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发展现状包括哪些内容 1.中小企业的发展状况包括哪些方面 企业应收账款的数据往往能直接反映企业的生产销售规模、企业效益、财务状况等等信息，与企业的发展和存亡息息相关 而近年来，全国各行业应收账款居高不下，严重影响企业的资金周转，使处于债务链中的企业无法正常经营、举步维艰，甚至走向破产倒闭所以，做好应收账款的管理已经成为企业经营活动中非常重要的问题 终究该如何监控应收账款发生以及如何处理企业的不良债权？从法律角度在预防应收账款风险、合法手段追收账款、取证等方面都需要注意企业在经营过程中可能产生很多应收账款，甚至发生欠款纠纷，企业可能因此遭受损失 云图供给链金融，深耕供给链金融领域多年，帮助众多中小企业实现供给链融资，其根据实践经验，详细分析企业商帐催收可能遇到的法律问题，希望能够给企业做到防患于未然有所帮助云图@供给链金融%算是不错的 关注“云图金融”每天获取供给链金融干货 2.什么是“发展现状” 1，简单的讲就是在发展中遇到的问题；如资源短缺，环境问题，生态问题等 2，纵观世界，发展中国家不断发展`创新，经济迅猛上涨发达国家依然为主导力量，在庞大的经济根底上缓慢提升。

3，处理好发展中国家与发达国家处主要矛盾-如地域分歧，国际战争 构建“心灵契约”的必要性 内容概述：企业文化是一种先进的管理方式和管理理念，对于促进企业管理、引导员工行为、推动企业发展有着非常突出的作用 中外许多优秀企业的管理实践证明，文化管理是企业管理的最高境界笔者试从“心灵契约”的角度，分析如何固化企业文化理念，打造企业文化品牌，增强文化管理成效 本文共分《构建“心灵契约”的必要性》、《激励性“心灵契约”的打造》、《“心灵契约”的固化》三篇 企业文化是一种“心灵的契约 对于“契约”，《辞海》中是这样解释的：契约就是合同，而合同从广义上来说，泛指发生一定权利义务关系的协议 “心灵的契约”是指双方从内心认可并共同遵守的一种精神理念和道德标准，这种契约已经固化成为人的潜意识，指引着人们按照这种契约做出行为从字面就可以看出，“心灵的契约”是心灵上的，存在于人的内心深处，而不是书面的，不具有法律效力，但它仍然有着较强的约束力，从精神和理念的高度指引着人们的行为 对于企业文化，每名研究者都有着自己的理解，没有一个最终的标准定义，但从企业文化的本质属性来说，它至少应当包含着以下几个方面的元素。

首先，它是一种管理理念，也是一种管理方式 虽然构建先进的企业文化要有着严密的体系和框架，但还是以理念和精神方面的元素为核心和精华，因而它是一种管理理念，从而进一步成为企业管理方式；其次，它是企业在长期生产经营活动实践中形成的一种文化和理念，对于企业迅速适应外部环境、推动内部变革顺利开展有着良好效果；其三，它需要提炼和升华，从而更好地指引员工的行为不管我们承认与否，企业文化存在于企业发展的各个阶段，只是其发生的作用的形式和程度不同而已 要想更好地发挥企业文化的作用，就要对企业文化开展提炼和升华，继承企业内部长期以来形成的先进精神元素，进一步提升和丰富文化的内涵，并根据时代精神特性和行业发展趋势予以不断深化，在广阔员工之中大力宣传贯彻，将文化理念固化于全体员工心中，转化为管理者的决策行为、员工的工作行为和良好的文化环境 由此来看，企业文化应该属于理念和精神层面的元素，正是一种“心灵的契约” 这种契约需要广阔企业员工共同认可和自觉践行，需要企业和员工双方共同遵守，任何一方、任何人破坏这种“心灵的契约”，都会受到道德的谴责和团队的排斥 构建这种“心灵契约”的必要性 从事物发展规律来看，构建这种“心灵的契约”是企业发展的根本要求。

事物的发展是两种力量作用的结果，一个是内力，一个是外力，内力是决定性的、根本性的，决定着事物的最终发展方向同样，企业管理者的决策行为和员工的工作行为，也都受着两个方面力量的作用，一方面来自员工内部的工作动力，主要包括员工的道德品质、责任意识和诚信度，以及员工对工作意义的认知等几个方面的要素，属于软性的，看不见摸不着；另一方面来自外部，也就是企业对员工的约束力，主要靠制度、规定、流程和纪律来约束员工行为，属于刚性的，表象的 从内力和外力这两个方面的关系来看，思想道德和精神层面的东西是内力、是根本，决定着员工工作的积极性和主动性，成为影响员工业绩和企业发展的关键要素企业文化正是通过对员工精神层面施加影响，强化其工作的内在精神动力，进一步发挥员工的主观能动性和工作激情，促进员工自愿、自发、自动、自觉地开展工作 因此，企业文化成为了企业发展的决定性力量 从人与企业的关系来看，构建这种“心灵的契约”是必要的 人与企业处于一种平等的地位，正是基于双方这种平等的地位，才有了契约的概念把企业比做家长，把员工比做孩子的说法是计划经济的产物，自然就失去了企业和员工平等共赢的根底。

“以人为本”是科学发展观的核心，员工是推动企业发展的最为关键的因素，也最具有主观能动性，企业需要员工为推动企业发展尽职尽责、高效工作；同样员工也需要企业为其施展才能、实现自我价值提供平台和时机，这正是企业与员工关系的核心，仅追求一方的利益，员工与企业的关系就不会稳固和持久企业与员工要通过建立这种“心灵的契约”，自觉去履行自身应当担负的对于对方的责任和义务 从人的需要层次理论来分析，构建这种“心灵的契约”是必须的企业发展靠员工，靠提高员工对企业的满意度，这就要求企业要注重满足员工的合理需求 美国著名社会心理学家马斯洛将人的需要分为五个层次：生理的需要、安全的需要、社交的需要、尊重的需要和自我实现的需要，这五个层次是递进关系，满足了上一个层次的需要，人们的需要自然就会转向下一个层次这种需求理论的缺陷在此暂且不说，总体说具有一定的道理 按照这一需求理论来分析，企业就应当逐步满足员工的实际需求，假若 3.企业现状包括哪些内容 对企业经营情况开展分析： 一、首先要为分析提供内部资料和外部资料内部资料最主要的是企业财务会计报告，财务报告是反映企业财务状况和经营成果的书面文件，包括会计主表（资产负债表、利润表、现金流量表）、附表、会计报表附注等；外部资料是从企业外部获得的资料，包括行业数据、其他竞争对手的数据等。

二、根据财务报告：按照分析的目的内容分为：财务效益分析、资产运营状况分析、偿债能力状况分析和发展能力分析；按照分析的对象不同分为：资产负债表分析、利润表分析、现金流量表分析 （一）按照分析的目的内容分析 1、财务效益状况即企业资产的收益能力资产收益能力是会计信息使用者关心的重要问题，通过对它的分析为投资者、债权人、企业经营管理者提供决策的依据分析指标主要有：净资产收益率、资本保值增值率、主营业务利润率、盈余现金保障倍数、成本费用利润率等 2、资产营运状况是指企业资产的周转情况，反映企业占用经济资源的利用效率分析主要指标有：总资产周转率、流动资产周转率、存货周转率、应收帐款周转率、不良资产比率等 3、偿债能力状况企业偿还短期债务和长期债务的能力强弱，是企业经济实力和财务状况的重要表达，也是衡量企业是否稳健经营、财务风险大小的重要尺度分析主要指标有：资产负债率、已获利息倍数、现金流动负债比率、速动比率等 4、发展能力状况发展能力是关系到企业的持续生存问题，也关系到投资者未来收益和债权人长期债权的风险程度分析企业发展能力状况的指标有：销售增长率、资本积累率、三年资本平均增长率、三年销售平均增长率、技术投入比率等。

（二）按照分析的对象不同分析 1、资产负债表分析主要从资产项目、负债构造、所有者权益构造方面开展分析资产主要分析项目有：现金比重、应收帐款比重、存货比重、无形资产比重等负债构造分析有：短期偿债能力分析、长期偿债能力分析等所有者权益构造是分析：各项权益占所有者权益总额的比重，说明投资者投入资本的保值增值情况及所有者的权益构成 2、利润表分析主要从盈利能力、经营业绩等方面分析主要分析指标：净资产收益率、总资产报酬率、主营业务利润率、成本费用利润率、销售增长率等 3、现金流量表分析主要从现金支付能力、资本支出与投资比率、现金流量收益比率等方面开展分析分析指标主要有：现金比率、流动负债现金比率、债务现金比率、股利现金比率、资本购置率、销售现金率等 4.经济发展包括哪些方面 经济发展包括三个方面： 1、经济量的增长，即一个国家或地区产品和劳务的增加，它构成了经济发展的物质根底； 2、经济构造的改良和优化，即一个国家或地区的技术构造、产业构造、收入分配构造、消费构造以及人口构造等经济构造的变化； 3、经济质量的改善和提高，即一个国家和地区经济效益的提高、经济稳定程度、卫生安康状况的改善、自然环境和生态平衡以及政治、文化和人的现代化进程。

扩展资料： 经济发展的度量 经济学家们一般用国民生产总值（GDP）来作为衡量经济发展水平的重要指标由于度量经济发展是一个极其复杂的问题，为了解决这个问题，现在有越来越多的人主张用若干个具体指标组成的综合指标体系来衡量和评价经济发展的水平和质量如：物质生活质量指数（PQLT）、人类发展指数（HDI）和购买力平价（PPP） 第 9 页 共 9 页。