常化、制度化，对特种作业人员必须经培训合格后持证上岗；对新员工必须进行公司、项目部和班组三级安全教育和培训；通过安全竞赛、现场安全标语、图片等宣传形式，增强全员安全生产意识和自觉性，注意安全、珍惜生命，把安全生产工作落到实处④ 每周一次分层次开展安全检查评比活动，并进行通报，奖优罚劣对检查中发现的安全隐患下达整改通知，限期整改4) 工作保证措施施工准备阶段① 编制实施性施工组织设计必须同时编制安全设计及安全技术措施，下达周、旬、月生产计划的同时，下达安全计划及保证措施② 根据各工点或工序的具体情况，配置与之相适应的机械设备，杜绝因机械设备不符工程特点而造成的安全事故③ 根据工程特点编制有针对性的安全防护措施，对一些易发事故工点由总工程师组织设计安全防护方案及措施④ 分专业组织对作业层人员进行安全措施及防护方案等安全技术交底施工过程阶段① 各个作业层及操作人员必须熟悉、清楚所从事施工项目的安全设计、安全技术措施及工艺流程安全注意事项，并在实施中严格遵守② 各工作岗位或现场张挂安全操作规程和警示牌。

③ 公司、项目部分期分批地组织安全生产大检查，监督和保证安全操作规程及安全技术措施能够顺利执行④ 坚持周一安全活动、班前讲话和安全交接班制度，充分发挥党、团员安全监督岗的积极作用⑤ 实行安全否决制，杜绝违章指挥和违章作业⑥ 开展“安全标准工地”活动，以此为载体把经常性的安全教育、管理和控制统一起来，落实安全技术和防护措施，确保按章操作，保障生产安全竣工收尾阶段① 总结施工过程中的安全生产经验，对于好的经验措施和办法在下一项目中推广② 找出施工过程中的安全管理薄弱环节和安全事故的原因，改进或制定具有针对性的措施，在下一项目中运用5) 制度保证措施制定十二项安全生产管理制度，在施工全过程认真贯彻执行四、安全生产责任制从本项目的各级管理人员到生产工人按照国家安全生产法规和我公司有关规定，逐级建立和完善安全生产责任制，做到分工明确，责任到人一、 项目部安全生产责任制l 项目部负责人必须在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、总结、评比安全工作l 工程技术人员，班组长都应在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责l 项目部必须加强专职安全技术人员的工作，同时专职安全员又必须协助班组长按照安全生产制度组织生产，在生产中认真贯彻执行国家有关劳动保护的法令和制度。

l 项目部各生产班组都应设有专职安全员，班组安全员在生产班组长的领导下和专职安全员的指导下，在安全生产中以身作则，起模范带头作用，协助班组长贯彻执行上级有关安全生产的标准和法规l 项目部职工应该自觉地遵守安全生产规章制度，不违章作业，并且制止他人违章作业，积极参加安全生产的各种活动，主动提出改进安全工作的意见，爱护和正确使用机器设备、工具及个人防护用品l 根据本项目部的实际情况建立健全消防安全制度，并设有专人负责二、项目经理职责l 对工程本项目的劳动保护和安全生产工作负直接领导责任，履行合同要求，确定安全管理目标，确保项目工程安全施工；l 认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度；l 制定和实施安全技术措施，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证计划；l 支持项目安全员及施工管理人员行使安全责任；l 定期和不定期组织项目内部施工小组安全员进行安全检查、清除事故隐患、制止违章作业；l 认真执行安全制度，不违章指挥；l 对项目部工人进行安全技术和安全纪律教育；l 项目部每半个月定期召开各施工小组安全生产会议；l 处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“三不放过”原则（找不出原因不放过、责任人和群众受。