
未来京东方.docx
3页本文格式为Word版,下载可任意编辑未来京东方 龙源期刊网 未来京东方 :严学锋 来源:《董事会》2022年第10期 2022年,京东方转入资本密集、学识密集、巨头林立的面板业; 12年后的今天,京东方已跻身全球面板业第一集团,成为全球领先的半导体显示技术、产品与服务供给商如今,京东方制定了面向软硬融合、应用整合及服务化转型的 DSH 事业新战略,利用 20 年打赢服务化转型之战,形成长期、持续、稳定的盈利模式面对这次不确定性更大、挑战更多的颠覆性创新,京东方将如何开疆拓土?人才、管理等是否打定好?但可以断定的是,京东方的颠覆性创新,确定会成为中国企业转型升级的一个颇具启发价值的样本 2022年6月19日,京东方科技集团股份有限公司公告称,拟以2.5亿元收购明德投资有限公司,将其作为聪慧健康服务事业的投资进展平台,并增资至30亿元,这标志着京东方聪慧健康服务事业落地;同日,公司宣布与美国最大的医疗服务企业之一的Dignity Health签署战略合作备忘录;6月30日,京东方又披露《关于与IBM签署软件许可和联合开发协议的公告》,双方建立联合团队,共同开展基于认知计算的健康管理大数据平台联合开发。
长期以来,京东方主营液晶面板,目前已跻身全球行业第一集团2022年,公司年新增专利申请量、全球首发新产品笼罩率、智能和平板电脑LCD面板市占率等关键性指标均位列全球第一一家显示器件企业,何以跨界进入健康服务领域?京东方董事长王东升对《董事会》记者表示,京东方制定了面向软硬融合、应用整合及服务化转型的DSH事业新战略(D:显示器件;S:聪慧系统产品;H:聪慧健康服务),明确将聪慧健康服务作为服务化战略转型的方向,将物联网、大数据和医学结合起来,形成新的产业与技术优势,创新商业模式,培育新的利润成长点,用20年时间打赢服务化转型之战,实现企业长期稳定可持续进展 那么,京东方到底如何规划这次转型变革,背后有着怎样的战略规律? 迈向领先 由面板企业进军健康服务,京东方是全行业唯一的一家这背后是面板让京东方收获不小、有了相当积累的同时,需要有新的突破 1993年成立的京东方最初从细致电子零件和材料做起,与国际大公司合作合资进入21世纪,京东方进入液晶显示用背光源业务、用显示模组业务,并与冠捷合作生产显示器,业务范围不断拓展,但企业规模较小、竞争力不强。
多年的国际合资合作阅历让王东升越来越领会地熟悉到,合资合不来现代化,务必自主创新2022年,京东方斥资3.8亿美元收购韩国现代集团旗下液晶业务,进入已巨头林立的面板行业,自主进展、自主创新,颠覆性地转型 — 3 —。
