华为集团积分管理制度1.docx

华为公司积分管理制度-------------------积分管理制度精选篇一、目的为激发全体员工以成就为导向，形成自觉、自律、自动、奋斗向上的工作作风提高员工工作主动性和踊跃性，促使员工思想和业务素质的提高特拟订本制度积分考评是经过记录员工在公司中各种踊跃向上的努力和表现，将员工成长和公司发展密切联系在一同，使公司对员工的评论标准化、精准化、客观化依照评分规则评分后进行按期汇总，得出每位员工的整体得分二、合用范围合用于华为公司有限公司全体员工三、内容1、积分奖赏奖赏是成绩的表现、进步的动力、激励的举措，公司推行有功必奖、有过必罚的原则，鼓舞员工爱岗敬业、踊跃主动、恪守劳动纪律，踊跃创新，设以下奖赏项目（可增添）1.1、严格按公司制度做事，无旷工、迟到、早走、告假不规范行为的，每天奖赏1分1.2、爱惜公共卫生，个人工作地区整齐有序、工作资料保留完好、清楚的每天奖赏1分1.3、各样特别意义的互帮、互帮行为，工作需要时，临危应急授命的每次奖赏3分1.4、书面提出公司管理上的合理性建议并遇到采用后，每次奖赏5分1.5、发现并实时纠正、填补同事工作失误的，每次奖赏3分1.6、工作踊跃主动，遇到口头夸奖者，每次奖赏2分。

1.7、全勤的员工每个月奖赏积分1分（月一次）1.8、客户反应服务态度好很满意的，每次奖赏2分1.9、接受客户特别好评并晒图参加评论的，每次奖赏3分华为公司积分管理制度1---1.10、活动结束后踊跃参加会场清理工作者，每次奖赏2分1.11、当月业绩达成突出遇到赞誉的，每次奖赏2分1.12、同事、上下级与领导间面谈、及网络上磋商问题时，有带着方案及提出相应的办理建议，每次奖赏3 分1.13、领导、上下级、同事间提出的问题及辅助事项达成与否都能第一时间答复对方给出结果的，每次奖赏2分1.14、会议、活动中能踊跃踊跃登台讲话的，每次奖赏2分1.15、为保证工作能正常达成主动义务加班加点1小时内每次奖赏1分，2小时内每次奖赏2分，2小时以上第次奖赏3分1.16、接遇到别人的帮助时，能怀有感恩的心去回馈大家并能实时向大家分享感恩的心情，提高公司内部感恩气氛的，每次奖赏3分2、积分扣分处分是对犯错、工作踊跃度不高的员工的教育，公司推行有错必究的原则，推行积分扣分2.1、未恪守公司规章制度，旷工、上班迟到、早走、告假不规范的每次扣5分2.2、不爱惜公共卫生，个人工作地区脏乱，工作台面不整齐，未实时清理办公地区垃圾，每次扣2分。

2.2、公司活动、会议迟到、参加力度低落，不踊跃讲话、不主动配合主持工作者，每次扣3分2.3、上班时期窜岗离岗、扎堆聊天、吃零食、利用电脑、做与工作没关的事，每次扣5分2.4、不听从上司工作安排的及工作分配者，每次扣3分2.5、对同事污言秽语、不讲礼貌打击诅咒诽谤报复、挑唆离间、挑唆离间伤害同事间团结者每次扣5分2.6、因服务态度问题致使客户投诉或被客户差评者每次扣5分华为公司积分管理制度1---2.7、因过错泄露公司机密者每次扣5分2.8、下班未关窗及用电设施的，每次扣2分2.9、领导或同事指出的错误真实未实时更正者，每次扣2分2.10、上班时期，无紧迫特别状况下，接听个人长达10分钟以上的，每次扣2分2.11、同事、上下级与领导间面谈、及网络上磋商问题时，未带着方案及提出相应的办理建议者，每次扣3分2.12、领导、上下级、同事间提出的问题及辅助事项未第一时间给对方明确的办理方案及答复进度，每次扣3分2.13、口头、书面或文件下发好的工作事项，未在规准时间内达成延缓提交报告者，每次扣2分2.14、碰到公司同事及客户，未主动打招呼者，每次扣1分2.15、同事或领导间请帮忙辅助达成某事项，未主动帮忙的，每次扣2分。

2.16、发现办公室公共地区存在的问题影响公司整体形象（如地面垃圾、杂物积累等），未主动着手办理，每次扣2分2.17、工作时间，保持通畅，不论什么原由出现联系不上的状况，每次扣3分四、说明：1、连续3个月累计最后一名的人员，第一次公司将对其进行通告责备，自行检讨，严重警示次月重复最后一名，将赐予停薪停职，开除等2、每个月月尾对积分评选第一名的人员奖赏电影票2张3、每半年对积分评选前两名的人员各奖赏神奇礼物1份4、积分可累计，全部积分可用于荣膺、旅行、荣誉、加薪及年关奖等福利待遇奖赏举措的重要依照华为公司积分管理制度1---本制度自觉布之日起实行，暂行一年华为公司积分管理制度1---。