订单管理信息系统设计说明.docx

订单管理信息系统设计说明目录第1章系统分析11.1系统建设的目标.11.2可行性分析.11.3需求分析.21.4系统组织构造图.21.5系统整体数据流程.31.6管理业务流程图.错误!不决义书签1.7数据流程.51.8系统数据词典.11第2章系统设计112.1系统设计的原则.112.2系统数据库设计.122.4代码设计.142.5用户界面设计.15第3章系统实行163.1登岸连结代码.173.2销售窗口代码.183.3系统使用说明书.20参照文件错误!不决义书签第1章系统分析1.1系统建设的目标于目前订单管理系统还存在很多弊端和不足，此次项目的目的就是依照现实需要，成立一个比较全面完满的订单管理系统经过一个公司订单管理系统，使公司的订单管理工作系统化、规范化、自动化，从而达到提高公司管理效率的目的详细有以下3个方面的目标：（1）实现规范化的管理，包括系统设置、客户管理、订单管理、财务管理、库房管理、五大模块等2）高效率办理平时业务活动，包括新系统保护和设置、客户资料成立、信用评级、订单审察、财务核算以及库存管理等功能3）辅助公司高层领导做出科学合理的决议1.2可行性分析可行性分析（FeasibilityAnalysis）也称为可行性研究，是在系统检查的基础上，针对新系统的开发能否具备必要性和可能性，对新系统的开发从技术、经济、社会的方面进行分析和研究，以防范投资失误，保证新系统的开发成功。

可行性研究的目的就是用最小的代价在尽可能短的时间内确定问题能否可以解决（1）技术可行性订单管理系统采用了目前的主流计算构造—C/S模式进行开发，前台开发工具采用MicrosoftVisualBasic6.0MicrosoftVisualBasic6.0是一种可视化的、面向对象的Windows开发语言，MicrosoftVisualBasic6.0拥有易用、通用和开发效率高的特点后台的数据库开发工具采用了SQlsever2000，它可以办理大量数据，同时保持数据完满性并供应很多高级管理和数据分派功能这两种开发工具功能兴盛，有很好的接口，作为本系统开发工具是可行的2）经济可行性21 世纪是一个充满竞争和挑战的世纪在这个世纪中，高效化、系统化、规范化、自动化已成为现代公司的代名词现代公司拥有自己的一套自己的订单管理系统是特别必要的，传统的手工式的订单管理方式已经无法适合此刻的弘大的数据办理和精准的运算需求，所以一套完满的订单管理系统是提高工作效率节俭人力物力的有效解决方案传统的管理方式，对订单管理人员要求数量多，耗费高，错误率高，工作人员流动和对新人的培训经费也是不小的开支的本系统的开发为公司的工作效带来了一个质的飞奔，表此刻：1）可以代替人工进行很多繁琐的劳动2）可以节俭很多资源3）可以大大提高公司的工作效率一套完满的订单管理系统可连续使用并能跟着时代和工作的需求不断更新，一期投入平生受用，按长远的使用计算，开发系统的造价均匀到每年与传统式的管理方式的年耗费真对比较，性价比是可行的。

3）社会可行性关于这套订单管理系统而言，在投入使用前，会由开发并能娴熟操作本系统的工程人员对用户群进行专业系统的培训培训内容应包括，娴熟掌握系统的各个功能和简单的系统保护，在开发设计程序的过程中直观的界面和控件的文字解说完满能使得用户充分理解起功能和意义，在计算机普及的今日，用户对本系统的操作完满可以看做是一种简单的，配合形式的手工操作，因为本系统最适合用于微型机，可以说几乎任何人都可以使用和管理所以本系统的操作是可行的依照订单管理的平时的正常的业务运作规律和工作性质，可以看出本系统的业务是平时常有的工作，所以开发人员在开倡导来比较简单下手，所以可以判断开发本系统的周期比较短，开发中的不可以预示问题会比较简单解决，在开发小组的分析后应当简单做出相瞄正确的，误差渺小的开发限时，应当可以在规准时间内，快速的、完满的交托给用户使用1.3需求分析在此刻的市场经济中，顾客越来越多的要求快速、高校的服务，使得供应商不得应用计算机管理提高自己的业务水平，其中订单的管理是一个重点，很好地管理订单来控制成本可以使公司据有优势地位，开发新的订单管理系统就显得特别重要开发公司订单管理系统就是依照制造业业务流程将业务的各样数据联系起来，构成一个有机的系统，使得业务、财务、市场等方面的信息得以方便、快捷地传达并经过综合办理生产各样报表送交给各个职能部门及决议者，其可以节俭大量的人力，提高工作效率，跟着计算机技术的飞快发展，计算机在平时管理应用中快速普及。

同时跟着市场经济的飞快发展，公司生产力不断提高，公司要不断开发客户市场，还要做好财务的收付工作和产品管理工作，同时收集办理信息的速度、正确性、安全性还影响到公司整体的管理水平和决议层对整体业务的控制和协调，面对激烈的挑战和竞争，商业公司的经营者们体悟到唯有有效地配置自己拥有的资源并合理使用社会所有资源，不断地调整自己的发展策略得以保证公司长远坚固发展并在细分试产上获取自己的竞争优势1.4系统组织构造图主管部门杨轶订单客户订单管理张凡管理财务管理白光彩系统库房管理马天柱图1-1组织构造图1.5系统整体数据流程图1-2整体流程图1.6业务流程图1.61整体管理业务流程分析1.62库房管理业务流程图库房库存报表审察确认订单发货单能否充分是发货图1-3总业务流程图订单否采买入库库存盘点库房管理编制报表日库存报表日出库报表图1-4业务流程图1.7数据流程图1-5数据流程图盘点明细D4.库存表表1.1库存盘点主管确认订单库房产看库存能否充分是发货发货通知客户否采买产品采买入库图1-6数据流程图1.8系统数据词典1.81数据元素条目名称产品编号产品名称成本单价出厂数量数据种类charvarcharmoneyint长度102064相关的数据构造产品信息表产品信息表产品信息表产品信息表计量单位Char4产品信息表产品编号char10库存表库存数量int4库存表入库日期datetime8库存表盘点日期datetime8库存盘点明细表调整数量int4库存盘点明细表采买数量int4产品采买表采买日期datetime8产品采买表采买单价money6产品采买表采买厂商varchar10产品采买表1.82数据构造条目数据构造条目总编号：2-01编号：001相关的数据构造数据存储名称：产品信息表产品信息表说明：对产品信息进行描绘和说明数据构造：产品编号产品名称计量单位出厂数量成本单价数据构造条目名称：库存表说明：对库存产品的状态进行管理数据构造：总编号：2-02编号：002相关的数据构造数据积蓄库存表产品编号数量入库时间1.83库存盘点明细表数据构造条目总编号：2-03编号：003相关的数据构造数据积蓄名称：库存盘点明细表说明：对库存产品进行按期盘点并且和库存表进行比较数据构造：产品编号数量入库时间1.84数据流条目数据流条目总编号：3-01编号：004名称:确认订单说明：已审察过的订单数据流根源：主管数据流去处：库房相关数据构造：库存表审察表订价表数据流条目总编号：3-02编号：005名称：采买产品单说明：关于缺货的产品进行采买数据流根源：采买单数据流去处：P4-02相关数据构造：库存表数据流条目总编号：3-03编号：006名称：发货单说明：对客户订单最后进行发货的统计数据流根源：确认订单数据流去处：客户相关数据构造：客户订单产品信息表库存表1.85办理过程条目办理过程条目名称：查察库存总编号：4-01编号：007相关的数据构造库存表数据积蓄说明：。