云南烟草高层次高技能人才队伍建设刍议.docx

本文格式为Word版，下载可任意编辑云南烟草高层次高技能人才队伍建设刍议 龙源期刊网 云南烟草高层次高技能人才队伍创办刍议 ：王黎亚 来源：《商场现代化》2022年第20期 一、加强“两高”人才队伍创办对云南烟草进展的重要意义 实现科技兴烟、人才强企战略，人才是关键人才队伍中处于各领域的专业前沿，而素质高、才能强、付出大、影响广的高层次、高技能（即两高）人才，那么是创办创新型企业、推动企业技术进步的中坚气力但从目前来看，现有的人才队伍创办现状尚不能得志云南烟草企业进展要求，主要表现在：人才资源总量缺乏，尤其是以科技领军人才和学科带头人为代表的高端人才明显缺乏，且人才队伍层次不齐、布局布局也亟待优化，高技能、高层次创新人才在创新意识培养、创新思维突破方面也亟待提升同时，现有人才队伍管理机制也确定程度上制约了更多的创新才能强、水平高的优秀人才涌现因此，在新经济形态下，烟草企业要将人力资本视为企业的核心资本、将人力资源作为企业的第一资源，加强“两高”人才队伍创办的主动性和自觉性一要从认知层面视角对付人才的培养、引进及进展， 促进高技能、高层次人才快速成长、进展，着力巩固云南烟草自主创新才能和核心竞争力的迫切需要；是抢占未来烟草科技进展制高点，赢得竞争主动权的必然选择。

要“站得高一点、看得远一点、谋得深一点”，一是要以良好的制度吸引人、以优秀的企业文化感染人，通过“硬件保障、软件支撑”鼓舞人，提升两高人才培引质量，形成云南烟草企业的人才集聚优势，最终实现个人与组织全面进展的“双赢”二是要保障人才创办核心指导思想、保障措施真正落实，认员工看得见、摸提到、感觉好，这既是“卷烟上水平”的重要内容，也是“卷烟上水平”的重要保证实现“卷烟上水平”，亟待打造一支高水平、高素养、能打硬仗，敢于创新突破的精干人才队伍，尤其是需要培养造就一支对烟草持续健康进展具有重要支撑和推动作用的高层次高技能人才队伍 二、加强“两高”人才队伍创办的主要任务和目标 云南烟草要以科学进展观为指导，以“人本尚和、创新为先、人才为根、团队保障、协同奋进”为根本人才促进原那么，着眼企业未来进展，统筹抓好以高层次人才和高技能人才为重点的各级人才队伍创办，为实现“卷烟上水平”和云南烟草做优做强的进展目标供给固执的人才保证和广泛的智力支持坚持服务进展，围绕“卷烟上水平”和企业战略目标，科学分解、测度目标任务，制定实践操作性强的人才培养工作推进任务，既不能急于求成，也不能放之任之，要对企业人力资源及人力资本举行统筹优化、合理布局，突出其战略性、根基性功能和作用，向创新要效益、向软环境要服务、向人才要成果，积极推动人才战略成为烟草企业持续进展的不竭动力。

通过举行体制、机制改革，坚决破除束缚人才进展的思想观念和制度障碍，构建有利于企业科学进展和促进“卷烟上水平”的人才进展体制机制坚持高端引领，着力培养造就一批创新才能强的高层次人才以及一大批技艺精湛的高技能人才坚持人才的“德才兼备、综合进展”培养模式，保证两高人才有过硬的政治素养、高尚的道德情操、领先的技术才能，通过“两 — 3 —。