快速环线工程 标段平安工地计划书.doc

HSM-B1平安工地计划书南京南站综合枢纽快速环线工程NZ-HSM-B1标段安全工作计划及目标分解编制单位：中交三航局南京南站HSM-B1标段项目部二0一0年六月十五日一、 工程概况1.1工程概况南京南站是铁道部规划的京沪高铁5大始发站之一，将汇集京沪高速铁路、宁杭铁路、沪汉蓉城际铁路、宁安城际铁路等4 条国家、区域铁路干线，形成3 场15 台28 条客运线的特大型铁路枢纽1.2工程内容本合同段为NZ-HSM-B1，主要内容为花神庙立交桥长约3872m，约41906平方米WS匝道：共3联，起讫里程：WSK0+089.425~WSK0+320.425,桥梁长度231m；SE匝道共两联，起讫里程：SEK0+294.771~SEK0+513.055,桥梁长度218.284m；NW匝道共两联，起讫里程：NWK0+152.767~NWK0+341.767,桥梁长度189m；WN匝道共两联，起讫里程：WNK0+065.288~WNK0+265.288,桥梁长度200m；SW匝道共6联：其中钢筋砼连续梁：5联；预应力钢筋砼：1联，起讫里程：SWK0+168.5~SWK0+698,桥梁长度511.5m；EN匝道：共1联，起讫里程：ENK0+135.475~ENK0+240.475,桥梁长度105m；ES匝道共8联：其中钢筋砼连续梁：5联；预应力钢筋砼：3联，起讫里程：ESK0+213.3~WSK0+935.663,桥梁长度722.363m；NE匝道共9联：其中钢筋砼连续梁：8联；预应力钢筋砼：1联，起讫里程：NEK0+276.32~NEK0+927.32,桥梁长度651m；高速右线-YC：6联，起讫里程：YCK0+403.769~YCK0+910.269,桥梁长度506.5m；高速左线-ZC：7联 ，起讫里程：ZCK0+359.388~ZCK0+896.388,桥梁长度537m；跨站西二路桥：南、北集散车道跨站西二路桥；跨站西路桥：南北、主线跨站西路桥。

1.3 工程安全管理重点分析：（1） 本工程位于江苏省南京市区，是绕城公路和机场高速的交叉处2）本工程由于其规模大，内容多，工期短，交叉施工频繁，施工机械的交叉作业发生碰撞的可能性较大，必须做好工程机械的协调工作3）本工程交通车辆较多，交通频繁，施工人员众多，容易发生交通事故，因此必须要加强车辆运输交通管理，确保车辆和行人安全4）连续箱梁施工中，由于现浇箱梁自重较大，跨度长，如果承重结构达不到要求，容易发生倒塌事故，因此在施工中，必须对承重支架进行科学的结构受力分析，保证支架的牢固性在支架架设好后必须经过预压处理，使支架均匀受力，消除非弹性变形，使其能安全承受荷载5）本项目为交通改建工程，道路设计需新铺雨水管、污水管、电力管、信息管、上水管、燃气管等6种管线，并且现有道路两侧有高压电缆、军用光缆、电信管和联通管、网通管、上水管上跨或下穿，与结构物和道路有多处交叉点，施工的交叉作业和干扰均较大1.4 本工程安全管理重点部位综合管线的处理脚手架搭设与拆除安全防护模板安装与拆除安全防护措施老桥的拆除与板梁的吊装起重吊装人员的安全防护临近高低压线的安全防护施工现场临时用电二、平安工地计划引用的安全标准文件、适用范围及有效期2.1引用标准文件（1）《中华人民共和国安全生产法》（2）《中华人民共和国建筑法》（3）《中华人民共和国劳动法》（4）《中华人民共和国消防法》（5）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）（6）建设部行业标准《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）（7）建设部行业标准《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）（8）建设部行业标准《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）（9）《施工现场安全生产保证体系》（DGJ08-903-2003）（10）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）（11）《中港安全生产管理制度汇编》（12）《三航局安全管理手册作业人员分册》（13）《安全技术操作规程（土建、机械）》（14）《中华人民共和国职业病防治法》2.2 管理资料标准文本外增设的安全记录2.2.1中交三航局南京南站HSM-B1标段项目部分包队伍合格承包商审批表2.2.2中交三航局南京南站HSM-B1标段项目部内部安全、消防罚款通知单2.2.3中交三航局南京南站HSM-B1标段工程分部分项安全技术交底书2.3 平安工地计划适用范围2.3.1 本计划仅用于中交三航局南京南站HSM-B1标段工程施工安全管理与控制2.3.2 本计划安全管理和控制对象为人、物、环境与自然2.4 平安工地计划的管理.2.4.1 本计划的有效期为自2010年5月至2011年6月工程结束 2.4.2 安全保证计划如有修改，必须于实施前报上级部门进行审核备案2.4.3 安全保证计划由上级批准下发后即成有效版本，应加以控制三、安全管理组织机构及岗位职责3.1安全管理目标无人员死亡、火灾、设备损毁等重大事故，尽量减少一般事故。

安全生产考核达到江苏省和我公司标准化工地3.2安全管理组织机构3.2.1安全管理组织机构图项目经理：李光宾项目总工程师：尹璐超项目副经理：袁辉专职安全员：李威凯各施工班组图1：项目部安全生产管理网络图3.2.2项目部安全保证体系要素及职能分配表项目部安全生产保证体系要素及职能分配表编号安全生产保证体系要素项目经理项目副经理项目工程师职能部门施工部门技术部门安全部门物设部门综合部门3.1管理职责★▲▲●●▲●●3.2安全体系▲▲▲●▲★●●3.3采购●▲▲●★●★●3.4分包方控制★★●▲●▲●●3.5施工现场安全控制●●●▲●★●●3.6检查、检验★▲●▲●★●●3.7事故隐患控制●▲●▲●★●●3.8纠正与预防措施●▲●●▲★●●3.9教育与培训●●●●▲★●★3.10安全记录●●●▲▲★●●3.11内部安全审核★▲▲▲▲●●●★-主管部门；▲-负责部门；●-相关部门3.3安全管理岗位职责 1、项目经理履行合同要求，确定管理目标，确保项目工程安全施工，对工程项目安全全面负责；参与编制施工组织设计，建立项目安全生产管理责任制体系，组织编制安全保障计划；贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源配置；支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促工作；适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调。

2、项目书记1、项目书记负责对本工程的安全目标、安全意识的宣传教育工作，做好员工思想工作，具体落实安全方面宣传口号、标语、稿件、文章等工作2、参与工程重大安全活动的策划和组织3、监督项目部主要管理人员安全职责的履行4、参与项目部施工管理人员安全职责的考核5、对项目部安全意识的宣传教育负全责3、项目生产副经理：根据安全保证计划组织有关管理人员制订安全生产管理技术措施，经常督促检查；协调安全保证计划运行中重大问题，组织召开安全生产工作会议；定期组织管理人员进行安全生产操作规程和安全规章制度的学习；加强现场标准化管理，确保操作现场工作环境良好；组织安全设施的验收，协调上级部门对工程项目的安全检查和督促；负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准；负责事故隐患的整改工作，协调处理重大工伤、机械事故，按照“四不放过”的原则，采取切实有效的整改措施，杜绝事故再发生；对分包单位制定安全例会制度，形成会议纪要，并发放有关人员4、项目总工编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工方案进行优化；组织编制相应安全生产保障计划，并组织内部评审，上级审核通过后督促实施；确定危险部位施工方案和过程，对风险较大工程项目要组织安全技术论证；制定因本工程项目的特殊性而需补充的安全操作规定；选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本；对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实整改措施。

5、项目副总工对本项目施工过程中安全生产的技术工作负责认真贯彻上级制定的安全技术措施和施工组织设计安全技术措施，在执行过程中，发现与实际情况不相适应或存在的隐患，有责任提出整改补充措施参与编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工方案进行优化；参与编制的安全生产保证计划，并组织内部安全评估和内审，对上级审核提出的问题及时组织相关人员进行整改；确定危险部位和过程及不利环境因素，对风险较大和专业性较强的工程项目应组织安全技术论证；6、项目材料、设备部按照项目平安计划要求，组织各种资源的供应工作；对供应商进行分析，建立合格供应商名录；负责对合格供应商供应的安全防护用品的验收、取证、记录的工作，并做好验收状态标识，储藏保管好安全器材、劳动防护用品；负责对进场材料按场容标化堆放，消除事故隐患；对现场使用的脚手架、安全网等安全设施和配件应保证安全，并定期检查和试验，对不合格破损的要及时更新替换；对易燃、易爆物品进行重点保管；负责对施工现场的中小型机械使用前的验收和日常维修保养工作；对施工现场的用电设施按要求验收和平时安全用电的规范管理工作7、项目安全员贯彻平安计划中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收；监督、检查操作人员的遵章守纪，组织参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录；掌握安全动态，发现事故苗头并及时采取预防措施；制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生矛盾时，有权制止冒险作业；对现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材料部门、设备部门进行验收检查工作；协助上级部门的安全检查，分析提出处理意见，协助处理重大事故，并参与制订纠正和预防措施，防止事故再发生。

8、项目部工程部按照安全保证计划要求，对施工现场全过程进行控制；严格监督实施本工种的安全操作技术规程；有权拒绝不符合安全操作的施工任务，除及时制止外，有责任向项目主管安全经理汇报；认真执行对施工人员的分部分项工程有针对性的安全技术交底；发生工伤事故，应立即采取措施，并保护现场，迅速报告；对已发生的事故隐患落实整改，并向主管安全经理反馈整改情况9、项目技术安全部：贯彻项目安全管理目标，组织实施安全生产保证体系；负责临边、洞口的安全防护的技术措施以及脚手架搭设、施工安全用电、大型机械拆装方案的落实；参与对施工班组的安全生产监督管理10、项目综合办公室：负责开展各种形式的安全培训教育，定期出黑板报、张贴安全标语等抓好安全宣传工作；做好施工现场动火和宿舍的防火安全工作；对食堂安全用电、安全用气进行规范化管理；负责工地及项目部办公区域的安全保卫工作，特别是财务室、资料室、电脑室等场所四、安全管理4.1资源(1)施工中主要安全设施的分布1)设置。