18、29、13仓储作业.doc

储配作业优化方案设计目录第1章 队员分工： 3第2章 具体工作内容及职责： 4第3章 物动量ABC分类表 4第4章 货物组托示意图 6第5章 货物储存图 6第6章 订单的有效性分析 12第7章 订单有效性分析的结果 13第8章 客户优先权的分析 15客户优先权分析的原则 15客户优先权分析的结果 16第9章 库存分配计划表 17第10章 拣货单 19拣货单生成的原则 19拣货单 19第11章 作业计划 26第12章 我们的总结 27第1章 队员分工：主管工作任务：1. 队员分工 2. 进行工作安排 3. 问题订单处理意见 4. 库存分配计划表仓库保管员一：1. 封面制作 2. 物动量ABC分类表 3. 作业计划仓库保管员二：1. 订单有效性分析 2. 客户优先权分析 3. 拣货单队员合作：1. 指定货物组托示意图 2. 货位储存图 3. 完善仓储方案第2章 具体工作内容及职责：主管：分配好工作内容，安排协调好组员的工作。

当遇到问题时，及时决定解决方案当问题订单产生后，由主管决定问题订单下一步该如何处理提出处理意见，主管签字，日期等据划分后的客户优先等级，将库存依次在不同的客户间进行分配，当某些货物（库存量小于客户要货量）只能部分满足或完全不能满足客户的需求时，应有相应的对策仓库保管员一：将整组的方案进行整合对货物进行ABC分类能够体现出分类表过程和分类情况依据划分后的客户优先等级，将库存依次在不同的客户间进行分配，当某些货物（库存量小于客户要货量）只能部分满足或完全不能满足客户的需求时，应有相应的对策仓库保管员二：收到客户订单后，应对订单的有效性进行判断，再决定是否进行下一步处理应收账款、要货金额、信用额度当多个客户针对某一货物的要货量大于该货物库存量时，必须对客户进行优先等级的划分，确定各个客户的优先等级顺序及处理理由等规范、齐全的设计拣货单组员共同合作：指定货物组托示意图，包括奇数层俯视图、偶数层俯视图、主视图和俯视图以货架的排为单位，将货位储存情况反映在储存示意图上第3章 物动量ABC分类表编号货品名称年周转量单价年周转额年周转额排名年周转额累计百分比总项目累计百分比A001美的电水壶750598448500394.50%30%D001松下吹风机451496223696496.4540W002西门子微波炉214699149586597.7550A002美的电饭煲922719662918290.6020B003戴尔电脑显示器612815889731264184.8210S001金龙鱼芝麻油18845986292799.4570S002纯净水452024108480698.7060F003方便面12522430048899.7180F004笋干老鸭煲面8223629592999.9690KOO1金锣火腿肠13038494010100100A类产品：A002 B003B类产品：A001 D001 W002C类产品：S001 S002 F003 F004 KOO1第4章 货物组托示意图 组托的原则在底层码放的时候，应靠边放，而最上面应靠中间放，层与层之间要交叉码放。

保证在堆放的过程中稳定性强，不会倒下来其中，托盘的长为1.2米，宽为1米，高为0.19米序号货品编号商品名称数量长（米）宽（米）高（米）底层码放的数量1A001美的电水壶100.590.390.2552D001松下吹风机200.330.240.24153W002西门子微波炉60.550.380.5444A002美的电饭煲200.590.390.2555B003戴尔电脑显示器150.530.370.1866S001金龙鱼芝麻油70.590.380.5457S002纯净水300.40.20.2158F003方便面200.40.30.299F004笋干老鸭煲面50.390.270.221110K001金锣火腿肠240.330.20.2318第5章 货物储存图美的电饭煲美的电饭煲美的电饭煲美的电饭煲美的电饭煲美的电饭煲美的电饭煲美的电饭煲美的电饭煲美的电饭煲戴尔电脑显示器戴尔电脑显示器戴尔电脑显示器戴尔电脑显示器戴尔电脑显示器托盘1第一、二、三层托盘2第一层第二、三、四层托盘3松下吹风机松下吹风机松下吹风机松下吹风机松下吹风机松下吹风机松下吹风机松下吹风机松下吹风机松下吹风机松下吹风机松下吹风机松下吹风机松下吹风机松下吹风机第一层第二、三层西门子微波炉西门子微波炉西门子微波炉美的电水壶美的电水壶美的电水壶美的电水壶美的电水壶第一、二层托盘4第三层松下吹风机松下吹风机松下吹风机松下吹风机松下吹风机托盘5纯净水纯净水纯净水纯净水纯净水纯净水纯净水纯净水纯净水纯净水纯净水纯净水纯净水纯净水纯净水第一、二层第三、四层方便面方便面方便面方便面方便面方便面方便面方便面方便面托盘6金锣火腿肠金锣火腿肠金锣火腿肠金锣火腿肠金锣火腿肠金锣火腿肠金锣火腿肠金锣火腿肠金锣火腿肠金锣火腿肠金锣火腿肠金锣火腿肠金锣火腿肠金锣火腿肠金锣火腿肠金锣火腿肠金锣火腿肠金锣火腿肠第一层第二层金龙鱼芝麻油金龙鱼芝麻油金锣火腿肠金锣火腿肠金锣火腿肠金锣火腿肠金锣火腿肠金锣火腿肠金锣火腿肠金锣火腿肠金龙鱼芝麻油金龙鱼芝麻油托盘7笋干老鸭煲笋干老鸭煲笋干老鸭煲笋干老鸭煲笋干老鸭煲第一层第二层金龙鱼芝麻油托盘8金龙鱼芝麻油金龙鱼芝麻油方便面方便面第一层货架一托盘1美的电饭煲美的电饭煲美的电饭煲美的电饭煲美的电饭煲美的电饭煲托盘2美的电饭煲美的电饭煲戴尔电脑显示器戴尔电脑显示器戴尔电脑显示器戴尔电脑显示器戴尔电脑显示器戴尔电脑显示器松下吹风机松下吹风机松下吹风机松下吹风机松下吹风机托盘3西门子微波炉托盘4美的电水壶美的电水壶美的电水壶美的电水壶松下吹风机松下吹风机松下吹风机松下吹风机松下吹风机托盘5纯净水纯净水纯净水纯净水纯净水纯净水方便面方便面方便面方便面方便面方便面金锣火腿肠金锣火腿肠金锣火腿肠金锣火腿肠金锣火腿肠金锣火腿肠托盘6金龙鱼芝麻油金龙鱼芝麻油托盘7金龙鱼芝麻油金龙鱼芝麻油货架二托盘8金龙鱼芝麻油金龙鱼芝麻油第6章 订单的有效性分析订单有效性分析的原则在本方案中，我们接到来自杭州、宁波、温州、嘉兴四家总店的订单，我们就其金额和所定商品的数量，对其进行了分析。

因为仓库里的库存有限，所以，我们不得不放弃一些订单或是想一些总店少分配一些商品下面是我们列出了影响配送结果的因素和他们各自的影响指标，还有总店订定商品的汇总影响因素：客户杭州店宁波店温州店台州店订单响应时间10122416授信额度5万元4.5万元4万元4.2万元客户类型关键次关键一般一般权重比例：评价指标需求量订单紧急程度授信额度客户类型权重0.20.50.10.2订单汇总：序号货品标号商品名称单价（元）订货量（箱）共需数量（箱）杭州店宁波店温州店台州店1A001美的电水壶598.003053112D001松下吹风机496.006750183W002西门子微波炉699.00121264A002美的电饭煲719.000569205B003戴尔电脑显示器1588.004506156S001金龙鱼芝麻油459.00042177S002纯净水24.008686288F003方便面24.005645209F004笋干老鸭煲面36.002010310K001金锣火腿肠38.008601024总计金额12509187571172520294表3.1.1第7章 订单有效性分析的结果在我们收到的订单中，明显看到温州店的订单中，总计价格写的是柒仟陆佰零壹圆整，而我们通过计算所得的价格则为一万贰仟肆佰陆拾圆整，所以，我们将此订单视为无效订单。

杭州店和宁波店的商品价格没有超过授信额度，订单也没有出现错误，所以毫无疑问这两张订单就是有效订单再来看嘉兴店的订单，这张订单上的价格明显超过了我们对他公司所定的授信额度，但是超出的这样的程度并不是太大，所以为了公司的利益，我们可以将其作为有效订单 问题订单处理意见订单编号：D20100507A03 业务单号：W20100507-1003订货方编号CH004订货单位名称商通连锁超市温州店订货单位联系人王乐订货单位联系057756892365序号货号货品名称型号规格单位单价（元）数量。