公司安全环保部工作总结.docx

本文格式为Word版，下载可任意编辑公司安全环保部工作总结 在集团公司和上级主管部门的关切指导及公司分管领导的正确领导下，半年来，公司的安好生产工作始终贯彻“安好第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕公司年度总体工作筹划和责任令任务目标要求，按照国家安好生产法律法规及集团、八院有关安好生产的标准、模范，进一步完善安好责任管理体系，建立健全安好岗位责任制，加强领导，落实责任，强化监视检查在全公司范围内开展“隐患排查和整治”活动，6月积极开展了“全国安好生产月”活动，上半年安好生产形势较好，没有展现大的安好事故，现将上半年的安好工作总结如下：一、熟谙生产工艺、掌管安好工作重点操纵环节1、生产工艺概况一期工程引进俄罗斯国家稀有金属工业科学研究和设计院的设计，采用革新西门子方法生产多晶硅其设计才能为年产电路级多晶硅1500t（以年操作时间7440小时为基准），同时副产：二级三氯氢硅年产量～XXt; 工业级四氯化硅年产量～2900t其主要的生产工艺，是通过氢气和氯气合成氯化氢，再用氯化氢与硅粉回响生成粗三氯氢硅，用精馏的方法从粗三氯氢硅中分开出高纯度的三氯氢硅，再将汽化的三氯氢硅，与氢气按确定比例混合引入多晶硅恢复炉。

在置于恢复炉内的棒状硅芯两端加以电压，产生高温在高温硅芯外观，三氯氢硅被氢气恢复成元素硅，并沉积在硅芯外观，逐步生成所需规格的多晶硅棒附多晶硅生产工艺流程）现一期工程处于试生产阶段（试生产期4月-10月），二期工程处于中间交接阶段2、多晶硅生产工艺存在的危害因素及重大危害源识别1）本工程生产过程中主要危害有害物质有：氢、氮、氯化氢、压缩空气、三氯氢硅、四氯化硅、氢氟酸、硝酸、盐酸、氢氧化钠、石灰、柴油、煤粉等 2）压缩机噪声、放空口、塔、罐、建构物操作平台、锅炉系统、电气设备、转动设备等固有设施3）多晶硅生产工艺流程长，技术繁杂，且为连续化生产，对生产过程中所使用及产生的物料和管道、设备的稳当性要求高，在设计、安装、使用考虑不周、操作不当会造成火灾、爆炸、中毒及窒息、化学灼伤、噪声、粉尘、高温烫伤及低温冻伤、高处坠落、触电、机械伤害等4）根据公司生产、使用、储存危害化学品的品种、数量、危害性质及可能引起重大事故的特点，依据《重大危害源辨识》和参考《重大危害源申报登记的范围》相关内容，确定以下6个危害场所（设备）为重大危害源1号危害源液氯储存、汽化及枯燥厂房2 号危害源电解制氢，介质为氢气。

3 号危害源三氯氢硅提纯框架，介质为三氯氢硅4 号危害源中间罐区, 介质三氯氢硅5号危害源cdi干法分开区，介质为氢气、氯化氢、三氯氢硅、四氯氢硅6 号危害源公用工程车间3台中压锅炉，2×120t/h，1x40t/h 压力1.5 mpa，温度200±5℃，介质为蒸汽其中1、2、号危害源为一级重大危害源；3、4号危害源为二级重大危害源；5、6号危害源为三级重大危害源二、加强危化品管理，强化重大危害源监管1、建立安好网络机构、完善制度体系公司成立了健康/安好/环境/保卫管理生产委员会,构建了健康安好管理的根本组织构架，强化了公司的健康安好根基管理工作由总经理和分管安好的副总经理承担安委会主任和副主任，各部门行政负责人组成委员，明确了主任到员工的各级岗位安好责任、安好规定和实施要求按照国家法律法规及上级管理部门的相关要求，完善安好管理机构体系按公司职责分工，安好工作有主管领导，各分厂厂长是本分厂安好工作第一责任人并明确一名副厂长或助理负责落实安好工作，各分厂设有专（兼）职安好监视管理人员，各横班运行主管及班组长为兼职安好员，形成了公司三级安好管理网络公司现已编制了hse管理体系文件48个（其中包括职业安好健康管理体系45个、环境管理体系2个、保卫管理制度1个）并下发到每一个责任人和岗位，模范了各部门安好职责标准及员工作业行为，使安好职责的履行处境与每位员工的绩效考核挂钩，从而有效强化了安好责任落实与执行。

安环部组织对相关人员举行了制度培训，要求应知应会并举行了考试为鼓舞和调动宏大员工在hse生产管理工作中的积极性，消释安好隐患，裁减和制止事故发生，在原有的根基上增加安好赏赐基金，并制定了使用管理手段2、强化安好培训，提升安好素质1）坚持了三级安好教导制度的落实，做到教导到人，登记到档，考试合格，持证上岗XX年上半年共对204名新入厂职工举行了入厂三级安好教导，并监视落实了分厂级和班组级安好教导2）做好对外来施工队伍的安好教导对外来施工队伍共计326人举行了入厂安好 [page] 教导做到了施工队伍务必经过安好教导、签订安好协议后、持临时出入证进入生产装置作业3）组织对特种作业人员及危化品操作人员330人举行了取证、换证培训，全部经考核合格4）组织专项安好培训对689名员工举行了正压式呼吸器、防毒面具、防护服等特种防护用品的使用维护举行了培训，确保岗位员工对防护用品能够正确使用；对生产现场一线员工240人及46名管理人员举行了hse管理制度培训学习；组织分厂63人，举行了单机试车前的岗位安好操作规程培训并考试建档5）为进一步提高生产一线操作人员，更加是青年员工的业务操作技能和事故应急处理才能，适应公司工程创办向生产经营全面转型的要求。

同时为激发和调动宏大员工学技术、学技能，努力提升岗位技能的积极性、主动性，在生产一线的操作员工中开展了“学技术升才能”活动3、加强监控，紧密关注生产运行各个环节1）通过现场巡检和主控室监盘及可燃气、危害气体、火灾监测系统，对运行的塔、罐、炉、管线等压力容器、压力管道及现场可燃气、危害气体泄漏处境举行实时监控，随时掌管运行处境，察觉问题，实时采取措施设备管理部门对锅炉压力容器、安好附件等按规定定期检验，确保其处于安好状态加强可燃气、危害气体、火灾监测系统的维护和检验2）厂内设置环保监测站，对大气环境、废水、噪声、固废等按规定的监测频率举行监测3）存在重大危害源的分厂，对重大危害源举行有效地、不休止地监控，随时掌管温度、压力、流量、液位等参数的变化，察觉问题实时处理；严格执行工艺操作规程，严禁超温、超压、超负荷运行；建立重大危害源台帐，对重大危害源的检查、检修、维护、保养等做好记录，对存在问题的整改和操纵状况填入台帐4）加强重大危害源现场安好管理，设置了显著的警示标志，配备联锁报警装置，并定期组织对重大危害源管理的检查，对查出的问题实时整改5）根据重大危害源可能导致事故发生的途径，编制了公司《重大事故应急救援预案》，XX年12月-XX年1月对公司重大事故应急救援的适应新进了修订，对由于机构及人员变动对应急领导小组和应急专业组举行了调整，明确了职责和对内外联系方式，明确了应急报警机构联络图，绘制了逃命、应急器材布置等平面图，配备了应急器材，如：空气呼吸器、防化服、移动式可燃气检测器等，制定了演习方案，举行了专项防火演习和五次化学品泄露演习，通过演习磨练了队伍，提高了应急才能。

三、强化现场监管、开展安好检查、消释安好隐患公司充分发挥安好检查的作用，形成了以日常、周工程，月综合、节假日前及上级主管部门等多种安好检查形式，对于查出的问题实时举行评估和分类，对有条件的立刻整改，暂时不具备整改条件的，落实监控措施和责任人，对安好生产起到了良好的促进作用1、由于我公司正处于试生产阶段，属于安好危害性较高期，出于各种理由导致展现安好生产事故的几率较大，因此我们通过开展节日性、季度性、突击性、专业性及日常的安好检查，并将检查的侧重点落在查组织、查漏洞、查隐患、查措施、查制度等几个方面，不仅是对某一个环节的自查自纠，而是对公司各部门生产运行、施工创办、交通运输、防火防盗等举行了全面全方位的检查，对检查的问题下发隐患整改通知单，对在规定的期限内任不按要求整改的单位及个人，按照公司《hse考核实施细那么》及《违背hse条例》举行处置2、根据上级主管部门关于开展隐患排查治理工作的要求和专家组检查以及各工序自查自纠的问题，公司分管安好领导亲自举行部署，安环部概括负责，促使落实整改同时对照专家组检查出的问题及“三项行动”要求，“举一反三”，自查自纠存在的安好隐患XX年专家组共查出问题137项；自查问题350项，安环部牵头组织各相关职能部门对检查问题内容举行了梳理，共同研究解决问题的方法，制定合理有效的整改方案，促使落实整更正程中相关安好事项。

目前，通过各项检查已整改安好隐患487项（含上级主管部门安好检查137项）整改率97%，根本保证各级危害点的风险因素处在可控范围内，通过隐患排查治理为公司的安好生产运行创造了良好的开端和根基四、积极开展“安好月”活动今年6月是全国第十个“安好生产月”，公司根据八院《关于开展XX年“安好生产月”活动的通知》文件精神，积极开展“安好进展，预防为主”为主题的安好生产月活动成立了“安好生产月”活动领导小组和工作小组，制定了可行的活动方案，公司各部门、分厂积极开展了形式多样、内容丰富的安好活动：1、采取多形式、多样化、全方位宣传教导1）为营造安好生产月活动空气，巩固员工安好意识，5月31日在综合办公楼、生产区域张贴安好生产的宣传条幅、招贴面及宣教挂图并于6月1日上午8：30分，在公司综合办公楼前，隆重举行了“活动主题”签名活动公司领导、部室员工以及来自一线生产员工积极加入了签字活动在印有“安好进展，预防为主”字样的横幅上，加入活动的每一个员工庄重地签上了自己的名字2）6月8日组织了安好技术操作大比武活动：一分厂液氯岗位钢瓶吊装安好操作、三分厂恢复炉拆装操作通过此次活动，提高了员工操作技能水平和自身的安好素质。

3）6月13日组织员工观看“安好生产月”主题宣传片、各种安好学识、预防事故的方法和自我养护的相关学识提高全员的安好生产素质，保证安好生产宣传的针对性和实效性4、以安好月为契机，落实隐患整改，提防实际效果为了将本次安好月活动落实到实处，使活动的开展有成效，根据方案要求各部门、分厂举行自查、自纠的同时，每周五公司组织一次安好综合大检查，对查出的问题，责承主管部门及责任部门拿出观法实时整改，不流于形式不能实时整改项要做好安好防范措施，限期举行整改，跟踪落实，彻底消释事故隐患通过举行的有筹划、有组织、有目的的检查和各部门、分厂举行的自查，使我公司安好月活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了安好工作，为试生产的稳定举行供给了良好的现场环境5、切合实际开展应急预案演练，巩固应急处理才能为了验证我公司在发生危害化学品泄漏重特大安好事故时，各级领导、应急小组之间协调、快速回响、高效实施应急救援的才能；验证应急救援预案的可操作性；验证应急救援预案在应对可能展现的各种意外处境方面所具备的适应性，检查并提高应急救援的启动才能同时，结合我公司特殊的生产工艺条件、实际处境，吸取多晶硅企业在是生产过程中发生事故的阅历教训，在公司开展重大事故应急救援预案模拟演练活动。

安好月活动的开展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全员的安好生产意识，巩固了管理人员的责任心，促进了各项工作的顺遂实施，也取得了较好的劳绩，现活动进入总结阶段 — 10 —。