建筑工程竣工验收监理工作总结ppt.pptx

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,8/1/2011,#,建筑工程竣工验收监理工作总结,工程概况与背景,前期准备与审查工作,施工过程监理与质量控制,竣工验收阶段工作汇报,监理经验总结与改进建议,附件：相关数据统计表格展示,目录,CONTENT,工程概况与背景,01,03,建筑面积,总建筑面积为XX万平方米,01,工程名称,XX商业综合体,02,工程地点,XX市中心区域,工程基本情况介绍,结构类型,钢筋混凝土框架-剪力墙结构,建筑层数,地上XX层，地下XX层,工程投资,总投资额达XX亿元,工程基本情况介绍,XX房地产开发有限公司,建设单位,XX建筑设计研究院有限公司,设计单位,XX建设集团有限公司,施工单位,工程基本情况介绍,监理团队组成及职责,土建监理工程师,安全监理工程师,负责土建施工的现场监理和质量控制,负责施工现场的安全监理和检查,总监理工程师,安装监理工程师,造价监理工程师,负责全面监理工作，签发监理文件和指令,负责安装工程的监理和协调,负责工程造价控制和审核,确保工程质量符合设计要求和国家标准,保障建筑使用安全和功能完善,为工程交付使用提供质量保障和技术支持,促进建筑行业健康发展和提高工程质量水平,01,02,03,04,验收工作目的和意义,包括资料整理、现场检查、问题整改等,验收前准备工作总结,验收过程工作总结,验收后工作总结,对监理工作的评价和反思,包括验收程序、验收标准、验收结果等,包括问题处理、经验总结、改进措施等,分析监理工作的优缺点，提出改进意见和建议,本次总结范围和内容,前期准备与审查工作,02,收集并整理工程设计文件、施工图纸、变更洽商记录等相关资料。

对施工单位的施工组织设计、专项施工方案等进行审查核查施工单位的资质证书、安全生产许可证等证照文件汇总并整理监理过程中形成的各类文件资料，包括监理日志、旁站记录、平行检验记录等验收前资料收集整理,01,02,04,审查施工图纸及技术规范,对施工图纸进行全面细致的审查，确保图纸符合相关规范标准对施工图纸中存在的问题或不明确的地方，及时与设计单位沟通并处理对施工单位提交的技术规范进行审查，确保其符合工程建设强制性标准对审查中发现的问题，及时下达监理通知单并要求施工单位整改03,组织相关单位进行现场踏勘，了解工程现场实际情况组织召开交底会议，向施工单位明确监理要求和验收标准根据现场踏勘情况，对可能存在的问题进行预测和分析对交底会议中提出的问题，及时与施工单位沟通并处理现场踏勘与交底会议组织,根据工程实际情况和监理要求，编制详细的验收方案根据验收方案，制定详细的计划安排，明确各项验收工作的时间节点和责任人编制验收方案及计划安排,对验收方案进行全面细致的审核，确保其符合相关规范标准对计划安排进行动态管理，根据实际情况及时调整和优化施工过程监理与质量控制,03,巡查频次与路线规划,安全生产情况检查,施工质量实时监控,巡查记录整理与归档,施工现场日常巡查记录,确保每日对施工现场进行全面巡查，重点关注关键施工区域和节点。

对正在进行的施工工序进行质量抽查，确保符合设计要求及施工规范检查施工现场的安全设施、操作规范以及施工人员安全防护用品佩戴情况详细记录巡查过程中发现的问题及整改情况，为后续质量评估和验收提供依据对巡查过程中发现的质量问题进行分类和识别，明确问题性质及严重程度质量问题分类与识别,针对不同类型的质量问题，制定相应的处理措施，并监督施工单位进行整改处理措施制定与实施,对整改完成的质量问题进行复查，确保整改措施有效且符合相关要求整改效果跟踪与验证,分析质量问题产生的原因，制定预防措施，避免类似问题再次发生质量问题预防与控制,质量问题发现及处理措施,进度款申报资料审查,对施工单位提交的进度款申报资料进行详细审查，确保资料真实、完整实际完成工程量核实,通过现场测量、清点等方式核实施工单位实际完成的工程量进度款支付比例确定,根据合同约定及实际完成工程量情况，确定进度款支付比例支付申请审批与跟踪,协助业主完成进度款支付申请审批流程，并跟踪支付情况，确保资金及时到位进度款支付审核流程回顾,变更洽商类型及原因,对施工过程中发生的变更洽商进行分类，分析变更产生的原因变更洽商处理流程,明确变更洽商的处理流程，包括申请、审批、实施等环节。

费用调整与确认,根据变更洽商内容，对合同费用进行调整和确认，确保双方权益经验教训总结与改进,总结变更洽商管理过程中的经验教训，提出改进措施，优化管理流程变更洽商管理情况分析,竣工验收阶段工作汇报,04,验收小组对建筑工程进行了全面检查，包括建筑结构、设备安装、装饰装修等方面汇总了初步验收中发现的问题和不符合项，形成了详细的验收结果报告与施工单位进行了充分沟通，明确了整改要求和时限初步验收结果反馈汇总,建立了整改跟踪机制，对施工单位整改情况进行了实时监督和检查确保了整改措施的有效实施，对未整改到位的问题进行了及时督促和处理根据初步验收结果，向施工单位下达了整改通知书，明确了整改内容和标准整改意见下达及跟踪落实,最终验收程序执行情况,在施工单位完成整改后，组织了最终验收程序验收小组对建筑工程进行了再次全面检查，确保所有问题已得到妥善解决形成了最终验收报告，对建筑工程质量进行了客观评价对建筑工程的交付使用条件进行了全面评估，包括安全、功能、环保等方面评估结果符合相关法规和规范要求，建筑工程具备交付使用条件形成了交付使用条件评估报告，为建筑工程的顺利交付提供了有力保障交付使用条件评估报告,监理经验总结与改进建议,05,A,B,C,D,本次项目监理亮点挖掘,严格把控工程质量,通过定期巡查、抽检和旁站等方式，确保施工过程中的各项质量指标符合设计要求。

注重安全生产监管,定期开展安全检查，及时发现并整改安全隐患，确保施工现场安全无事故强化进度管理,与施工单位密切沟通，实时掌握施工进度，确保项目按计划推进有效协调各方关系,积极与业主、设计、施工等单位沟通协调，及时解决各类问题和矛盾，保证工程顺利进行存在问题分析及原因剖析,部分施工单位质量意识不强,导致工程质量波动较大，需要加强质量教育和培训进度计划执行不力,部分施工单位未能按计划完成施工任务，需要加强进度控制和调度安全生产管理不到位,部分施工单位存在安全隐患整改不及时、不彻底等问题，需要加强安全监管和处罚力度信息沟通不畅,各方之间信息传递不及时、不准确，导致决策延误和失误，需要加强信息管理和沟通机制建设强化进度控制和调度,制定科学合理的进度计划，加强进度控制和调度，确保项目按计划推进完善信息管理和沟通机制,建立高效的信息管理和沟通机制，确保各方之间信息传递及时、准确，提高决策效率和准确性严格安全生产监管,加大安全监管力度，定期开展安全检查，及时发现并整改安全隐患，确保施工现场安全无事故加强质量管理和培训,建立完善的质量管理体系，定期开展质量教育和培训，提高施工单位的质量意识和技能水平改进措施提出和执行计划,未来发展趋势预测,智能化监理将成为主流,综合化服务需求增加,绿色环保要求越来越高,国际化趋势日益明显,随着信息技术的不断发展，智能化监理将成为未来建筑工程监理的重要发展方向。

随着社会对环保意识的不断提高，建筑工程监理将更加注重绿色环保要求的落实和监管随着全球化的不断深入，建筑工程监理行业将面临更加激烈的国际竞争，需要不断提高自身实力和国际化水平未来建筑工程监理将更加注重提供综合化服务，包括前期咨询、设计管理、施工管理、运营维护等全过程服务附件：相关数据统计表格展示,06,检查项目,检查内容,检查方法,检查结果,质量检查数据统计表,01,02,03,04,包括基础工程、主体结构、建筑装饰、屋面工程、给排水及采暖、电气工程等各分项工程的质量标准、施工规范、验收标准等采用现场检查、测量、测试、观察等方法进行记录各分项工程的质量情况，包括合格、不合格、整改后合格等工程款支付依据,记录每次支付的日期和金额支付时间,支付内容,支付情况,01,02,04,03,记录每次支付的实际情况，包括支付金额、支付方式等根据合同约定和工程进度，按照审批流程支付包括预付款、进度款、结算款等进度款支付明细表,变更内容,记录设计变更、施工变更等具体内容变更原因,分析变更产生的原因，如设计缺陷、施工条件变化等洽商过程,记录与业主、设计、施工等单位的洽商过程和结果变更影响,分析变更对工程造价、工期等方面的影响。

变更洽商记录汇总表,验收问题整改跟踪表,验收问题,记录在竣工验收过程中发现的问题整改措施,针对问题提出具体的整改措施和方法整改时间,限定整改的时间范围整改结果,跟踪整改的实际情况，记录整改后的效果感谢您的观看,THANKS,。