银行集中采购工作总结（3篇）.doc

银行集中采购工作总结大家好，不知不觉的一年过去了，____年____月份根据公司领导安排，我从____采购调到____采购主要原材料，负责采购订单完成以及采购制度制定主要工作，以及收集采购执行情况，组织签订采购合同，解决合同上的履行有关问题，虽然工作非常宽，工作内容非常杂，但是近几个月来一直紧紧围绕公司总部领导指定的工作思路，刻苦学习，扎实工作，不断改进工作方法，提高工作效率，增强工作的系统性，预见性，科学性，较好地完成了各项工作任务，先将这几个月的工作情况述职如下：一、完成工作方面1、完善采购制度，降低成本把材料价格信息及时提供给技术工程部，为产品设计选材提供样品和成本估价提高采购人员的自身素质和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买原材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润在采购量大，部分物资紧缺的情况下，千方百计，精心组织寻找货源，积极组织落实，始终把保障生产所需放在首要位置，一切工作围绕正常生产和研发来开展，较好的完成了工作任务2、与各供应商建立并保持良好关系年____月份采购部进1步加强了对供应商管理，对每一位来访的供应商进行分析了解，确保了每个合适的供应商资料不会流失。

同时也利于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间建立了合格供方名录，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有供应资格根据公司经营理念，供应商也应建立为真正的战略伙伴关系因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的'政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，认真完成了各项工作任务，协助业务部的工作需要按照技术质检部质量标准，及时与各供应商沟通协调，尽最大努力按照我司质量标准供应物料对采购工作的几点心得和体会总结如下：1、公开透明的按采购制度程序办事在采购前、采购中、采购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督有问题第一时间反馈给上级领导2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略3、加强对供应商的管理协调合作过程中，采购人员必须公正严明最终为公司选择最优且具有战略伙伴关系的供应商4、逐步加强对材料、设备价格信息的管理保证公司ERP系统被采购信息资料的完整，以备随时查阅、对比。

5、提高部门工作员工的责任感年采购部将特别注重采购人员的责任感，保证采购材料信息的有效追踪在业务素质提高的同时，责任感很重要做一个有责任感的采购，把好原材料质量二、工作不足方面由于目前公司以订单来安排生产，所以在订单的原材料采购交期方面仍旧做的不是很好，工作计划性不强，明年继续改善，目前公司有的供应商新建立，短期内无法形成真正意义的战略伙伴关系部门与部门之间的沟通未能达到理想效果特别是与生产部、技术部和品质部的沟通还不到位三、明年工作计划1、完善供应商体系，开发新供方，特别是重要原材料的供方要达到3—6家确保原材料能够及时供应，随时关注市场变化，尽力利用多渠道来降低成本价格，控制质量稳定现有供应商，开发培养有潜力的供应商不断优化供应商体系在工作中不断改进工作方法，不断积累经验2、随着公司发展和市场因素的影响，以短期销售订单来安排采购，生产已经无法使流程正常运转年将把采购模式由零星订单采购往定量采购模式靠拢以减缓采购周期压力，同时能应对____年，由于供应商生产成本上涨提出的涨价要求3、配合技术部完成产品开发、送样过程4、配合质检部解决物料质量问题，与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。

5、采购物资进行分类，制定分类物资采购制度比如，设备和设备部件因制定采购计划，不能混同到生产原料采购模式，因为由于设备和备件的特殊性，无法短期内完成采购，势必会影响到生产的展开6、配合仓库，掌握仓库库存情况，使采购工作不处于被动状态7、采购员的业务素质通过培训和相互学习，使业务水平得到提高，同时培养新员工，使之尽快熟悉业务在____年的工作中，我仍会认真工作，不断提高自身的业务素质和管理水平增强责任意识，提高完成工作的标准同时我们会选择性得采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端为公司在新年度的中更上一层楼贡献出力量银行集中采购工作总结（二）首先感谢领导对我的信任，将我调到采购部这个如此重要的位置，给我个学习的机会，让我从对采购一无所知道熟悉更多的人与事，接触更多的新鲜事物，学到了一些新知识，增长了更多见识!在刘经理的工作指导之下，经过四个月的采购，也积累了一些工作经验，同时也明白，还有很多事要继续学习的，继续往完善的，继续往进步的，在这一年里，我没有做出大张旗鼓的事，但对每一件事我都会专心往想，用头脑往思考，用行动往做事我《留下》天天按采购计划基本完成了所负责的剂型，值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结，更多地便于自己以后的工作中总结今年的经验教训，提升综合素质，找到更好的方式方法往迎接____年的到来。

我们主要采购的供货商来自太华、九州通、东龙、汇康源、华辰等我们所购进药品的质优价廉，关系到采购本钱的高低，直接影响到整体效益的快慢，药品的价格始终抢占商机，起着至关重要的作用，我作为一名经验不足的采购员，经过一段时间的了解，深知做采购的，要了解各药品信息的重要性，为确保采购药品的质量好，价格低廉，今后我要做好每一项工作，要用敏锐的眼光看待事情的变化与发展，主动和个部分沟通!经过这几个月的采购，深知幼儿园快乐新年活动方案并不是单单做个计划表和打报计划，那么简单的事，公司现在的采购数目是以开票处订的数目为准，个人以为开票处与销售部每个星期要有个总结，把客户所需要的信息反馈给采购部、我们采购职员也要对公司畅销品种有个基本的了解，在采购大量数目的情况下，我们要采取价格策略，与供货贸易务员联系，尽量降低药品的本钱，为了满足我们所需的库存，满足质管部要求，还要总结质量题目的因素，反馈给供货商，并与供货商达到共叫，共同解决质量题目，做到及时退货今后我们要更注重保质优价廉，货比多家，我发现要做好质优价廉是作为一个采购员的工作精华，这个过程的操纵与实践，是需要平时的细心积累才得到的经验，改进工作方法，进发布性公告范文步工作技能才能更深进地做到质优价廉降低本钱。

年里我主要从以下方面往做：1.认真做好采购计划，货比多家，做好内勤工作,多多与各部分的职员沟通，每次计划做好的反馈表与涨价表，做到及时通知开票处与销售部，并分析调查市场价格是否适合客户需求!2.报计划时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要及时反馈给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时，要授集好信息，及时与销售部、开票处沟通，并快速备货，还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的优惠政策等3.采购不同品种，要灵活运用不同的方法询价、讲价、仪价以达到降低本钱的终极目的4.对已范文之学生压力调查报告知涨价的畅销品种，要尽快的调查原因，根据市场，和部分领导商讨应该涨到什么价，对于销售部反馈如是客户已订品种，销售部要提供大概价格，采购部根据各公司销售的价格来做价格调整5.对于业务员提供的新品种，要留意看月销量，畅销品种要经常查看库存是否断货，要保证库存不缺货，如因天气原因或流行病因要结合现实分析，针对不同品种做好备货预备6.对于采购了的品种要及时跟踪货是否到库，在第二天早上查看是否进完库，查清楚原因，以免做重复计划暑期教师集中培训工作总结为全面推进课程改革，切实提高我区教师的师德修养、课堂教学水平、终身学习能力和教育创新能力，区教委从____年____月30—____月____日，对全区中小学部分学科进行暑期集中培训。

本次暑期培训共包括16个项目的培训，主要由区教委教科所、区教委技装中心具体组织实施（幼儿教师系列培训由重庆文理学院教育学院组织实施培训，目前仍在进行中；____年新任教师入职培训和部分学科的远程培训将在____月下旬进行；兼职督学培训和____区骨干教师培训延至____年秋期开学后进行）为了全面掌握各类培训情况，了解参训教师对培训的真实感受和需求，区教委组织人事科对各类培训进行了过程跟踪，不定时到各培训点督导检查，并对每一项培训以发放《____区____年暑期教师培训信息反馈调查表》的形式，进行了无记名问卷调查现将区教委____年暑期集中培训和信息反馈的情况汇报如下：一、各类培训基本情况（一）中小学体育教师专业提高培训（129人）（二）中小学音乐教师专业提高培训（91人）（三）中小学美术教师专业提高培训（93人）（四）中小学教科室主任及科研骨干教师提高培训（213人）（五）小学语文骨干教师课程执行力提高培训（283人）（六）小学数学骨干教师课程执行力提高培训（218人）（七）村校教师全科技能提升培训（153人）（八）小学英语教师专业技能提升培训（59人）（九）小学信息技术教师专业技能提升培训（71人）（十）初中语文教师课程执行力提升培训（97人）（十一）初中生物教师专业技能提升培训（44人）（十二）初中物理备课组长专项培训（51人）（十三）初中英语教师专业技能提升培训（97人）（十四）高中课程意识与专业成长专项培训（460人）（十五）信息技术“班班通”中老年教师能力提升培训（642人）（十六）中小学《教师专业标准（试行）》解读培训（3164人）二、对培训的总体评价根据不定时到各培训点督促检查、口头询问参培教师和收回的2241份调查问卷看，参培老师对今年暑期培训总体满意度是比较高的。

值得肯定的地方主要有以下几个方面：（一）培训工作组织严谨，管理有序今年实施培训的每个学科都对培训做了充分的准备，有完整的实施方案，并对方案的执行后果进行了预估，在培训内容的安排，讲授人员聘请等方面都提前进行了考虑，使整个培训得以按计划顺利进行今年的培训特别强调了纪律管理，严格执行考勤制度，加上教委的不定期督查，加大了管理力度，对培训效果是一个有力保障二）对安排的培训内容比较满意从各个项目的培训内容安排来看，都做到了学科新知识、新信息的传递，注重了学科新理念的讲解和新技能的培训，更多的是注重了教法和学法的交流所以讲授人员的组成方面主要是高校学科专家或学者、区县教研员和一线成绩突出、有经验的骨干教师这三部分人，当然，从人员安排的角度来讲是比较合理的三）对培训的整体效果非常认可今年暑期的集中培训时间，原则上都是安排的80学时，时间相对较长，各培训学科安排的学校内容也相对较多，从问卷中反馈的信息来看，对暑期开展学科集中培训，绝大多数的老师都表示赞同，并表示通过培训学到了很多东西，对培训给予了充分的肯定，特别是农村学校的教师对培训的认同度更高，希望多给农村学校的教师提供像这样的集中学习培训的机会。

从整体的情况看，今年的培训普遍获得好评，这与对师训工作的高度重视和注重培训效果的策略密不可分三、对培训的意见和建议从改进培训措施、使培训更高效、更受欢迎的角度，我们向参训教师征集培训意见和建议，略作梳理，有以下几个方面的信息反馈一）少数学科教师反应，授课教师的邀请更应严把关要根据课程设置提前告知每位培训者的讲授内容，要让老师有充分的准备时间，以保证上课质量二）对培训者的讲座内容要进行把关应避免少数教师准备不充分，上课东拉西扯的现象发生，也要尽量避免教师的讲座难与参培学员产生共鸣的状况出现，不接“地气”的培训效果肯定是不理想的，因此，训前要做好充分的方案论证三）针对不同的学科，培训的措施要有区别比如中小学的音体美学科的教。