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带班、跟班作业管理制度.docx

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  • 卖家[上传人]:夏**
  • 文档编号:519690352
  • 上传时间:2023-06-08
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    • 带班、跟班作业管理制度  带班、跟班作业制度  一、编制目的  根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》、《高风险工点责任包保及带班作业管理实施办法》(成兰公司标准化管理文件)有关要求及中国铁路总公司相关规定,结合指挥部的实际情况,为认真落实指挥部领导施工现场带班作业制度、架子队主要管理人员跟班作业制度,进一步加强施工现场的安全生产管理工作,进一步增强领导及施工人员的安全意识,进一步落实安全生产责任制,制定本制度  二、适用范围  本制度适用成兰铁路CLZQ-11标工程施工现场,防止过程中出现不安全行为和防止安全事故发生  三、带班、跟班作业规定  本制度所称指挥部领导轮流带班,是指指挥部领导班子成员在施工生产期间带班作业,每月带班作业不少于30小时,不得连续3天无隧道、桥梁带班记录,在带班期间统筹协调和处理安全生产方面的有关问题  本制度所称架子队主要管理人员跟班作业,是指架子队队长、安全员、技术员必须跟班作业,指导、监督作业人员施工,并与作业人员同时上下班,跟班作业人员不得连续3小时无进洞记录,如有事请假,必须有请假记录。

        1  四、指挥部领导带班作业职责  带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任,全面掌握当班安全生产状况,加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查,并指导现场人员安全作业;  带班管理遵循“全面兼顾,重点防范,带班在工地,解决在现场”的原则,将风险始终处于可控状态,确保施工安全  及时发现和组织消除事故隐患和险情,及时制止违章违规行为,严禁违章指挥;  当现场出现重大安全隐患或遇到险情时,及时采取紧急处置措施,并立即下达停工令,组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带  指挥部带班领导必须认真填写《成兰铁路项目领导带班作业值班记录薄》,并签字确认带班作业值班记录主要包含以下内容:当日施工部位或工作内容、主要施工情况、存在的主要问题、问题处理措施及处理结果  五、架子队主要管理人员跟班作业职责  架子队队长、安全员、技术员、领工员要把保证安全生产放在第一位,全面掌握当班安全生产状况,加强对重点部位、关键环节、危险源点的监控,并指导、监督现场人员安全作业  2  及时发现和组织消除事故隐患和险情,及时制止违章违规行为,严禁违章指挥  当现场出现重大安全隐患或遇到险情时,及时采取紧急处置措施,并立即下达停工令,组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。

        在跟班期间要详细记录施工过程中出现的各种安全质量情况,并有可追溯性,认真填写安全日志、施工日志,对隐蔽工程要有详细的检查记录及影像资料,报检程序符合要求,严格执行工序达标要求  六、交接班制度  架子队主要管理人员跟班作业实行交接班制度带班领导、跟班人员应当向接班的人员详细告知当前施工现场安全存在的问题、需要注意的事项等,并认真填写交接班记录  七、指挥部领导带班作业档案管理制度  指挥部领导《成兰铁路项目领导带班作业值班记录薄》当班领导填写,安质部每月负责整理,并存档备查  八、相关要求  现场带班、跟班作业人员要高度重视,认真履行带班、跟班职责,严格执行现场带班、跟班作业人员的规定,深入现场靠前指挥,切实把安全生产工作的各项任务落到实处  现场带班、跟班作业人员必须穿戴工装,不准着便装进入生产现场,严禁酒后进入施工现场  3  现场跟班作业人员要认真记录检查问题,交接班时双方签字必须齐全  现场带班、跟班作业人员在作业中所发现的违章行为,一并给予施工班组和责任人进行处罚  严格执行领导干部现场带班制度,把主要精力用在安全生产上,切实深入一线真抓实干,为员工创造良好的安全生产环境。

        九、检查、考核规定  指挥部建立带班、跟班作业检查制度指挥部安质部负责每月对指挥部领导带班、架子队主要管理人员跟班情况进行检查,每次检查结束后,将检查的情况、发现的问题和隐患整改情况记录存档备查,并上报指挥部安全生产领导小组  现场带班、跟班人员未按规定执行的,每次扣罚责任人50元  现场带班、跟班人员请假后,未及时安排人员造成空岗的,每次扣罚责任人50元  带班、跟班中出现安全事故的,一并给予严肃处理和处罚 对限期整改的隐患问题未及时复查验收的,每次扣罚责任人50元;因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的,视情节给予责任人不低于100元的处罚  指挥部安全生产领导小组负责对带班、跟班执行情况进行监督考核  本制度指挥部安质部负责解释本制度自发布之日起施行  4  附件2:  架子队主要管理人员跟班作业交接班记录  交班人 接班人 交接班时间  本班作业中 存在的问题 整改措施及 落实情况 下班作业 注意事项  5  附件2:  指挥部领导带班作业一览表  序号 1 2 3 工程名称 解放村隧道 金瓶岩隧道进口、1、2#横洞 金瓶岩隧道3、4#横洞 镇江关车站1、2#桥、岷江村岷江双线大桥 王登隧道 指挥部 指挥部 指挥部 带班作业领导 白宗河 巩守洛 李洪江 职务 职务 职务 副总工程师 副指挥长 总工程师 4 5 指挥部 指挥部 王延龙 刘一清 职务 职务 副指挥长 副指挥长 架子队主要管理人员跟班作业一览表  序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 工程名称 解放村隧道出口 甲竹寺中桥 金瓶岩隧道进口 金瓶岩隧道1#横洞 金瓶岩隧道2#横洞 金瓶岩隧道3#横洞 金瓶岩隧道4#横洞 镇江关1#五线特大桥 镇江关车站2#双线大桥 王登隧道1#横洞 王登隧道1#横洞 站场路基 架子队长 架子队长 架子队长 架子队长 架子队长 架子队长 架子队长 架子队长 架子队长 架子队长 架子队长 架子队长 吴海波 吴海波 吴海波 张永林 杨茂明  架子队跟班作业人员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 李毅 肖成林 马健 孙文浩 刘付纪 秦海鹏 胡锐 李民昌 安超 常虎  安全员 安全员 安全员 安全员 安全员 安全员 安全员 安全员 安全员 安全员 安全员 安全员 安全员 安全员 安全员 安全员 安全员 安全员 安全员 安全员 安全员 安全员 安全员 安全员 郑小刚 林庆华 石磊 陈认海 石磊 刘见玉 秦保健 唐浩 郭金宝 林光尊  备注:带班、跟班作业工点为期间施工的桥梁、隧道等;值班期间所有人员保证通讯畅通。

        6  附件2:  指挥部领导带班作业一览表  序号 1 2 3 工程名称 解放村隧道 金瓶岩隧道进口、1、2#横洞 金瓶岩隧道3、4#横洞 镇江关车站1、2#桥、岷江村岷江双线大桥 王登隧道 指挥部 指挥部 指挥部 带班作业领导 白宗河 巩守洛 李洪江 职务 职务 职务 副总工程师 副指挥长 总工程师 4 5 指挥部 指挥部 王延龙 刘一清 职务 职务 副指挥长 副指挥长 架子队主要管理人员跟班作业一览表  序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 工程名称 解放村隧道出口 甲竹寺中桥 金瓶岩隧道进口 金瓶岩隧道1#横洞 金瓶岩隧道2#横洞 金瓶岩隧道3#横洞 金瓶岩隧道4#横洞 镇江关1#五线特大桥 镇江关车站2#双线大桥 王登隧道1#横洞 王登隧道1#横洞 站场路基 架子队长 架子队长 架子队长 架子队长 架子队长 架子队长 架子队长 架子队长 架子队长 架子队长 架子队长 架子队长 吴海波 吴海波 吴海波 张永林 杨茂明  架子队跟班作业人员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 李毅 肖成林 马健 孙文浩 刘付纪 秦海鹏 胡锐 李民昌 安超 常虎  安全员 安全员 安全员 安全员 安全员 安全员 安全员 安全员 安全员 安全员 安全员 安全员 安全员 安全员 安全员 安全员 安全员 安全员 安全员 安全员 安全员 安全员 安全员 安全员 郑小刚 林庆华 石磊 陈认海 石磊 刘见玉 秦保健 唐浩 郭金宝 林光尊  备注:带班、跟班作业工点为期间施工的桥梁、隧道等;值班期间所有人员保证通讯畅通。

        6  带班、跟班作业制度  一、编制目的  根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》、《高风险工点责任包保及带班作业管理实施办法》(成兰公司标准化管理文件)有关要求及中国铁路总公司相关规定,结合指挥部的实际情况,为认真落实指挥部领导施工现场带班作业制度、架子队主要管理人员跟班作业制度,进一步加强施工现场的安全生产管理工作,进一步增强领导及施工人员的安全意识,进一步落实安全生产责任制,制定本制度  二、适用范围  本制度适用成兰铁路CLZQ-11标工程施工现场,防止过程中出现不安全行为和防止安全事故发生  三、带班、跟班作业规定  本制度所称指挥部领导轮流带班,是指指挥部领导班子成员在施工生产期间带班作业,每月带班作业不少于30小时,不得连续3天无隧道、桥梁带班记录,在带班期间统筹协调和处理安全生产方面的有关问题  本制度所称架子队主要管理人员跟班作业,是指架子队队长、安全员、技术员必须跟班作业,指导、监督作业人员施工,并与作业人员同时上下班,跟班作业人员不得连续3小时无进洞记录,如有事请假,必须有请假记录  1  四、指挥部领导带班作业职责  带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任,全面掌握当班安全生产状况,加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查,并指导现场人员安全作业;  带班管理遵循“全面兼顾,重点防范,带班在工地,解决在现场”的原则,将风险始终处于可控状态,确保施工安全。

        及时发现和组织消除事故隐患和险情,及时制止违章违规行为,严禁违章指挥;  当现场出现重大安全隐患或遇到险情时,及时采取紧急处置措施,并立即下达停工令,组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带  指挥部带班领导必须认真填写《成兰铁路项目领导带班作业值班记录薄》,并签字确认带班作业值班记录主要包含以下内容:当日施工部位或工作内容、主要施工情况、存在的主要问题、问题处理措施及处理结果  五、架子队主要管理人员跟班作业职责  架子队队长、安全员、技术员、领工员要把保证安全生产放在第一位,全面掌握当班安全生产状况,加强对重点部位、关键环节、危险源点的监控,并指导、监督现场人员安全作业  2  及时发现和组织消除事故隐患和险情,及时制止违章违规行为,严禁违章指挥  当现场出现重大安全隐患或遇到险情时,及时采取紧急处置措施,并立即下达停工令,组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带  在跟班期间要详细记录施工过程中出现的各种安全质量情况,并有可追溯性,认真填写安全日志、施工日志,对隐蔽工程要有详细的检查记录及影像资料,报检程序符合要求,严格执行工序达标要求  六、交接班制度  架子队主要管理人员跟班作业实行交接班制度。

      带班领导、跟班人员应当向接班的人员详细告知当前施工现场安全存在的问题、需要注意的事项等,并认真填写交接班记录  七、指挥部领导带班作业档案管理制度  指挥部领导《成兰铁路项目领导带班作业值班记录薄》当班领导填写,安质部每月负责整理,并存档备查  八、相关要求  现场带班、跟班作业人员要高度重视,认真履行带班、跟班职责,严格执行现场带班、跟班作业人员的规定,深入现场靠前指挥,切实把安全生产工作的各项任务落到实处  现场带班、跟班作业人员必须穿戴工装,不准着便装进。

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