分包商月度考核记录表（项目部）.docx

工程管理表格分包商月度考核记录表 奏诞号（工程部）工程名称考核时间年月日分包商名称委托人 企业资质等级营业执照号码平安生产许可证 有效期本工程施工范围工程主要检查内容分 值扣分标准得分检查人员 签字管理人员 配置劳务队伍管理人员配 置8无管理人员花名册扣1分；管理人员上岗 证不全扣2分；管理人员没有按照投标承 诺配置扣5分劳动力现场劳动力数量、素 质是否满足现场施工 进度要求8现场劳动力数量、素质不满足现场正常施 工需要的，扣8分；特殊工种上岗证不全 的扣5分实名制管 理隶属关系表、花名册、 身份证验证、工人办 理门禁卡、进出施工 现场刷卡、劳动合同 签订情况；工资发放 及纠纷处理情况8无隶属关系表或未动态更新扣2分；无花 名册或未动态更新扣5分；每少1人身份 证复印件扣1分；每少1人办理门禁卡扣 1分；进出施工现场每少一人刷卡扣1分； 每少1人签订劳动合同扣1分；劳动合同 内容不规范扣3分；工资表未及时上报扣 2分；工资表不真实扣5分；发生劳务纠 纷处理不及时投诉到工程部的每次扣3 分；各类争议组织工人围攻工程部的每次 扣8分工期管理每月施工工期与计划 工期比照情况；是否 实现合同（计划）工 期节点15月施工工期比计划工期每拖延1天扣1分； 未实现合同（计划）工期节点扣10分。

环境与绿 色施工绿色施工筹划和方案 的执行情况；施工现 场防尘、防噪、防毒、 防污染等；工人生活 区（食堂）卫生、生 活垃圾处理等；是否 到达合同规定环境要 求5未按绿色施工筹划和方案执行扣2分；施 工现场防尘、防噪、防毒、防污染不符合 要求的扣2分；工人生活区（食堂）卫生 不整洁的扣2分；生活垃圾处理不及时的 扣2分；每发生一次因环境、卫生问题被 行政部门通报处分扣5分；不符合合同规 定环境要求扣3分工程管理表格分包商月度考核记录表 （工程部）表格编号平安生产专职平安生产管理人 员配备情况；“零容 忍”平安隐患治理； 平安设备设施情况； 平安检查与隐患整改 情况15未配置专职平安生产管理人员扣5分，每 少配备一名专职平安生产管理人员扣2 分；未按照总包工程部要求落实合署办公 扣3分；每发现因分包单位负有直接责任 的1条“零容忍”平安隐患扣2分；每发 现一处在用的设备设施不符合平安要求扣 1分；未按照总包工程部要求参与相关安 全检查，每发现一次扣1分；每发现一条 平安隐患未按照总包工程部下发的隐患整 改通知单按时整改扣1分文明施工 管理现场文明施工管理情 况6场区、作业区、加工堆场区、生活区、施 工道路是否按要求保持干净、整洁、有序、 界面清晰，按照司安字［2018） 61号文相 关要求，每发现一处问题，扣1分。

方案执行施工方案、技术交底 执行情况；是否按照 施工图、图纸会审、 设计变更施工5每发现一处未执行施工方案、技术交底扣 1分；每发现一处未按照施工图、图纸会 审、设计变更施工扣3分；因上述原因造 成返工的扣5分现场施工 质量公司标准化做法执行 情况；现场质量通病 控制情况；日常验收 情况；现场实测实量 合格率情况；对质量 整改通知单是否能及 时整改；质量整改是 否彻底；质量整改通 知单回复情况；外部 评价情况15公司标准化做法强制做法每发现一项未执 行扣5分；质量问题连续出现两次以上， 每项扣2分；实体存在较多质量通病，扣 5分；每发生一次检验批验收质量不符合 国家质量验收标准的扣2分；因质量问题 影响分部工程验收的扣15分；实测数据在 工程部专检前未上墙的每检验批扣1分； 存在上墙实测数据造假的，每处扣2分； 实测实量合格率达不到合同约定的每检验 批扣5分；未按质量整改通知单要求时间 整改的每次扣1分；质量整改不到位，复 查未通过的每次扣2分；质量整改通知单 未及时回复的每次扣1分；被业主或监理 单位内部通报批评的扣2分商务 管理分包签证索赔及时 性；分包签证月清月 结办理情况，是否发 生签证恶意索赔；过 程计量及时性、真实 性；分包结算及时性；10每发生一次分包签证索赔逾期报送扣2 分；每发生一次不按时办理签证月清月结 扣2分；每发生一次虚报签证扣5分；每 发生一次恶意索赔扣10分，每发生一次超 时限要求过程计量情况扣2分；每发生一 次过程计量恶意超报、虚报情况扣2分；工程管理表格分包商月度考核记录表 包缠苣（工程部）材料实际损耗情况根据合同约定分包结算上报时限，每延误 一次扣2分；每发生一次分包不配合办理 分包结算扣5分；未按时完成分包结算每 份扣2分；每发生一种材料消耗率大于合 同材料损耗率情况扣1分。

诚信建设能否合法经营，工人 遵纪守法；能否有效 配合现场施工和人员 管理5未能提供合法经营的有关资料（如：资质 证书、委托人劳动合同和社保证明等）的 扣5分；员工发生不遵纪守法行为的扣5 分；不能有效配合现场施工的扣5分加分项行为平安之星活动3积极配合开展行为平安之星活动，力口 1分； 所属作业人员，每一人被评选为“行为安 全之星”，加1分评价结论得分N90分的为优秀；803得分＜90分的为良好； 70S得分＜80分的为合格；得分＜70分的为不合格工程经理签字 （盖章）年 月 日说明：。