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田禾地产集团品牌整合传播沟通方案.ppt

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  • 上传时间:2024-08-08
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    • 田禾地产集团品牌整合传播沟通概要田禾地产集团品牌整合传播沟通概要 目录目录思考思考123456 前言前言 目标目标 诊断诊断 立意立意 战略战略 标示标示…… 789 前言前言1 田禾地产田禾地产迅速成长,项目从深圳延展至全国范畴,这时,需要凤凰涅迅速成长,项目从深圳延展至全国范畴,这时,需要凤凰涅磐式地升级更新以适应新的形势和战略需要,从以深圳为起点东莞为重心磐式地升级更新以适应新的形势和战略需要,从以深圳为起点东莞为重心的田禾需要站上全国性舞台一展雄姿,品牌需要升级,更需传播!的田禾需要站上全国性舞台一展雄姿,品牌需要升级,更需传播! 作为地产品牌,我们的升级与传播均需要融入项目,其最终目的作为作为地产品牌,我们的升级与传播均需要融入项目,其最终目的作为长远战略旨在确保企业基业常青,作为短期现实需要必须拉动各项目的营长远战略旨在确保企业基业常青,作为短期现实需要必须拉动各项目的营销,提升营销价值与品牌竞争力是核心工作内容!销,提升营销价值与品牌竞争力是核心工作内容!思考 目标目标2影响影响东莞、广东熟知、中国知名的高品位的人文地产倡导者东莞、广东熟知、中国知名的高品位的人文地产倡导者——田禾地产田禾地产探索 诊断诊断3 田禾地产于田禾地产于1994年创立于深圳,子公司年创立于深圳,子公司10家家以东莞为中心集中珠三角以东莞为中心集中珠三角向全国布局向全国布局,总资产,总资产50亿元亿元((净资产净资产20亿元亿元))。

      项目产品以中小规模为主,品牌引导力弱势,媒体公关力一般,品牌项目产品以中小规模为主,品牌引导力弱势,媒体公关力一般,品牌主导性较弱,传播模式简单,品牌传播清晰度不够强主导性较弱,传播模式简单,品牌传播清晰度不够强 品牌知名度局限于东莞为主且较弱,珠三角模糊,全国鲜知的发展品牌知名度局限于东莞为主且较弱,珠三角模糊,全国鲜知的发展初期,网络排行指数极低,纸媒曝光度较差,电视电台局限于硬广初期,网络排行指数极低,纸媒曝光度较差,电视电台局限于硬广 目前的品牌传播手段仍处于目前的品牌传播手段仍处于项目营销附带品牌传播项目营销附带品牌传播的初的初级级发展模式阶发展模式阶段,我们需要解决的问题是如何过渡到段,我们需要解决的问题是如何过渡到品牌传播拉动项目营销品牌传播拉动项目营销的新阶段!的新阶段!思考 立意立意4田禾田禾—品位生活倡导者品位生活倡导者探索田禾田禾·地产地产·人文人文·品位社区品位社区 战略战略—年度传播时间计划年度传播时间计划5-12010.99-101110-12 11-122011 诊断诊断 重塑重塑 定案定案 软文软文 硬广硬广 软文(活动软文(活动+ +项目营销)项目营销)…… 359探索 战略战略—沟通问题沟通问题5-2 诊断诊断——了解田禾地产现在的了解田禾地产现在的基本情况,品牌基础基本情况,品牌基础等情况?了解田禾地等情况?了解田禾地产集团中长期产集团中长期战略规划战略规划?了解田禾地产?了解田禾地产企业文化主基调企业文化主基调与与项目拓展思路项目拓展思路??了解田禾基于品整升级及传播的了解田禾基于品整升级及传播的经济预算指标经济预算指标?? 田禾田禾VIVIS S系统是否需要升级系统是否需要升级重塑重塑?? 田禾田禾MIMIS S系统文化导向理念及运营思想是否需要优化美饰?系统文化导向理念及运营思想是否需要优化美饰? 田禾田禾BIS系统企业行业尤其是项目运作基调等是否需要进一步提升?系统企业行业尤其是项目运作基调等是否需要进一步提升?以上诊断决定下一步是否需要进行以上诊断决定下一步是否需要进行CIS优化重塑,还是直接在现有品牌基优化重塑,还是直接在现有品牌基础上展开传播?础上展开传播? 重塑重塑—VIS系统设计、系统设计、MIS系统优化、系统优化、BIS系统梳理与统一(融入项目)系统梳理与统一(融入项目)。

      立意立意—品牌传播的品牌传播的年度主题年度主题导向,这是下一年度新闻公关、活动脉络导向,这是下一年度新闻公关、活动脉络 传播传播—战略落地计划实施,在制造好品牌内容后,就是对媒体传播渠战略落地计划实施,在制造好品牌内容后,就是对媒体传播渠道的整合利用,这时需要制定详细的道的整合利用,这时需要制定详细的宣传推广计划表宣传推广计划表,涉及软文与硬广两,涉及软文与硬广两方面,媒体涵盖网络、报纸、杂志、广播电视、户外、车身等多领域方面,媒体涵盖网络、报纸、杂志、广播电视、户外、车身等多领域思考 标示标示—工作内容概要工作内容概要6-1 前期工作前期工作——双方深度沟通后确定品牌升级的双方深度沟通后确定品牌升级的高度高度与与深度深度,以此为根据,以此为根据确确定定具体的升级与传播计划,并具体的升级与传播计划,并确定年度主题确定年度主题,历时,历时1 1周到周到1 1月 计划阶段计划阶段——实施实施VIVI、、MIMI、、BIBI的整合,的整合,确定确定CISCIS系统核心要素系统核心要素,把握品,把握品牌定位、梳理品牌系统使田禾地产品牌的专业属性更清晰化,以保障传播牌定位、梳理品牌系统使田禾地产品牌的专业属性更清晰化,以保障传播质量,提升品牌识别和认知力。

      历时质量,提升品牌识别和认知力历时1-31-3月左右 重塑之设计重塑之设计—VIS系统更新、系统更新、MIS系统优化、系统优化、BIS系统梳理与统一系统梳理与统一 传播区域重点主次分布计划、传播媒介选择的主次计划传播区域重点主次分布计划、传播媒介选择的主次计划 硬广的主体格调设计、涵盖报纸、杂志、户外、车身、网络等平面硬硬广的主体格调设计、涵盖报纸、杂志、户外、车身、网络等平面硬广 品牌影视宣传策划与制行品牌影视宣传策划与制行 传播阶段传播阶段—遵守遵守传播计划按月提前传播计划按月提前1周提供所涉及的周提供所涉及的软文与硬广软文与硬广两方两方面,媒体涵盖面,媒体涵盖网络、报纸、杂志、广播电视、户外、车身等多领域网络、报纸、杂志、广播电视、户外、车身等多领域思考 标示标示—媒体资源简报媒体资源简报6-2 网络媒体网络媒体——软文软文为主硬广为辅为主硬广为辅 搜房网、新浪网、新华网、中新网、人民网、搜房网、新浪网、新华网、中新网、人民网、新闻或新闻或蓝房网、搜蓝房网、搜狐网或焦点地产、狐网或焦点地产、163163地产新闻、阳光网、观点地产网、房讯网、房博士、地产新闻、阳光网、观点地产网、房讯网、房博士、房掌柜及其它全国各地项目战略辐射地主流网络。

      房掌柜及其它全国各地项目战略辐射地主流网络 同时开通同时开通各各大大主流主流网站网站播客播客和和博客博客实行主动性传播实行主动性传播 报纸与杂志报纸与杂志——软硬兼施的策略,软硬兼施的策略,凡是投硬广的均主动要求配软文凡是投硬广的均主动要求配软文 中国经营报、亚太经济报、中国经营报、亚太经济报、 东莞日报、东莞时报东莞日报、东莞时报、南方都市报南方都市报、南方日报、新快报、广州日报、羊城晚报广州日报、羊城晚报、信息时报、东莞建设报、参考消息(东莞版)、虎门报、长安报、常平报、清溪报、 《东莞时尚》杂志、《时尚家》杂志、《东莞经济》杂志 …… 活动策略活动策略—年度主题活动、项目专题活动、参与性活动自我反炒等 策划或参与其它机构的活动根本性目的在于提高报光率,报理由和新闻噱头让更多媒体关注并报道,从而节省经费达到最大传播范围媒体记者邀请经网络媒体为主,报纸以主流媒体为主数量居次,杂志媒体更次之思考 标示标示—文件类别简报文件类别简报6-3 1 1、品牌、品牌内容制造内容制造与包装:与包装: A A、《田禾地产专业类品牌形象策划设计方案》、《田禾地产专业类品牌形象策划设计方案》——定位、基调、文化定位、基调、文化导向、传播策略导向、导向、传播策略导向、VIVI升级设计、升级设计、VIVI基础应用设计、基础应用设计、MIMI品牌理念基础梳品牌理念基础梳理与升级、理与升级、BIBI项目营销行为的品牌融合策略等内容。

      项目营销行为的品牌融合策略等内容 B B、《田禾地产文化手册》《田禾地产文化手册》 C C、、《田禾地产品牌影视推介光盘》《田禾地产品牌影视推介光盘》 D、田禾地产企业之歌等田禾地产企业之歌等 E、主题活动策划与执行主题活动策划与执行 F、、《田禾地产《田禾地产品牌文传播年度推广计划品牌文传播年度推广计划》》 2、品牌形象整合传播之、品牌形象整合传播之软文编撰软文编撰:: A A、新闻代言美饰稿、新闻代言美饰稿----媒体采访时代甲方回答、代甲方审稿、代甲方媒体采访时代甲方回答、代甲方审稿、代甲方中转新闻发布与采访软文供给与媒体中转新闻发布与采访软文供给与媒体 B B、播客、播客与与博客博客管理 C C、、田禾地产新闻造势之代笔主稿,类似万科王石、北京任志强等类田禾地产新闻造势之代笔主稿,类似万科王石、北京任志强等类的地产行业主张与话题制造的地产行业主张与话题制造性活动自我反炒等 3、品牌形象整合传播之、品牌形象整合传播之硬广设计硬广设计:: A、户外广告设计,、户外广告设计,B、报纸广告设计,、报纸广告设计,C、杂志广告设计,、杂志广告设计,D、网络、网络平面广告设计,平面广告设计,E、网络、网络Flsh动画广告设计,动画广告设计,F、车身等平面广告设计。

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