2018年老板的用人：7用5不用幻灯片.pptx

用人原则： 7不用5重用12021/8/201 7不用 目录02 5重用22021/8/201 7不用第一部分32021/8/2道德缺陷，能力不足型小胜靠力，中胜靠智，大胜靠德，全胜靠道，道乃德、智、力之和用人之道】有德有才，破格重用；有德无才，培养使用；有才无德，限制录用切记：道德缺陷的人，一票否决42021/8/2业绩平庸，满口理由型没有功劳，苦劳就是白劳！越讲结果的公司，越强大！越讲苦劳的公司，越失败！【用人之道】内心强大的人，讲结果，不讲理由！格局越小，理由越多！格局越大，理由越少！切记：做不出结果，找借口，找理由，传递负能量者，必须一票否决52021/8/2吹牛拍马，缺乏诚信型人无信不立，诚信是经理人立命之本，优秀的领导定是信守承诺，说一不二用人之道】凡是有以下行为的经理人慎用：1、弄虚作假，欺上瞒下2、胡乱吹水，违背诚信3、不信守承诺，说话不算数切记：管理的本质是建立背靠背的信任，激发人向善不诚信的人，一票否决62021/8/2花花公子，作风腐败型领导力的建立是以品格为根基，专业为前提的个人作风腐败会给公司造成不良影响用人之道】什么人可以当经理？专业过硬，作风正派，团结员工，能培养人才。

切记：对家庭不忠诚、作风腐败的人，一定不会对事业忠诚，应一票否决72021/8/2居功自傲，践踏规则型领导必须建立在敬畏规则之下，敬畏规则，是领导者最基本的美德！【用人之道】1、制度大于总经理，制 度越来越硬2、制度小于总经理，制度越来越软3、中公司靠制度，大公司靠文化4、制度是毁在领导手上的，而非员工切记：敬畏规则是职业化文化的根基居功自傲，不敬畏规则的人，能力再强也不能用82021/8/2以公谋私，毫无忠诚型领导力必备的品质就是忠诚！【用人之道】1、对父母不孝之人，一定会对事业不忠！2、贪图小利，滥用权力，以公谋私的人，一定没有格局！切记：假公济私，滥用职权，对公司不忠的人应一票否决92021/8/202 5重用第二部分102021/8/2忠诚担当型1、站在公司的立场上思考问题，忠心维护公司的利益，诱惑面前经得住考验2、主动为领导分担工作，不推卸责任分担领导工作越多，就越有机会成为领导3、离开公司，永远感谢公司要么干，要么走，但绝对不混日子还骂公司!4、做一个说话算话，信守承诺的人为公司着想，为领导分忧112021/8/2结果导向型1.完成任务=平庸一个人只想把工作做完就下班，喜欢按部就班完成工作，结局一定平庸。

2.主动认领任务=优秀把本周工作做完，主动找领导认领工作，而不是等领导来安排，结局一定优秀3.超越期望=卓越每做一件事情，都追求超越领导期望，你才有机会成为领导每次工作，都被领导看出问题，说明你离领导的差距很大想成为领导之前，先超越领导的期望！使命必达，没有借口，没有理由122021/8/2敬业进取型1、工作不养闲人，团队不养懒人敬业工作的目的不仅仅在于报酬，提供超出报酬的服务，乐意为工作做出个人牺牲2、如果以合伙人的心态工作，就有机会成为合伙人如果以打工的心态工作，结局是永远打工3、入一行，先别惦记着能赚钱，先学着让自己值钱没赚到钱，一定要赚到经验；赚不到钱，赚知识；赚不到知识，赚经历以上都赚到了就不可能赚不到钱自发自动，处处超越领导期望132021/8/2利他共赢型1、如果你想成为团队的领导，积累你个人影响力最快的方式就是热心帮助他人！2、把同事作为你的内部客户，客户就是衣食父母，每次配合同事，都要追求客户满意度！你离成功就不远了3、想成为领导之前，先建立良好的口碑记住，做小事靠能力，做大事靠人品，人品大于能力心有大爱，主动帮助他人，活雷锋142021/8/2感恩奉献型 【感恩】想想是谁成就了今天的你？公司给了你工作，工作给了你学习和成长的机会，同事给予你配合，客户帮助你创造业绩，对手让你看到距离，批评者让你趋向完美。

【节约】别把老板的钱不当钱，要诚信不耍小聪明，不浪费一张纸，不浪费每一分钟工作时间；花公司每一分钱，都要收到最大效益；省下的都是利润 【奉献】感恩公司最好的方式就是奉献你的智慧和热情，而不是双手主动加班，牺牲奉献精神152021/8/2Thank You!162021/8/2部分资料从网络收集整理而来，供大家参考，感谢您的关注！。