职业生涯规划及职业发展.doc

职业生涯规划与职业开展课程背景：我们大多会为旅游作周密方案，却很少为漫漫职业生涯花心思作规划殊不知，正确的职业生涯规划将会大大提高一个人的人生效率和幸福指数!本课程会帮助学员明确职业开展的意义和方向，规划、开展自己的职业生涯;并且帮助管理人员，去和支持员工的职业生涯规划与开展通过专业的职业开展工具和真实案例的示*，学员可以现场练习，进而内省自己的价值观、工作喜好和技能特长，明确自己的职业需求，优化当前的工作职责，为所在公司创造更多的价值，并进一步提高在工作中的成就感和幸福度课程还重点说明和演绎了决定职业安康开展的重要职业素养——自我管理，包括沟通能力，时间管理，创新思维等主讲人还以Intel为例，对世界五百强企业的员工职业规划与开展的理念、流程和方法做系统地破析"易经"智慧的应用也是本课程的另一大亮点!课程时间：1天，6小时/天授课对象：所有人员授课方式：讲解+工具+方法+训练+点评课程大纲：第一讲：为什么需要职业规划和开展"1、职业生涯的定义2、职业生涯规划和开展3、"健〞"康〞的职业生涯4、"颐〞卦的解析和启发第二讲：员工如何做好自己的职业规划与开展"1、"职业规划〞是"健〞"康〞的职业生涯的保障2、职业规划与开展要贯穿整个职业生涯3、"既济〞卦的解析和启发第三讲：经理如何帮助员工做好职业规划与开展"一、职业规划与开展的根本框架二、了解自己1、TOP模型2、优势与劣势3、职业开展的五种倾向4、职业开展的四个阶段5、如何防止职业开展的停滞三、拓展职业开展的时机1、TOP 模型2、职业开展的时机3、针对职业开展的工作安排四、制定职业开展方案1、员工的角色：职业开展方案的负责人2、经理的角色：员工职业开展方案的坚决支持者五、履行职业开展方案1、个人的开展、成长主要是靠"行〞2、科学地进展职业规划与开展3、下一步的行动第四讲：世界五百强企业员工职业规划与开展的案例分享1、Intel介绍2、理念 philosophy3、政策 policy4、 流程 process第五讲：自我管理1. 了解自己一、 先天的自己：二、 后天的自己：1) 我的优势，我的软肋2) 我的价值观,我的目标定位2. 管控自己一、 外部世界的管控：现代时间和事件管理1) 质：如何在正确的时间做正确的事2) 量：如何在有限的时间做更多的事3) 时间管理，大家来找茬二、 内部世界的管控：正能量和正情绪1) 情绪能级2) 提升情绪能级的演示和练习3. 提高自己：一、 优秀员工职业素养之树二、 基于"掌式内功〞的沟通技巧:语言技巧三、 基于"掌式内功〞的沟通技巧：肢体语言四、 沟通高手的套路 —— 沟通流程1) 开场a) 表达沟通的目的b) 确认话题的重要性(对个人、团队或组织的影响/好处)2) 说明a) 分享、寻求背景信息b) 明确需要解决的问题或分歧3) 深入探讨a) 讨论、寻求解决方案b) 探讨需要的资源和支持4) 达成一致a) 明确具体行动方案b) 确认如何反应和监视5) 完毕a) 确认信心表达决心4. 超越自己 1) 突破小我，成就大我2) 心灵的"新陈代谢〞，成就生生不息a) 创新思维总结语. z.。