项目的五大特征.docx

项目的五大特征 项目是为供应某项独特产品、服务或成果所做的一次性活动通过对项目概念的熟悉和理解，可以归纳出项目作为一类特别的活动(任务)所表现出来的区分于其他活动的特征 1、项目的一次性 由于项目的独特性，项目作为一种任务，一旦任务完成，项目即告结束，不会有完全相同的任务重复出现，即项目不会重复，这就是项目的“一次性”但项目的一次性属性是相对项目整体而言的，并不排斥在项目中存在着重复性的工作 项目的一次性也体现在如下几个方面： 1)项目——一次性的成本中心 2)项目经理——一次性的授权管理者 3)项目经理部——一次性的项目实施组织机构 4)作业层——一次性的项目劳务构成 2、项目的临时性 临时性是指每一个项目都有确定的开头和结束时间当项目的目的已经达到，或者已经清晰地看到项目目的不会或不能达到时，或者项目的必要性已不复存在并已终止时，该项目即达到了它的终点临时性不一定意味着时间短，很多项目都要进行好几年然而，在任何状况下项目的期限都是有限的，项目不是持续不断的努力 但是，临时性一般不适用于项目所产生的产品、服务或成果，大多数项目是为了得到长久的结果。

项目还经常会产生比项目本身更久远的、事先想到或未曾预料到的社会和环境后果 3、项目的目标性 人类有组织的活动都有其目的性项目作为一类特殊设立的活动，也有其明确的目标没有明确的目标，行动就没有方向，也就不称其为一项任务，也就不会有项目的存在 4、项目的整体性 项目是为实现目标而开展的多活动的集合它不是一项项孤立的活动，而是一系列活动有机组合，从而形成的一个完整的过程强调项目的整体性，也就是强调项目的过程性和系统性 5、项目的唯一性，又称独特性 这一属性是项目得以从人类有组织的活动中分化出来的根源所在，是项目一次性属性的基础每个项目都有其特殊的地方，没有哪两个项目是完全相同的建设项目通常比开发项目更程序化些，但不同程度的用户化是全部项目的特点在有风险存在的状况下，项目就其本质而言，不能完全程序化，项目主管之所以被人们强调很重要，是因为他们有很多例外状况要处理 - 2 -。