建材市场调研报告2022.docx

本文格式为Word版，下载可任意编辑建材市场调研报告2022 报告网收集建材市场调研报告范文2022，更多建材市场调研报告范文2022相关信息请访问报告网 (一)我国建材市场的业态蜕变 随着城市化进程的加快和房地产产业的飞速进展，作为配套行业的建材家居业也得到很大进展顺应市场进展变化，建材市场业态也随之产生根本性变革每个阶段的业态市场在完成其历史使命后，其核心地位急速被另一种新型市场业态所取代从进展历程来看，中国建材市场业态体验了四次蜕变，已经从最原始的街边市场进展到代表行业最高形态的国际化购买中心它将是中国建材市场进展的最高水平和未来方向 第一代市场：自发形成的街边市场 三三两两的建材商家，选择市区商业相对繁华的街道开设店面，其他商家不断跟进，形成以街道为性质的初级马路市场，这就是中国建材史上最原始的第一代建材市场-----自发形成的街边市场 随着城市进展水平的不断提升，政府逐渐察觉，街边市场虽然得志了居民购买需要，但其经营水平的初级化、内部规划的无序化、周边运输的杂乱化等问题，严重影响了市容形象和交通秩序政府由此产生了引导建材商家集中经营的想法，其次代市场的萌芽也因此诞生。

其次代市场：政府引导，利用闲置厂房库房形成的专业集市 由于管理水平和经营意识严重滞后，当时好多国企厂家生产陷入停滞，空置了大量厂房、库房引导商家集中经营，政府的第一想法就是因地制宜，充分利用这些空置厂房、库房，将商家集中到此处经营，其次代建材市场-----政府引导利用闲置厂房库房形成的专业集市随之形成这种业态市场告成将商家集中经营，并且形成了确定的规模，市场也由此得以进展，并实现了较长时间的昌盛兴旺 然而随着时代变迁和城市化进程加快，这些城郊专业集市，随着城市圈的逐步扩大，再度成为新的城市中心加上此类业态是在旧有物业改造根基上形成，在行业规划、经营环境、配套功能等方面相对滞后，难以得志消费者日益增长的多种需求 受城市化进程和消费者膨胀需求的双重夹击，其次代建材市场面临着严峻的考验此时，房地产业开头在全国急速进展，其次代市场面临的进展窘境让房地产开发商看到了商机：改善市场经营环境，建立商场化集中性市场，建材家居市场随之展现了新的市场业态，也即第三代建材市场-----商场化的家装广场 第三代市场：商场化的家装广场 第三代市场展现后，其硬件设施和购物环境相比前两代有了很大改善，市场形成单一的零售经营模式，运营商也开头引入以消费者为中心的理念，提出“以人为本”的概念，强调为消费者供给更好的服务和耕地的价格。

但是由于市场建立完全出自企业行为，在大量全国城市，随着商户和投资者对第三代市场的热捧，单纯追求经济效益的驱动，第三代市场的物业租金也随之水涨船高，入驻商家很快陷入经营本金急升的泥潭面对飞涨的物业租金和市场管理单方面追求“以人为本”，强行降低商家的商品销售价格的双重压力，难以维系的商家唯有祭出“价格虚高，以次充好”的原有法宝，以保障自己正常经营不受影响，对消费者而言，虽然市场服务有了提升，但是在产品价格上却得不到真正实惠，造成消费者流失，消费群体变动以人为本，并没有落到实处 环境在变，商家在变，消费者在变，如何找出一条真正实现以人为本的建材进展之道， 第四代建材市场应运而生 第四代建材市场：国际化的购买中心 政府的引导完成了其次代的市场大转变，企业的开发完成了第三代市场业态变革，而政企联手，才是真正实现了第四代市场业态的升级通过总结前三个阶段进展阅历，政府和有阅历的商业运营开发商察觉了市场告成的共同点：要真正实现“以人为本”，吸引消费者前来购买消费最终形成建材家居核心商圈，其根本启程点还是理应“以商为本”根据华中建材市场的宣传，我们认为华中建材家具购买中心就是第四代建材市场的代表。

第四代市场应秉承“以商为本”的经营理念，购买中心用合理的规划和对物业价格的有效操纵，加上政府对市政、交通、管理等方面的大力支持，在合作统一经营、统一管理、统一服务、统一对外宣传的现金管理运营措施，最终实现“以商为本”，从根本上降低商家经营本金 随着经营本金下降，商家能够主动让利给消费者，从而真正实现“以人为本”，消费人流随之大量聚集，最终形成建材家居核心商圈 (二)我国建材市场业态的进展方向 我国建材市场从诞生起就根据其所依存的客观条件发生变化，从同行及相关商业模式的进展中借鉴阅历，从生产和流通形式的蜕变中找寻自己提升和进展的方向，不断变更和提升自己这些革命性的变化代表了建材市场的方向 (1)向贸易中心进展 在我国有些建材产业集中度高的城市和地区，由于其集 — 4 —。